物流师练习题（六）
一、计算题1-4题，每题7.5分，第5-6题，每题1 5分，共6 0分） 1、某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。距企业比较近的甲供应商的报价为320元／吨，运费为5元／吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300元／吨，运费为30元／吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为500元。请判断，应如何选择该物资采购的供应商？
根据以上资料，可以计算得出从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本： 甲供应商：200吨×320元/吨+200吨×5元/吨+200＝65200（元） 乙供应商：200吨×300元/吨+200吨×30元/吨+500＝66500（元）
甲供应商的采购成本比乙供应商的采购成本低1300元（66500—65200），在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，甲供应商为合适的供应商。
2、现假设有五个工厂，坐标分别为P1(1，2)，P2(7，4)，P3(3，1)，P4(5，5)，P5(2，6)。
现要建立一个中心仓库为五个工厂服务。工厂到中心仓库的运输由载货汽车来完成，运量按车次计算，分别为每天3，5，2，1，6次。求这个中心仓库的位置。 解：设中心仓库位置为0点
X坐标为
（1×3+7×5+3×2+5×1+2×6）÷（3+5+2+1+6）＝3.59 Y坐标为
（2×3+4×5+1×2+5×1+6×6）÷（3+5+2+1+6）＝4.06 故中心仓库的坐标为（3.59，4.06）
3、下图为A产品的结构图，第9周要生产出500件A产品，设当前库存和计划入库量都是0，生产（订购）期见表l，请将每一个部件的毛需求量和汁划订单下达量按相应时间填入表格。 表1 生产（订购）期 A B 2 C 3 D 2 E 2 生产（订购）1 周期（周）
A(1) 0层
B(2) C(1) D(2) 1层
E(1) C(2) E(2) B(1) 2层
A产品的结构图 A B C D E 毛需求量 计划订单下达 毛需求量 计划订单下达 毛需求量 计划订单下达 毛需求量 计划订单下达 毛需求量 计划订单下达 1 2000 2 1000 3 200 4 1000 1000 2000 1000 3000 5 500 6 1000 1000 2000 1000 3000 7 8 500 1000 500 1000 9 500
4、出口商品剑科威特2000箱，每箱体积为40 *30 *30立方厘米，毛重为30千克，如查船运公司运价表，该商品运费计算标准为M/W，等级为10，查中国至科威特为海湾航线1 0级商品按每公吨收费200港元；燃油附加费lO%，问该批商品运费多少？
解：按题意M /W是按重量或体积收费，即在重量或体积之间，按较高的一种收费计算。 商品重量=2000*0.03=60吨 商品总体积=1000*(0.4*0.3*0.3)=36米 根据公式：运费=重量吨(或尺码吨)*等级运费率*(1+附加费率) 运费=60*200*(1+10%)=13200(港元)
5、某生产制造企业需采购某物资，前期该物资的使用情况如下表： 使用天数 第一次 8天 第二次 60吨 8天 第三次 60吨 7天 第四次 70吨 10天 第五次 60吨 7天 采购数（吨） 70吨 该物资每吨50元，保管费用为存货价值的20%，订购成本100元／批，订购提前期为5天，该物资的安全储备为40吨。
求：1、最佳订购批量（一年按360天计算）
2、求订购点的库存。 3、最小的TC。
4、存货平均占用多少资金？
、
6、 商品的产地和销地位于呈环状的交通线路上。各产地的产量、销地的销量以及它们的相对位置如下图所示。
问：如何规划运输方案，才能使运输吨公里最小？
＋100 A1 B3 （130） －20 （90） －200 B1 A3
（130）
（300） B2 A2
＋100 －240
二、案例分析（第7-8题，每题2 0分，共4 0分）
7、某工厂决定采用线性权重法来考评某物料供应商，希望能给供应商分为ABCD四个等级，A等为优秀供应商；B等为合格供应商；C等为辅导供应商；D等为不合格供应商。供应商考核表中需要考核的内容有产品质量、价格、合同完成率、准时交货率等几项指标，每项指标的权重依为0.3，0.3，0.2，0.2。公司规定，得分在90-100分为优秀，得分在80-89分为良好，得分60-79分为基本合格，得分在60以下为不合格。现已知该物料四个供应商上期统计资料表（见下表），请对四个供应商进行等级分类，并确定相应的策略。 供应商 甲 乙 丙 丁 供应次数 5 4 4 3 完成合同次数 3 3 3 3 准时交货次数 3 4 3 2 收到的商品数量 4500 3800 3000 2500 验收合格数量 4100 3650 2900 2450 单价 85 80 75 82 解： 1、产品质量
甲：4100÷4500×30＝27.33 乙：3650÷3800×30＝28.82 丙：2900÷3000×30＝29 丁：2450÷2500×30＝29.4 2、价格
甲：75÷85×30＝26.47 乙：75÷80×30＝28.13 丙：75÷75×30＝30 丁：75÷82×30＝27.44 3、合同完成率： 甲：3÷5×20＝12 乙：3÷4×20＝15 丙：3÷4×20＝15 丁：3÷3×20＝20
4、准时交货
甲：3÷3×20＝20 乙：4÷3×20＝26.67 丙：3÷3×20＝20 丁：2÷3×20＝13.33 供应商 甲 乙 丙 丁 产品质量 27.33 28.82 29 29.4 价格 26.47 28.13 30 27.44 合同完成率 准时交货 12 15 15 20 20 26.67 20 13.33 总分 85.8 98.62 94 90.17 策略：
丙为主要供应商 乙为辅助供应商 丁为备选供应商
7、 从我国盐田港运往国外某港口一批中药材，重量6M/T，体积18 立方米。箱装、包装各一半。根据运费表的
规定：箱装按体积计算(M)，基本运价介52HKD/立方米；包装按重量，基本运费HKD64/M/T，燃油附加费20％。问该批商品运费多少？ 解：公吨(Metric Ton M／T)
按照国际惯例，计重货物是指每公吨的体积小于1．1328m3(40ft3)的货物：而我国远洋运输运价表中则将每公吨的体积小于1m3的货物定为计重货物。 依据题意，本题按照体积计费：52*18=938HKD
一、单项选择题（每题1分，共6 0分。请从四个备选项中选取一个正确答案填涂到 二、题卡的相应位置，）
1、招标过程中，在第一个投标人被开标唱读后，( )。
(A)可要求任何投标人改变其投标 (B)允许任何投标人改变其投标
(C)允许特定投标人改变其投标 (D)不应要求或允许任何投标改变其投标 2、( )是培训与开发的关键所在。
(A)知识水平的提高 (B)员工观念的转变 (C)工作绩效的提高 (D)技能的提高
3、( )突破了传统的劳动分工理论的思想体系，强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”的企业组织形式，为企业经营管理提出了一个全新的思路。
(A) CRM (B) BPR (C) ERP (D) JIT
4、在生产物流装备的主要组成部分中起到连接跨越楼层的生产环节及作用的部分是( )。 (A)物流容器 (B)垂直运输机 (C)连续运输设备 (D)集成仓库技术 5、下列哪种情况属于推定全损( )。 (A)深海沉船 (B)烟草浸泡传味
(C)战时被没收 (D)救助或施救费用超过将失价值
6、物流作业中，分拣和( )作业要占全部劳动力的60%。 (A)采购 (B)加工 (C)集散 (D)配货 7、许多第三方物流企业都承诺可以做到全方位、全天候、全过程的增值物流服务，其中全天候的具体意思是( )。 (A)无论是什么样的天气情况 (B)无论物流服务对象地处何处 (C)一天24小时，一周7天
(D)无论物流客户需要什么样的物流服务功能
8、下列哪项是国内货物运输保险中按运输方式划分的险别( )。 (A)水上运输保险 (B)联运货物运输保险 （C）航空运输保险 (D)陆上运输保险
9、在运价中以“A (D) VAL”表示，指该种货物应按其( )价格的一定百分比计算运费， 这种运费称为从价运费。
(A) CFR (B) CIF (C) FIO (D) FOB
10、进行仓库内部空间决策时，需要依据企业未来发展的规模和速度，确定仓库未来所需的 ( )。
(A)弹性发展空间 (B)基本存储空间