保利剧院 已经有全国范围内的17家剧院联盟，包括2010年新加入的马鞍山大剧院和青岛大剧院。 中演院线 中演演出院线公司与广州歌剧院等 22家加盟单位签署合作协议。由此中演院线拥有超过3万个坐席，年3000场次演出及330万观众。 已与杭州剧院、宁波大剧院、南京人民大会堂、武汉剧院、上海美琪大剧院、安东方百老汇 徽大剧院、北展剧场、西安索菲特人民大厦、天津大剧院等剧院签订了长期战略合作协议。 目前已有8个剧场加盟国家话剧院，其中包括北京区域的海淀剧院、天桥剧场、国家话剧院 民族宫大剧院等7家剧院，此外国家大剧院建立了与上海大剧院的双边战略合作伙伴关系，并与香港、台湾、新加坡和日本等亚洲一流剧院进行合作。 计划在全国10个主要城市建立由北京儿艺控股的子公司，与深圳市演出公司、深北京儿童艺术剧院 圳市少年宫联合成立“深圳市假日经典小剧场”，于今年4月与长春市华晟文化传播有限公司组建吉林京演儿艺剧院联盟。 中国木偶剧院 朝阳区管庄社区汉高天弘少儿培训机构东区小剧场作为中国木偶剧院的连锁经营剧场上演木偶剧目。 四、北京市演出经纪机构现状和趋势分析
1、民企为主的演出经纪机构和商演为主的经营业务
目前北京演出经纪机构已经发展为国有及国有控股、民营及民营控股、中外合资、外资独资等多种企业类型。其中民营及民营控股演出经纪机构512家，占到总数的88%；国有及国有控股的演出经纪机构为69家，占到总数的12%。
此外，据统计，北京演出经纪机构的主要业务集中在大型商业演出领域，运作的演出项目主要集中在歌舞类、音乐类和演唱会类演出，分别占总数的29%、25%和24%。
2、北京演出经纪机构对市场反映敏感，波动显著
据道略演出数据库的监测数据显示，2009年北京演出经纪机构达677家。从2003年到2007年，平均增速保持在60%以上；2008年受到经济危机的影响，演出中介机构增长速度逐渐放缓，2008年和2009年分别为27.4%和16.5%。由此可见，北京演出中介机构对市场反映敏感，波动较为显著。
图3 北京演出经纪机构增长情况
3、演出经纪公司经营模式由粗放型向集约型转变已成必然
据统计，全国演出经纪公司90%以上属于项目型演出公司，北京演出经纪公司绝大多数也属于此类，即以操作具体演出项目作为重要的运营方式。项目型演出经纪公司经营灵活、适应性强、运营费用低，具备一定的优势。但正是由于这些优势导致演出经纪行业的进入门槛比较低、竞争激烈、抵御风险能力低，因而目前大多数演出经纪公司都还处于低层次的运营方式，属于粗放型经营。
近几年来，演出业等文化产业发展迅速，一些风险投资资金逐步转向文化产业，转向演出业；另外，文化产业领域的一些龙头企业开始加快上市引资的步伐，如北京木偶剧院，已经明确了上市时间安排，目前正在进行剧院股份制改造和财务、法律、券商等上市前辅导工作，计划于2012年登陆创业板。这意味着北京演艺行业正逐渐走向成熟，也催生了稳定成熟的经纪公司商业运营模式。
演出经纪公司的经营模式由以项目操作为主的粗放型经营向以品牌打造为主的集约型经营转变已成为一种必然。演出经纪公司将控制除演出场所以外的整个演出产业链，对单纯从事中介业务的经纪公司形成冲击。可以预见，未来演出经纪机构将面临一次巨大的重新整合和调整，固守项目型经营的传统经纪公司将逐步退出市场。
五、北京市演出票务公司发展现状及趋势分析
1、 票务公司整体规模较小，专业票务网站以多票种销售为主
北京的演出票务公司总共有100多家，以小规模票务公司为主，上规模的票务公司不到10家。另外，非专业性票务公司所占比重较大，票务经营只是非专业性票务公司的部分业务。
另外，北京演出票务的专业网站有75个（不包括可售票的演出场馆和演出经纪机构的网站）。其中业务不限于演出票务的网站有53家，占总数的71%，大多数票务网站销售的票种不只是演出票，一般还销售体育赛事票和电影票，此外还有部分网站同时销售火车票、机票、旅游票等。另外，在这75家票务网站中实现异地连锁的有12家，占总数的16%，大多数票务网站还只是在北京开展业务。
2、演出票务行业首家上市公司有望明年出现
目前北京市票务市场处于北京中演票务通、首都票务在线、水鸟票务、永乐票务等大规模票务公司领头，众多小规模票务代理商跟随的格局。随着北京演出市场规模的不断扩大，北京演出市场票务销售也处于上升阶段，这吸引了电子商务网站等诸多业外力量介入。
近期，多位业内人士透露，票务在线公司已经完成了与联想、海纳亚洲创投基金的合作，融资规模过亿，目前正在积极运作第三轮融资。票务在线是票务“第一股”最具潜力的机构之一；水鸟票务公司在北京市国资委公司的规划和推动下，也宣称明年之前必须完成上市，目前虽然没有到私募融资的阶段，但是其连续三年盈利的上市指标已经达到。另外，中演票务通、永乐票务等公司的品牌和规模也在逐渐提升与扩大。由此可见，演出票务市场有望在2011年迎来“票务第一股”。
3、演出票务公司垄断趋势逐渐显现
目前，北京90%以上的演出都可以通过“中演票务通”来订票；“中票在线”也包揽了北京票务市场80%的票务总代理业务，90%的话剧和大部分的体育赛事通过他们的平台进行售票。从这两家领头票务公司的发展轨迹和其所拥有的演出资源来看，它们已初步显示了其作为信息平台的潜力，逐渐成为丰富的演出节目超市。项目少的公司或网站为消费者提供的可选择性相对较差，价格方面的营销策略不能摆脱长期竞争的困局。所以具备了足够项目数量和市场地位的票务大公司会在领先的位置上越跑越远，直至实现垄断。未来的票务行业很可能出现三分天下、一家独大的局面。
图4 部分票务公司异地连锁城市数量
另外，票务公司的全国连锁形势也证明了票务垄断的趋势。目前中演票务通、中国票务在线、爱玛特玛捷、永乐票务等公司均已在多家城市设立分支机构，其中“中演票务通”已在全国40多个城市布点（见图4）。
作者：
石锐，道略文化传媒产业研究中心研究员 刘瑞雪，道略文化传媒产业研究中心助理研究员