C．被监理工程承包单位的设备供应单位 D．建设单位
26．工程监理企业资质是( )等综合性实力指标。 A．企业技术能力 B．管理水平 C．业务经验 D．经营规模 E．社会信誉
27．全面认真履行监理合同是( )准则的要求。 A．守法 B．诚信 C．公正 D．科学
28．工程监理企业应当按照所拥有的( )等资质条件申请资质，经审查合格，取得相 应等级的资质证书后，才能在其资质等级许可的范围内从事工程监理活动。 A．专业技术人员数量 B．所拥有的资产数量 C．注册资本
D．工程监理业绩
29．建筑市场的主体主要是指( )。 A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．承建单位 E．项目法人
30．工程监理企业办理资质申请手续时，应当向建设行政主管部门提供( )。 A．工程监理企业资质申请表 B．企业章程 C．《监理业务手册》
D．工程监理人员的监理工程师注册证书
31．建设工程监理的作用在于（ ）。
A．有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理 B．可以对承包单位的建设行为进行监督管理 C．可以对建设单位的建设行为进行监督管理 D．尽可能避免发生承包单位的不当建设行为 E．尽可能避免发生建设单位的不当建设行为
32．下列内容中，属于建设程序中生产准备阶段的工作是（ ）。
A．组建项目法人
B．组建管理机构，制定有关制度和规定 C．招聘并培训生产管理人员 D．组织设备、材料订货
E．进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货
33．实行项目法人责任制的前提下，属于项目总经理职权的是（ ）。 A．负责提出项目竣工验收申请报告 B．编制项目财务预算、决算 C．组织工程建设实施
D．审核初步设计和概算文件 E．拟订生产经营计划
34．下列内容中，监理工程师应严格遵守的职业道德包括（ ）。 A．不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动 B．坚持独立自主地开展工作
C．不出借《监理工程师执业资格证书》
D．不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项
E．通知建设单位在监理工作过程中可能发生的任何潜在的利益冲突
35．为了能够依据合同，公平合理地处理建设单位与施工单位之间的争议，工程监理单位必须（ ）。
A．采用科学的方案、方法和手段 B．坚持实事求是
C．熟悉有关建设工程合同条款 D．提高专业技术能力
E．提高综合分析判断问题的能力
36．建设工程实施过程中投入的生产要素包括 （ ）。 A．工程设备 B．设计图纸 C．目标控制措施 D．施工方法 E．信息
37．建设工程质量的系统控制应当考虑（ ）。 A．实现建设工程的共性和个性质量目标 B．确保建设工程安全可靠、质量合格 C．确保实现建设工程预定的功能
D．对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制 E．避免不断提高质量目标的倾向
38．在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有（ ）。 A．签订施工合同
B．依据工程量清单确定综合单价 C．对投标人进行资格预审 D．组织开标、评标工作 E．确定中标人
39．下列关于建设工程目标控制技术措施的表述中，正确的有（ ）。 A．要能提出多个不同的技术方案
B．要对不同的技术方案进行技术经济分析
C．技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果 D．要避免仅从技术角度选定技术方案
E．对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施
40．在风险事件发生前，风险管理的目标包括（ ）。 A．使实际损失最小
B．减少忧虑及相应的忧虑价值 C．满足外部的附加义务 D．承担社会责任
E．保证建设工程实施的正常进行
41．建设项目的质量、投资和进度三者之间的关系是( )。 A．互相促进 B．相互独立 C．相互对立 D．相互关联 E．互相制约 42．《建设工程监理规范》规定，工程项目的重点部位、关键工序应由( )共同确认。 A．建设单位 B．设计单位 C．项目监理机构 D．施工单位 E．施工分包单位
43．组织构成一般是上小下大的形式，由（ ）等因素组成。 A．管理层次 B．管理制度 C．管理程序 D．管理部门 E．管理职能
44．项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。 A．确定监理工作内容 B．选择组织结构形式
C．确定管理层次和管理跨度
D．划分项目监理机构部门 E．制定岗位职责和考核标准
45．EPC模式的适用条件有( )。
A．由业主承担建设工程的大部分风险 B．由承包商承担了建设工程的大部分风险
C．不能过分的干预承包商的工作，也不能审批大多数的施工图纸 D．工程的期中支付款应由业主直接按照合同规定支付 E．制定岗位职责和考核标准
三、案例分析
1．某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前，建设单位要求监理单位提交监理规划。但总监理工程师认为目前只有基础施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划的编写，于是拒绝建设单位要求。但建设单位急需该项目的监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈同意了该作法。不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面要求施工单位暂停施工。施工单位同意停工1个月，但要求建设单位赔偿因停工造成的损失，并在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交了对建设单位的费用索赔意向通知书。 问题：
（1）设计图纸不全是否影响监理规划的编写?编写监理规划的依据是什么? （2）监理规划与监理大纲的作人质同?
（3）总监理工程师是否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?
（4）总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间的责任关系如何?
（5）监理单位是否应受理施工单位提出的索赔?写出施工单位和总监理工程师处理索赔过程中应使用的相关表式。
（6）监理单位处理费用索赔的依据是什么?
2．在某建设工程施工招标的开标大会上，除了到会的10家投标单位的有关人员外.招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前，公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中，对一建筑公司的投标提出疑问，这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全，且有单位盖的公章和项目负责人签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。经过评标后，最终与某建筑公司签订了建设工
程承包合同。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，口头要求建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。工程按合同规定期限验收时，建设单位发现工程质量存在问题，要求返工。返工完毕结算时，建设单位认为建筑公司延迟交付工程，应偿付预期违约金。建筑公司认为：建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期，建筑公司为抢工期才出现了质量问题，因此延迟交付的责任不在建筑公司。建设单位认为：临时停工和不顺延工期是当是建筑公司答应的，其应当履行承诺，承担违约责任。(www.Examw.com) 问题：
（1）开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么? （2）为什么那个被取消标书的单位不符合投标资格? （3）施工完成后发生的争议依据合同法律规定应如何处理?
3．某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600mz的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，质量不合格造成的。 问题：
（1）业主在选择塑钢窗供货与安装单位时有何不妥? （2）监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作? （3）试分析此质量事故各方的责任。
4．某城市建设项日，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。
事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单