版本：O/D 工程分承包程序
表9-3
分承包方复验记录
工程名称 分包方名称 企业资质等级证书 施工企业工程取费许可证 企业简况、以往承揽工程情况 分包部分 进场时间 专业技术人员是否与其提供的证件相符 技术力量能否满足施工要求 以往承揽工程质量情况 质检员是否与提供的证书相符 安全生产资格证书 安全员是否与提供的证书相符 以往承揽工程的安全文明施工情况 以往承揽工程环境控制情况、环保意识 机械设备型号数量是否与设备清单相符 机械设备操作人员是否与其提供的证书相符 机械设备是否性能良好、符合要求 监视、测量设备是否与检测设备清单相符 施工人员能否满足施工需要 复验结论： 项目经理： 经营处： 年 月 日
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版本：O/D 工程分承包程序
表9-4
分承包方评价表
被评价方： 项 目 质量目标 15分 工期目标 15分 技术力量 15分 评 分 方 法 1、达到合同质量目标得15分； 2、达不到合同质量目标不得分。 1、达到合同约定工期目标15分； 2、达不到合同约定工期目标不得分。 1、技术力量雄厚，各专业配备齐全得15分； 2、技术力量能够满足施工要求，各专业配备较齐全12分； 3、现场技术人员能够满足施工需要得8分。 职业健康安全1、 满足公司的安全管理环境保护要求得15分； 环境保护15分 履约情况 10分 机械设备 10分 2、 基本满足公司的安全管理环境保护要求得10分； 3、 安全环保意识差，不能满足公司的管理要求得0分。 1、无合同纠纷得10分； 2、分承包方责任发生违约不得分。 1、机械设备良好，得10分； 2、机械设备一般，得7分； 3、机械设备较差，得3分； 2、配合情况良好者得8分； 3、配合情况一般者得6分。 1、现场组织管理水平优秀，文明施工情况优秀得10分； 2、现场组织管理水平良好，文明施工情况良好得8分； 3、现场组织管理水平一般，文明施工情况一般得6分。 评价结论 项目经理部： 年 月 日 审核 经营处： 年 月 日 扣分 得分 与总包单位1、配合情况优秀者得10分； 配合情况 10分 现场组织 管理 10分 合计
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