D) 高度不确定性 E) C、D正确
29、很多公司为利用以下哪种方法来提高其估计结果的准确性。
A) 在个人预测能力的基础上调整估计值 B) 以其他公司的经验数据为基准 C) 进行时间和动作研究
D) 为以前做过的项目建立历史数据库 E) 以上所有都正确 30、建立项目网络的信息是从__________搜集的。
A) 组织分解结构 B) 工作分解结构 C) 预算 D) 项目建议 E) 责任矩阵 31、箭头在项目网络中代表：
A) 一个活动
B) 项目活动流向 C) 活动相互依赖关系 D) B、C正确 E) A、B正确 32、项目网络中的关键路径是：
A) 最短的路径 B) 最长的路径
C) 最困难活动的网络路径 D) 用最多资源的路径 E) 会合活动最多的路径
33、一系列连续的、相互依赖的活动称为：
A) 关键路径 B) 平行路径 C) 活动链 D) 路径 E) 依赖链
34、下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一？
A) 后续活动在所有前置活动没有结束之前不能开始 B) 每个活动必须有一个唯一的识别码
C) 可以有条件陈述，但不能有循环路径存在 D) 活动识别码必须比其前置活动的识别码大 E) 活动流向从左向右
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35、逆推法计算项目网络活动时间决定
A) 活动最晚开始时间 B) 活动最早结束时间 C) 关键路径 D) A、C正确
E) A、B、C都正确
36、将一台特殊的彩色复印机用于贸易展发行物阐明了__________概念
A) 阶梯化 B) 弹性活动 C) 关键路径 D) 同步工程 E) 顺推计算
37、不希望发生的事件发生的可能性以及它可能的后果称为：
A) 偶然性
B) 一场灾难
C) 风险
D) 冒险 E) 坏运气
38、下列哪项不是风险管理过程的一个步骤
A) 对风险发展做出响应
B) 风险评价
C) 风险识别
D) 风险跟踪 E) 对风险控制的反应
39、下列哪项不包括在风险识别过程中？
A) 顾客
B) 分包商
C) 竞争者
D) 卖主 E) 所有都不包括
40、最早的、最常用的分析风险的技术是
A) 概率
B) 情景分析
C) 投资回报分析
D) 风险/回报分析 E) 影响分析
41、下列哪项不是对具体风险事件的可能的反应？
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A) 减少风险 B) 保留风险 C) 忽视风险 D) 转移风险 E) 分担风险
42、分配给特定工作包或项目阶段的资金称为_________储备。
A) 管理
B) 预算
C) 应急
D) 填补 E) 以防万一
43、延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源 技术：
A) 转换
B) 效果 C) 操纵 D) 平滑 E) 分配
44、下列哪项不是项目约束的潜在影响？
A) 松弛减少
B) 时间计划的灵活性降低 C) 平行活动的数量减少 D) 关键路径减少 E) 可能会增加项目时间延迟
45、下列哪项不是项目约束的类型？
A) 物理的
B) 技术的 C) 资源的 D) 时间的
E) 上述都是项目约束种类
46、苏珊负责管理环境测试，但她无法得到所有的需要的设备，这是一个______约束的例子。
A) 物理
B) 技术 C) 资源 D) 进度安排 E) 时间
47、山姆试图订购货物使项目继续下去，然而他要等到下个星期才能得到订购所需的资金，这是一个__________约束的例子。
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A) 运营资金 B) 人员 C) 设备 D) 信息 E) 原材料
48、今天项目经理安排进度的方法都需要把项目分成________约束和________约束。
A) 时间，质量 B) 质量，资源 C) 成本，时间 D) 质量，成本 E) 时间，资源
49、软件公司总裁提出新技术软件应在一年之内研发出来，这是一个由于_________原因减少项目持续时间的例子。
A) 强加的项目期限
B) 市场 C) 较高的一般管理费用 D) 项目延误 E) 激励性合同
50、工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于____________原因缩减项目时间的例子。
A) 强加的项目期限
B) 市场 C) 较高的一般管理费用 D) 项目延误 E) 激励性合同
51、项目总成本包括以下哪项？
A) 监督费用
B) 行政管理费用 C)项目经理的薪水 D) 利息 E) 所有以上各项
52、项目成本一般分为：
A) 直接成本
B) 间接成本 C)一般管理费用 D) A、B正确 E) A、B、C正确
53、下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的？
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A) （正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间） B) （赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间） C)（正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本） D)（正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本） E) （赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）
54、赶工时，最佳赶工活动首先选择
A) 最早开始时间 B) 斜率最大的活动 C) 斜率最小的活动 D) 最长的持续时间 E) 最大的赶工时间
55、大多数情况下，项目成败通常与以下哪项无关？
A) 顾客 B) 供应商 C)承包商 D)竞争者
E) 高层管理人员
56、项目管理和项目领导的不同表现为项目管理包括：
A) 承认改变方向的需求
B) 纠正员工行为，满足新方向的需求 C)按照计划进行结果控制
D)激励员工满足新目标的需要 E) 所有上述行为都是领导职能
57、下列哪项需要更多的进行管理而非领导？
A) 采取纠偏行动 B) 改变项目范围 C)技术僵局
D)人员间协调障碍
E) 上述情况需要的管理相同
58、项目经理发现他们经常不需要同下列哪种人员谈判？
A) 供应商 B) 职能经理 C)其他项目经理 D)竞争者
E) 上述人员都不需要与之谈判
59、在项目网络中与项目经理关系最近的是：
A) 其他项目经理
B) 项目发起人
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