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隐患的职责；
（8）参与事故（含特种设备）调查、分析，制定并落实整改预防措施； （9）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责； （10）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。 2.6 客户服务部门负责人（经理）及分管领导的安全职责
（1）参与制定并负责执行置换、点火、安检、维修等安全技术操作规程（作业指导书）；
（2）参与制定并负责执行本单位户内应急预案；
（3）负有保障入户安检、安全培训、安全宣传、隐患整改等工作质量，并对“三违”行为实施查处的职责；
（4）负有对本部门（模块）管辖业务范围内危险作业进行管理的职责； （5）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责； （6）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。 2.7 人力资源管理部门负责人（经理）及分管领导的安全职责 （1）负有组织开展本单位安全生产教育培训、人员持证上岗及对 “三违”行为（如违反劳动纪律）实施查处的职责；
（2）参与确定符合条件的分管安全生产负责人、技术负责人； （3）负有建立、健全本单位安全管理组织、配备符合条件的安全管理人员职责；
（4）负有组织职业危害健康体检，妥善安排职业禁忌员工工作责； （5）负责组织按规定为员工购买人身保险，负责工伤事故的调查、处理；
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（6）负有对事故责任人员进行责任追究的职责； （7）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责； （8）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。 2.8 财务管理部门负责人（经理）及分管领导的安全职责
（1）负有对现金、有价证券防火、防抢、防盗（落实“三铁一器”措施）职责；
（2）负有对安全投入费用审核、提取、发放，并监督有效使用职责； （3）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责； （4）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。 2.9 绩效管理部门负责人（经理）及分管领导的安全职责
（1）负有落实安全事故等绩效考核、年度安全管理目标责任书与战略绩效关联考核职责；
（2）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责； （3）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。 2. 10总经理办公室负责人（经理）及分管领导的安全职责
（1）负有制定并落实车辆、驾驶员（押运员）安全管理规章制度职责； （2）负有对车辆安全性、驾驶员（押运员）合规性管理职责； （3）负责对专、兼职驾驶员（押运员）进行安全教育培训职责； （4）负有运用车载 GPS 系统等监督监视交通违章职责；
（5）对内参与交通事故调查、处理，对外负责协调交警部门进行事故处理；
（6）履行职能或业务范围内其它安全生产工作职责；
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（7）履行法律、法规规定的其他安全生产工作职责。
2.11其他从业人员（包括管理、作业）的安全职责 （1）履行职能、业务、岗位范围内安全生产工作职责； （2）履行法律、法规规定的安全生产工作职责。 3 安全生产责任制
3.1 各单位应根据 “管业务必须管安全”、管安全必须履行职责、 “一岗双责”的要求制定并落实所有岗位人员的安全职责。
3.2 各单位应逐级建立、健全具有针对性、可量化的安全管理目标责任制，并纳入绩效考核体系。
3.3 各单位应制定并落实安全生产规章制度、安全技术操作规程（作业指导书）和应急预案（方案）。
3.4 各单位应建立健全并落实包括“三违”处罚、事故责任追究在 内的安全奖惩制度。
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二 安全生产目标管理制度
1.目的
安全生产目标指生产安全各类控制指标，目标为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高各级人员的安全生产意识和落实安全责任。 2．适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。 3．安全生产目标的制定
3.1公司年度安全生产目标由安全生产委员会根据集团和能源控股年度安全生产目标结合公司实际分解、细化制定。
3.2年度安全生产目标应包括事故伤害、隐患排查治理、员工教育培训、作业规范等指标。
3.3安全生产目标的制定要体现持续改善的原则。 4.年度安全生产目标的分解
4.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全生产委员会负责将年度安全生产目标量化、分解成安全指标，以安全管理目标责任书形式与各部室、县区公司签订。
4.2各部室、县区公司根据与公司签订的安全管理目标责任书进行量化、分解，以安全管理目标责任书形式与下属各站、所长、班长等负责人签订。
4.安全生产目标与指标的实施
4.1 公司各级通过安全例会向本部员工宣传教育与本部门相关的安全
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生产目标和指标，及其实施计划。
4.2各级负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。 5.安全生产目标与指标的评审和考核
5.1安全管理部门每月统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，将考核和评估的结果纳入绩效考核，并向分管安全领导和安全生产委员会汇报。
5.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。
5.3分管安全领导在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。
5.4安全管理部门每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果纳入绩效考核。 6.公司主要安全生产目标
6.1“三个零”，即“零责任事故、零人身伤害、零环境损害” 6.2挂隐患牌督办项100%完成，事故隐患整改率在95%以上
6.3安全管理人员任职超过1年期限的100%通过培训和资格认证，特种作业人员持证上岗要达到100% 6.4新员工入厂三级安全教育100%
6.5GPS车载设备安装率100%,巡线员持GPS率100% 6.6特种设备超期检测小于5% 6.7集团、能源控股下达安全生产目标
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