上海？有限公司 研发费用管理制度 文件编号：AJ-20032007003 修订日期：2007年05月09日 颁发日期：2007年05月16日 执行日期：2007年05月30日
根据中华人民共和国《公司法》及财政部新会计准则，公司依照法律、行政法规，为提高公司运营效益，结合公司财务会计制度制定修改公司的有关研发费用投入的会计核算办法。
一、研发预算管理
每年由研发部提出当年的研发工作纲要，提出人、财、物的预算，报请董事会批准后转公司财务部。由财务部组织核算归集研发费用的实际发生同预算进行比较。 二、研发费用的归集核算
财务会计上除了常规的按会计科目核算同时还设置专门项目核算，即在管理费用、营业费用、生产成本科目中分设研发费用项目。
人事部每月月底统计研发专职人员的工资、奖金、津贴、社保费等报送财务部，并根据研发部统计的参加研发活动的人员实耗工时考勤汇总后也报送财务部作为人工费分配的依据，如有外聘研发人员的劳务费支出也报送财务部。
生产部按照研发部提出的要料计划采购备料。凡是用到开发新产品中必需注明其用途，如果已投产的产品中有新技术成果含量耗用的原材料可以不特别注明，可由研发部认定提供当月在车间直接耗用过用于研发的材料清单。
按月向财务部提供研发部耗用的工模具费用，水电费用，以及购置的仪器仪表、机械设备、新建装置等清单及发生的维修费用。研发用的固定资产的折旧由财务部核算、摊销。总办提供发给研发人员的
各项补贴费用，如通讯费、私车公用补贴、公积金补贴、医疗补贴等。
研发人员因研发所发生的各项零星费用（差旅费、交际费、培训费、保险费等）报销要在费用报销单上特别注明。对大笔单项费用开支，如用于研发需外购的软件、专利权、试制品的检验费、研发成果的论证费、评审费、资料费、会议费、咨询费、注册费等需单独填列和付款单经公司领导核准后财务部付款列支统计。
三、财务部按季度填列研发费用使用明细表及分析报送公司领导和研发部负责人。核准后向外报送披露。