市 场 突 围 记
中国制造业面临的诸多挑战，服装企业更是首当其冲：出口退税下调、人民币升值、原材料涨价、运输成本加大。关门歇业的中小服装企业不乏其数，留下的还要面对更残酷的竞争环境，前所未有的瓶颈，市场空前的积压，喘息也似乎成了难得奢侈??出路何在？突围，必须突围！
如何突围,还需深入到服装业的整个产业链中进行研究，业内人士深知在整个产业链中设计、运输、流通约占总费用近40%成本，适逢当前资源价格的大幅提升，低价位的规模和数量取胜的策略，已经不能适应激烈的竞争环境，企业开始关注产业链的整合，少数服装企业已经通过整合取得相应的效果，而众多正在发展中的小服装类企业面对这样的窘境，却不知从哪一个点上面突破：
没有高效率和创新性的研发环境； 高端的设计和研发人才缺乏；
仓储所在地是否能更及时响应国内甚至国际市场的需求； 技术更新速度滞后；
没有庞大、丰富、及时、综合的信息资源，企业往往是错失良机； 狭窄的市场布局，面对政策和经济环境变化时，企业遭受不可预估的损失； 缺乏良好金融环境，资金缺口无法及时补充，多余游资却不知投向哪里?? 面对上述诸多问题，企业是否考虑将企业的核心部门比如研发、设计、营销中心迁移到更合适的环境里？
国内热门城市中，上海作为国际性大都市，国内经济中心、金融、贸易中心，更适合企业迁移需求。据笔者了解，最近在上海，由意大利法诗图投资集团投资建设的专为中小服装企业量身定做，用于中小企业总部办公、研发、设计展示、新品发布的创意园———尚之坊服饰创意基地，正好能满足企业这一需求。意大利法诗图投资集团是一家具有丰富的服装产业海内外市场经验的投资公司，他们结合国内的市场趋势，吸收欧美此类市场“前店后仓”的优势，将尚之坊基地的功能定位为服饰产业创意型园区。
尚之坊的创意性体现在深度服务的定位，整个园区以中小服装企业为主要吸收对象，整体规划分为多元区、总部区、意大利商贸区、配套区。多元区和总部
区的建筑以底层8米挑高设计，后切入式夹层分割将空间的使用率提高到新的水平。夹层分割还可以根据企业的发展需求进行后期的改造。配套区占总体建筑面积的30%，其中各种综合展示厅与时尚创意发布中心近万平方米、配套行业俱乐部（时尚会所）、多个餐饮酒家与员工餐厅 / 员工宿舍等服务设施，除了这些基础的服务配套外，园区将组织专门的营销团队，在后续经营管理中，使园区能够与日新月异的市场保持同步发展。
尚之坊的创意性还体现在文化和人才本位的发展理念上，意大利法诗图不惜投入重资，联合多样的文化实力机构，为尚之坊创意基地打造文化和人才软实力。与国内外广泛的资源机构，例如行业协会和服装院校、专业媒介建立合作，吸引知名设计师和设计师团队的加入，给新秀人才更多的孵化措施，举办设计论坛、提供实习机会和个人作品展览，无租金入住园区开办工作室等，同时开通网上设计师通道与园区入住的设计师进行线上线下的实时链接??
尚之坊的意义在于为中国服装企业寻找一条切实可行的突围之路，建立一个可以复制的基地模式。
突围记未完待续，敬请关注。 （www.fastocity.com）
2007-12-28