精细化管理汇报材料(2)

2019-04-14 17:38

中,以新课程标准为指导,与“构建高效课堂行动策略研究”实验相辅相成。课时教案中精心设计出教学活动过程中的“堂堂清”效果验收环节内容;课后有教学反思,附在该节教案后面,从正反两个方面总结得失,并且每名教师每周至少写一篇500字以上的教学反思,改进教法,优化学法,提升质量,促进发展。

我园区在搞好个人备课的基础上,还重点抓集体备课的实效性,在集体备课中,我们采取平均分配任务的做法,每位任课教师都有做中心发言人的机会,促进教师共同发展。新学期的教材研究期间,各个学科就制定了完备的集体备课计划,人手一份,在延续五定(定时间、定地点、定内容、定中心发言人、定包组领导)的同时,对中心发言人提出新的要求,提前将收集的相关资料及主要备课思路反馈给每一个成员及领导,力保方向正确,主旨鲜明,言简意赅,使集体备课活动更具有准确性,针对性。这样精密组织的集体备课,在模式上有所创新。本学期校长、副校长及业务领导每人至少参加了2次集体备课活动,每次都写出了高质量的《领导参加集体备课评(导)语记录》材料。

上课管理:我校按照上级指示精神,教师上课严格执行了《吉林省义务教育教学常规(试行)》中“第五章上课”内容与要求,贯彻落实新课程标准,与“构建高效课堂行动策略研究”实验有机结合,精心实施“堂堂清”环节。

6

科学课教师突出“实验”特色,演示实验做到科学规范,试验过程安全,并按要求做好实验记录。

严禁教师随意串课、上课无准备、无教案。克服课堂教学的随意性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。我校加强了检查监控力度。加强对“常态课”的随机听课,切实提高课堂教学的有效性。

作业管理:各学科按中心校要求设臵作业。作业设臵精、形式实、批改勤。提倡学科作业形式多样化、作业书写批改规范化。作业的设臵适量,避免机械重复的作业。小学一至三年级不留臵书面家庭作业,四至六年级将每天书面家庭作业总量控制在1小时以内。各年级统一作业本,统一书写格式。加强写话、作文的批改质量,评语力求恰当,具有激励性,书面作业力求全批全改,“两头生”面批面改。教师批阅的符号和文字书写规范,认真做好批改记录。

辅导管理:提倡了面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。我们加大力度对学困生的辅导,培养学困生的信心和兴趣,备课时想到学困生,课堂上想到学困生,把简单的问题让他们回答完成,他们的作业优先批改细致批改,通过几次的月考,每个班的学困生学习成绩都不同程度的提高。

检测管理:检测是反馈教学效果的有效手段。我校的课堂教学做到每堂一测,每日一测,对当堂检测内容列在本课时教案之后,达到堂堂清、日日清、周周清。各学科都认真

7

搞好月考,月考主要以单元综合检测为主,每次月考之后都要及时对检测情况进行统计、分析,做到月月清。

听评课管理:教师间听评课做到有记录、有评析。每学期教师间相互听课至少完成15节的听课任务(工作不满三年的教师需听课20节),相互听课、评课,互相学习互相借鉴,共同提高。

2.随堂听课管理

制定了《新城局小学随堂听课制度》,要求校长、业务副校长、教导主任随堂听课节数不少于整体听课节数的一半,鼓励其他教师互相听课,促进教师精心备课。了解了课堂教学的动态,加强了教师间的相互沟通和学习。

3.教研活动管理

我们始终坚持课堂教学改革,为了检测和提高任课教师的课堂教学水平,9月16日起,我校结合“构建高效课堂行动策略研究”实验课题,开展汇报课28节,涵盖所有学科、所有教师。做课教师认真备课,体现了课堂教学的实效性,真正实现“堂堂清”;听课教师客观评析,与做课教师交流、研讨并达成共识。年组汇报课结束后,同年组内教师进行听课交流,即:授课教师首先进行教学反思,同组听课教师进行评课,最后业务领导进行评课总结,做到了人人进步,共同提高。汇报课活动全部结束后,业务领导做了有针对性的听课报告,找出了亮点,指出了不足,提出了建议。

8

为了给教师搭建展示的平台,创造互相学习、互相交流的机会,为了让教师在切磋、研讨中,相互学习,共同提高,我园区于10月9日开展了“构建高效课堂行动策略研究”研讨会活动,把“高效教学”的理念与全园区教师交流、研讨并达成共识。10月15日我们组织开展了高效课堂研讨课活动。活动中,业务领导导课、选取中心校中高年段的4位骨干教师做课,全体任课教师听课。活动后交流研讨,总结研讨成果,提出下一步的工作任务。通过这些活动的开展,使所有教师积极地参与到课堂教学模式、教学方法的研究中来,紧跟全市课堂教学改革的步伐。

为了深入落实精细化管理,我们新城局园区小学在不断完善、不断探索,取得了一定的成效,但还存在着诸多的问题,如精细化管理的各种方案及评价细则有待于进一步完善;课堂教学管理还有待于进一步加强。希望各位领导对我校的精细化管理工作提出宝贵意见。我们将会在以后的工作中发扬成绩、克服不足、拼搏进取、力争尽快使我校成为教育强校。

9

实施精细化管理 提升教学质量

-----新城局小学“三化”合检汇报材料

2014年10月

10


精细化管理汇报材料(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:第七章 功率变压器设计

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: