4、安技部
负责工程的施工管理，安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。负责现场保卫工作。 5、经营部
负责对本标段工程项目承包合同的管理、财务管理、成本控制、核算、统计工作。按时向业主、监理报送有关报表。 6、机械物资部
负责物资采购和物资管理工作和项目全部施工设备的管理工作。 7、试验室
负责砼配比设计、各种原材料进厂检验工作，直接控制现场砼拌和楼的各项管理。负责各道工序施工试件的制作与检测。 8、综合办公室
负责对外协调、文明施工、后勤，处理项目经理部一切日常工作包括文件的管理，培训计划的制定等。
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第六章 质量保证体系及保障措施
一、 质量目标
质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨，为确保质量保证休系持续有效地运行，实现工程质量目标，我们将建立质量保证体系和质量管理体系。施工中我们将严格按照招标文件的要求进行全面质量管理，遵照施工规范的要求，运用先进技术、管理方法和工艺流程，做好施工质量的控制，从而达到质量优良标准。
质量目标：合格工程，工程质量符合国家标准。
单项工程一次检验合格率100%，优质品率95%以上。 分项工程一次验收合格率100%，优良率90%以上。
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思想保证 质量保证 技术保证 施工保证 经济保证 经济规范 经济法规 经济责任制 质 量 保 证 体 系 提高质量意识 项目经理部 TQC领导小组 队TQC小组 加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO90000系列标准 创优质 工程 质量第一TQC教育 为用户 服务 下道工序是用户制定教育计划成果发表班组QC小组 改进工作质量 总结表彰先进 班组回访 掌握规范验收标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质工程完善计量支付手段制定奖罚条例签定包保责任状 技术岗位责 提高工作能力 质量责任 加强现场试验控制充分利用现代化仪器 接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检经济兑现 奖优罚劣
提高经济效益 质量评定 反馈 争创优质工程 33
质 量 管 理 体 系
项 目 经 理 项 目 总 工 程 师 项 目 副 经 理 质 试 测 瓦 材 机 混 木 钢 电 工 料 械 凝 工 筋 工 工 供设 土 工 工 班 量 验 量 工 工 长 应 备 长 长 长 长 员 员 员 二、 质量保证措施
1、 安排专业化施工队伍进行施工
从公司调遣精明强干的专业人员组成各构筑物施工队伍，高等级技术工人达到75%以上。
2、 加强测量、试验、检测等基础性技术工作
调遣技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的测量、试验、检测队伍，制定详细的、切实可行的、具有可操作性的技术管理工作制度，做到工作有标准，检查按标准。装备先进的测量、试验、检测仪器，用科学的手段保障工程质量。
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技术质量部检测复验 监理工程师验收
3、 控制钢筋施工质量
要严把材料关，钢筋应有出厂质量保证书或试验报告单，并作机械性能试验，对进场的钢筋进行抽验，遵守“先试验，后使用”的原则，对力学性能、严重锈蚀、麻坑、裂纹夹砂和夹层以及其它不合规范要求的钢筋，坚决不予验收、使用。
要严格控制钢筋的加工质量。 要加强对加工后的钢筋存放管理。 要保证钢筋的绑扎和焊接质量。 4、 混凝土工程质量保证措施
1)原材料质量控制：把好水泥、碎石、砂等的材料关，坚决做到不合格材料不验收、不使用。
2)混凝土配料采用自动计量工艺，特别是混凝土拌和均采用自动计量拌合站，以确保计量准确，保障混凝土质量。
3)混凝土投料采用分次投料工艺。施工中计划采用水泥裹砂法，即：先将水泥、砂和部分水(总量的70—75%)加入拌合机，搅拌30—40秒，加入石子及剩余的水和外加剂，搅拌60—70秒后出罐。
4)混凝土振捣
混凝土浇筑中，采取定人定岗负责振捣。插入式振动器振动的移动间距，不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模保持5—10cm；插入下层混凝土5—10cm，使上、下层良好结合。振捣时间一般为25—40秒左右。
当出现下列情况寸，表明混凝土已振捣完成： 混凝土表面停止沉落，或沉落不显著； 振捣不出现显著气泡，或振捣四周无气泡冒出 混凝土表面呈平坦、无气泡； 混凝土己将模板边角部位填满充实。 5)加强对混凝土浇筑后的养护。
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