岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数×档差，如：
副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1×200=5100元 基层H3档的薪酬为：3300+3×100=3600元 员工L2档的薪酬为：1300+2×100=1500元
层级 等级 A B 高层 C D E 中层 F G H 基层 I J 员工 K L 副主任 主管 专员 科员 1300 内聘初级职称 班长，组长 2800 2300 1800 副总经理 总监 高级经理 经理 副经理 主任 内聘中级职称 科长，工段长 4900 4100 3300 内聘高级职称 职务 董事长 总经理 7700 6700 5700 8700 对应的职称职务 基本薪酬 10000
2.奖金及补贴 2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。 2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。
3.薪酬发放表
姓名 层级 薪酬 奖金及补贴 扣缺勤 扣事病假 应发薪酬 社保基数 五险(10.5%) 住房公积金(8%) 个税 实发薪酬 工资账号