五、安全施工保证措施
5.1、为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保施工生产活中人身、设备和产品安全，项目部应贯彻公司安全生产管理制度，落实安全生产责任制。
5.2、根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，成立安全生产管理小组，项目经理任组长，各班组及分包负责人为组员。明确项目部主要人员在施工活动中应负的安全职责。
5.3、项目施工安全生产的目标是：不发生重大事故及一般事故。 （1）达标率100%,优良率60%;
（2）安全教育培训、安全技术考核合格； （3）劳动保护用品投入考核合格； （4）现场施工机具、设备检查评定合格。 5.4、安全教育与培训
（1）定期对项目部管理人员及全体施工人员进行安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能和安全法制教育。
（1）对项目部经理和专（兼）职安全员进行安全培训和考核。
（2）对特种作业人员：电工、电焊工、架子工、机械操作工等，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格取得“特种作业人员操作证”后，方准上岗。
5.5、施工安全技术措施
1)施工现场周边应设置监时围护设施，并设立门卫（或保卫）。场地内醒目位置设置安全与质量警示标牌。
2)施工前及施工过程中，应按公司“施工项目管理制度”及“安全生产管理制度”的要求，进行多层次的安全与技术交底并做好记录。操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
3)安全帽：凡进入施工现场的所有人员，都必须佩戴安全帽。作业中不得将安全帽脱下，搁置一边或当坐垫使用。高空作业时必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施。
4)土方开挖应在降排水施工完成且运转正常达到预期要求及支护结构达到龄期 后方可进行。开挖必须遵循“由上而下，先撑后挖，分层开挖”的原则。基坑开挖应连续施工，尽量减少暴露时间。
5)土方开挖施工中，严禁边壁出现超挖。
6)坑边不宜堆放土方、建筑材料，重型机械不宜在坑边作业，土方运输车辆尽量不沿坑边行驶。如不可避免时应经过严格的核算。
7)配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好。
8)开挖过程中应注意保护控制桩，水准点，检测用仪器、仪表元件等。开挖过程中应严防碰撞、损坏支护结构，工程桩及降水、排水设施。
9)基坑周边应采设围护栏和安全标志（由土建单位负责），严禁从坑顶扔抛物体。 10)基坑周围地面应采取防水、排水措施，避免地表水流入基坑内及渗入基坑周边土体。坑内应设置排水沟和集水井，及时抽取积水。
11）空气压缩机、混凝土喷射机、水泥砂浆泵、锚杆机及电焊机等机械设备应严格按照操作规程进行。作业区应保持清洁和干燥。
12)焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品。并必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。
13)安装、维修临时用电工必须由专业持证电工完成。 5.6、安全交底
1)开主前，项目经理（或技术负责人）向项目部全体管理人员和班组长进行技术交底的同时进行安全交底。施工员向施工操作人员进行技术交底的同时进行安全交底。
2)工序质量控制点（包括特殊过程）实施前，项目技术负责人向有关人员及工人班组进行技术交底的同时进行安全交底。
3)班组长每天开工前，要对工人进行安全交底。上述1、2、3款安全交底完成后，应填写“教育（培训）或交底记录表”。
5.7、安全检查
①公司主管安全的人员应经常深入工地进行检查；项目部安全员应提高责任心进行日常巡回安全检查。
②班组长每天开工前，进行安全交底时对安全情况进行检查。 ③安全检查填写检查评分表和检查评分汇总表。
④对检查中查出的隐患应逐项登记，并发出“隐患整改通知书”，以督促有关部门及人员消除隐患。对有即发性事态危险的隐患，应责令停工，立即整改。项目部等收到隐患整改通知书或停工令后应立即整改，整改完成后向公司和安动部报告，以便进行复查。
六、文明施工与保护环境的措施
1、项目部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工，安全有序、整洁卫生、不损害公共利益。
2、合理布置物料器具、水电、管线、生活、警卫等临时设施。在场内醒目位置设置质量与安全警示标牌。在办公室内公示质量方针及目标，项目岗位责任制，施工进度计划及图表等。
3、施工现场坡向及排水系统做到雨天不积水、场内道路应坚实、平坦、不扬灰。现场保持机械设备的卫生，材料施工机具堆放整齐排列有序。
4、施工时应采取措施或避开夜间施工，减少噪声与振动、扰民、并与业主方一道协调好与周边单位，居民的关系。
5、施工前切实弄清地下管线及构筑物的情况并标出位置，严防施工中破坏。 6、现场警卫人员要切实采取防盗措施，加强保卫工作，施工现场管理人员应佩带标识其身份的证卡。
7、项目部须加强卫生防疫工作，食堂要符合卫生管理要求，应注意防蝇，防腐、严禁随地大小便，生活垃圾等污物要分别集中到指定地点及时清理，住所要清洁卫生。 8、项目部应将施工现场管理与其他管理有机结合，经常进行检查，认真听取管理人员、施工人员、临近单位、居民的意见，及时抓好整改工作。