安全生产保证计划审批表
A-1-10 工程名称 计划编制人 评审部门 项目经理 项目 评审 项目生产经理 项目技术负责人 安全部 生产经理 评审意见 日期
评审部门负责人／日期 技术部 公司（分公司）部门评审 物资部 工程部 财务部 公司（分公司）领导审批 总工程师 项目部安全管理组织结构图
说明： 项目部安全管理组织结构图,根据工程项目部实际状况，自行进行设计，要求表示出项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层），职能部门（二级管理层），施工操作班组（三级管理层）三个层次的管理关系。 项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 A-1-13
项目经理部安全生产保证体系要素及职能分配表
A-1-14
编 号 3.1 3.2.1 3.2策划 3.2.3 3.2.4 安全生产保证体系要素 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 项目书记 职能部门 安全部门 施工部门 经营部门 技术部门 物资部门 动力部门 劳资部门 综合部门 保 卫 部 门 后勤部门 3.2.2 3.3.1 3.3.2 3.3实施 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4.1 3.4检查和改进 3.4.2 3.4.3 3.4.4 3.4.5 3.3.4 3.3.3 总要 求 安全目标 危险源与环境 因素 法律法规 保证计划 组织结构 和 职责 教育培训 文件控制 物资采购 分包控制 过程控制 应急救援 安全检查 纠正预防 措施 内审 安全评估 记录
注明: ★—主管领导, ●—主管部门(个人), ▲—相关部门(个人)
1、本表中职能部门的设置仅供参考，项目部应按照施工现场的实际管理状况，进行安全体系要素分配，落实到部门或个人。
2、十七个安全生产保证体系要素必须全部落实分解到部门或专（兼）职管理人员手中，确保各要素得到控制。
工程合格分包方名录
工程名称 A-3-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 企业名称 类别 资质等级 承包性质 负责人 人数