量控制网。
2、合理进行现场平面布臵，布设各种图牌、标识。 四、施工用水
现场用水包括施工用水、消防用水、现场和机械设备的清洗用水、职工生活用水。由现场水源引到施工平面布臵的指定位臵，现场管道按照平面图布臵采用地下埋设的方式，在指定地点设生活、施工、消防阀门。现场内施工废水集中排放。
第二节 施工机构部署
项目经理
项目副经理
项目 技术工长 员 质量员 安全 材料员 6 技术负责人 计划 员 核算 员 员
第四章 工期计划及保证措施
第一节 施工进度
一、施工进度控制
计划2012年6月1日开工,2012年8月31日竣工，工期90天。
第二节 保证措施
1、组织体系保证
我公司把本工程列为重点工程，派出施工经验丰富、管理水平高的工程技术管理人员10人组成项目管理部，加强对本工程的组织领导，以确保施工进度。
2、资金保证
我公司有雄厚的经济实力，能够保证业主的工程款专款专用，确保工程连续施工。
3、机械设备保证
为使设备正常运行，以保证施工的连续性，机械设备由专业人员操作，现场设机械工程师跟班作业，备全备足机械易损件并有应急措施。现场配备一台发电机，以便在停电或用电高峰期能满足工程连续施工。
7 4、材料保证
根据工程进度提前一月将材料的需用计划报材料部门，材料采供部门根据计划选择合格分供方，积极组织货源，保证材料及时进场。
5、生产人员保证
根据工程进度要求，详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥我公司的优势，选调有丰富施工经验、操作技能高的专业施工队，连续施工。根据工程需求随时调配人员，确保各阶段特别是高峰期的施工人数。
6、合同保证
施工期间，要始终保持总进度控制目标与合同工期相一致、各类分包合同的工期与总包合同的进度控制工期相一致。合同签约双方都要全面履行合同中约定的义务，以合同形式保证工期进度的实现。
7、技术保证
建立以项目工程师为核心的技术责任制，针对本工程的重点，开展技术攻关，技术革新活动，合理安排季节性施工，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保工程顺利完成。
8、质量保证
施工准备及施工过程按照总公司质量保证手册与程序文件
8 的要求进行周密细致的安排，按设计图纸、技术规范和规程组织施工，并跟踪质量检查，制定切实可行的成品、半成品保护措施，采取严格、先进的动态管理方法，杜绝不必要的返工，以工程质量验收一次成优保工期。
9、安全保证
对进场管理人员、生产工人进行安全教育，制定严格的安全管理制度并认真落实，编制完善的安全技术措施，实行严密的现场安全防护。工地实行全封闭管理，专职安全员查隐患、堵死角，以安全生产保工期。
第五章 劳动力投入和材料机械保障 第一节 劳动力计划表（附表）
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 类别 基 础 测绘工 壮工 瓦工 2 12 8 体 2 20 16 面 1 18 16 9 主 屋 彩 绘 - 6 4 钢筋工 架子工 石工 木工 彩绘工 油漆工 电工 砼工 抹灰工 4 2 - 4 - - 2 12 - 6 12 - 12 - - 4 16 - 4 12 - 12 - - 4 12 - - 4 6 2 10 12 2 4 12
第二节 材料投入保证措施
一、材料供应要遵守“既管供、又管用，供管并举”的原则，本项目材料供应采用供货合同，明确供需双方经济责任、权利和义务，分工合作，互相制约，供方按需方材料计划，组织按时、按质、按量保证供应。
1、材料采购严格按照IS09002标准要求选择合格分供方，
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