第五章 项目设计方案
面采用泡沫夹层铁皮瓦，舍内地面要求平整无缝，水泥硬化。 5.9场区布局
根据蛋鸡的生活特征及饲养要求，结合当地主导风向和产址现状，育雏舍建在场区东北角，育成舍与成鸡舍靠近，兽医室及病鸡隔离室、应设在下风方位，避免病菌影响全场。生活管理区与生产区严格分开，进入生产区入口设消毒室，鸡场道路出入口设消毒池。（附场区平面设计草图）。 5.10物料消耗及供应
项目年消耗主要为鸡饲料5万吨，可从市场购入原料，经加工成全价饲料后饲养鸡群。年消耗水14万吨，耗电35万度，项目地位于山区，自然水源丰富，修建水池即可，申请变压器1台300KWA，可满足用电需求，沼汽可作燃料供应。 5.11运输量
项目年运输量10.1万吨，运入量5.1万吨，主要为饲料；运出量5万吨，主要为鸡蛋、鸡粪；项目购臵工具车3辆，不足部分依靠社会力量解决。
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第五章 项目设计方案
第六章 环境保护
该项目建成后，主要污染物是养鸡产生的鸡粪和冲洗污水。养鸡产生的鸡粪及时清理，清理出的鸡粪在场外堆积发酵后，作为优质农家肥出售。或生产有机肥。少量粪水建立沼气池收集发酵处理；雨水和粪水分流。
对于场区周围和生活区空地进行植树、栽花、种草，以起到绿化、美化、净化作用。
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第六章 环境保护
第七章 机构设置和人员编制
7.1机构设置
本项目属民营企业，实行企业化管理模式，独立核算，自主经营，自负盈亏。 7.2.人员编制
项目需人员60人，其中场长1人，管理人员5人，技术人员5人，饲养人员40人，其他人员9人。 7.3人员来源
场长、生产技术人员及管理人员由项目单位委派，其他管理人员从当地招聘具有大专以上专业知识的人才，饲养人员从当地招聘具有一定文化程度或有一定养鸡经验的人员。
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第八章 项目管理
第八章 项目管理
8.1项目组织管理
本项目由公司遵循“务实”“高效”“精干”的原则，成立项目部，确定项目负责人。项目部负责项目的计划、财务、物资等宏观管理。建立健全项目监管制度，严格按计划执行，按工程进度安排资金。按基本建设管理程序，负责对建设工程进行检查、定期向公司汇报项目的实施进展情况。 8.2项目建设工程管理
根据国家有关工程管理规定，项目应建立质量领导责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、工程质量终身负责制，以确保工程质量，发生重大事故应追究当事人的行政和法律责任。施工过程中，应实行工程监理制、合同管理制，明确质量要求；实行竣工验收制度，未经检验或验收不合格不得交付使用，造成重大损失的当事人，要追究法律责任。 8.3项目财务管理
本项目财务管理根据《国家基本建设管理办法》执行。实行专户储存、专人管理、专款专用。加强对建设项目的执法监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目的顺利进行及效益的正常发挥。
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第八章 项目管理
8.4项目运行管理
项目投入运行后，实行自主经营、自负盈亏的经营办法，按照现代企业运作模式进行管理。在企业内部，逐级定岗、定人员、定目标，制定各部门相关责任制。对企业人员应严格持证上岗，培养一支高素质的管理、生产和营销人员队伍，提高养鸡生产、饲养方面的科技含量，保证产品质量，搞好售后服务，在满足当地需求的同时，利用现代化销售网络，拓宽销售渠道，确保企业高质量，高效益运行发展。
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