兰台花园外墙脚手架工程 专项施工方案
（二）、专项管理人员网络及安全管理封闭体系图：
1、本工程专项人员组织机构网络图：
兰台花园脚手架工程项目负责人： 张亚正（总经理） 兰台花园脚手架工程项目经理： 张冬生 兰台花园脚手架工程项后勤保障： 周军（副总经理） 技术负责： 罗 斌 施工调度： 胡习国 安全员： 张俊辉 质检员： 胡习国兼 材料员： 赵文宝 财务负责： 周 军 现场保卫： 王福其 运输调度：杜宝华 架子一班：李华
架子二班： 架子三班：蔡克松 操 作 工 人 3
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2、安全生产管理体系图 蔡克松
安全技术负责人： 戴玉良 1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章作业； 2、配合 相关部门排除施工不安全因素； 3、项目全员安全教育和监督劳保用品质量与使用。 1、 制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案； 2、督促安全生产的保障措施落实； 3、解决施工过程中的不安全技术问题。 施工技术负责人： 罗 斌 生产调度负责人： 张冬生 1、在安全前提下，合理安排生产计划； 2、组织安全技术措施的实施； 3、了解参与施工生产人员情况，合理安排生产。 项目经理： 张冬生 机械管理负责人： 张冬生 1、保证项目使用的各类机械安全运行； 2、监督机械操作者持证作业； 3、督促机械保养和日常维护工作。 消防管理负责人： 1、保证防火设备设施齐全有效； 2、消除火灾隐患； 3、负责现场消防管理工作。 劳务管理负责人： 田仁贵 1、保证进场施工人员安全技术素质； 2、控制加班加点，保证劳逸结合； 3、提供必须劳保用品，确保安全生产。 1、财务部门保证安全项目措施的经费； 2、卫生、行政部门保证施工人员的生活基本条件，确保 工人身心健康 其他相关生产保障部门 3
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3、安全保证体系图
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（三）、重大危险源识别与监控：
1、脚手架工程事故的类型分析
（1）整架倾倒或局部垮架、整架失稳、垂直坍塌 （2）人员从脚手架上高处坠落 （3）落物伤人（物体打击） （4）不当操作事故（闪失，碰撞等） （5）其他伤害
2、引发事故的主要原因分析
（1）整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架
1.1构架缺陷：构架缺少必须的结构杆件，未按规定数量和要求搭设连墙件等； 1.2在使用过程中任意拆除必不可少的杆件和连墙件等； 1.3构架尺寸过大、承载能力不足或设计安全不够与严重超载； 1.4地基出现过大的不均匀沉降，或受力体系紊乱。 （2）人员从脚手架上高处坠落 2.1作业层未按规定设置围挡防护；
2.2作业层未满铺脚手板或架面与墙之间的间隙过大； 2.3脚手板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落； 2.4不当操作产生的碰撞和闪失等； （3）落物伤人（物体打击）
3.1在搭设或拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人或路过行人； 3.2架体上物体堆放不牢或意外碰落，砸伤工人或路过行人； 3.3整架倾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸伤工人或路过行人等； （4）不当操作大致有以下情形： 4.1用力过猛，致使身体失稳； 4.2在架面上拉车退着行走； 4.3拥挤碰撞；
4.4集中多人搬运或安装较重构件；
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4.5架面上的冰雪未清除，造成滑落。 （5）其他伤害
5.1在不安全的天气条件（六级以上大风、雷雨和雪天）下继续施工； 5.2在长期搁置以后未作检查的情况下重新投入使用；
5.3脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间没有保持安全操作距离等。
3、危险源的监控
（1）对脚手架的构配件材料的材质，使用的机械、工具、用具进行监控； （2）对脚手架的构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控；
（4）对脚手架的搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭、乱改和乱用情况。
(四)、脚手架施工应急预案
1、应急预案的任务和目标：
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家有关部门的相关要求。深入贯彻南京市建筑业管理局关于《南京市建筑工程质量安全事故应急救援预案》，切实保护我公司作业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保护企业在出现生产安全事故中，能够快速、及时妥善进行应急救援。有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；保证实现应急救援行动的快速、有序、高效的进行，是编制本方案的任务和目标。
2、适用范围：
本公司所经营脚手架工程施工作业过程中若发生事故所采取的应急救援措施。
3、应急物资：
常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、切割机、起重索具、千斤顶等。
4、脚手架工程预防监控和预防：
（1）事故预防措施：
4.1、脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格的专业架子工，并必须持证上岗。
4.2、建立长期有效监控制度，根据公司安全负责人和项目经理轮回巡查，一经发现重点部位和环节出现隐患，及时向工地管理人员反映，并组织人力、物力进行整改和抢修，消除隐患。
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