目 录
第一篇 编制说明和依据 ................................................................................................................. 2 第二篇 工程概况............................................................................................................................. 2 第三篇 施工进度计划 ..................................................................................................................... 2 第四篇 施工平面图布置 ................................................................................................................. 2 第五篇 施工部署............................................................................................................................. 3
一、 施工准备 ......................................................................................................................... 3 二、 项目管理机构 ................................................................................................................. 4 三、 施工力量组织 ................................................................................................................. 6 四、 施工作业班次 ................................................................................................................. 6 第六篇 主要施工方法及技术措施 ................................................................................................. 7
一、 施工准备 ......................................................................................................................... 7 二、 道路施工测量 ................................................................................................................. 9 三、 道路工程 ....................................................................................................................... 10 四、 给水管道工程 ............................................................................................................... 21 五、 排水管道工程 ............................................................................................................... 24 六、 电缆沟工程 ................................................................................................................... 29 七、 通信管道工程 ............................................................................................................... 35 八、 道路照明工程 ............................................................................................................... 37 第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划 ........................................................................... 38
一、 主要材料需用量计划 ................................................................................................... 38 二、 施工机械状况说明一览表 ........................................................................................... 38 三、 主要劳动力需用量计划 ............................................................................................... 39 第九篇 工期保证措施 ................................................................................................................... 40 第十篇 文明施工措施 ................................................................................................................... 41
一、 现场容貌环境管理 ....................................................................................................... 41 二、 现场材料堆放和道路排水管理 ................................................................................... 41 三、 分工标志管理 ............................................................................................................... 41 四、 现场防火管理 ............................................................................................................... 41 五、 文明运输及外部公共关系管理 ................................................................................... 42 六、 临时设施及生活环境管理 ........................................................................................... 42 第十一篇 质量目标及质量保证体系 ........................................................................................... 42
一、 质量目标 ....................................................................................................................... 42 二、 质量保证体系 ............................................................................................................... 43 三、 管理措施 ....................................................................................................................... 43 四、 工程质量的具体要求 ................................................................................................... 44
30万吨稻谷综合加工项目
公共道路、给排水、电气等施工工程施工方案
第一篇 编制说明和依据
（一）*********项目公共道路、给排水、电气等施工工程工程招标书。 （二）*********项目公共道路、给排水、电气等施工工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。
（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第二篇 工程概况
*******综合加工项目公共道路、给排水、电气等施工工程道路，给排水，电、气工程位于******，
工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明工程。
前期准备工作已经就绪，根据阜宁县招标投标管理办公室暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。
工程有关施工图已由武汉市建筑设计院设计完成。现场已具备施工条件。
第三篇 施工进度计划
按招标文件要求，本工程工期为120日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。 第四篇 施工平面图布置
1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。 4. 施工总平面管理
1)、 为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
2)、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。 3)、 凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。
4)、 进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。 5)、 施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。 第五篇 施工部署 一、 施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。 二、 项目管理机构
(一)根据工程规模和特点，公司组建**********项目公共道路、给排水、电气等施工工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构图见附
件。
（二）主要人员岗位责任 1项目经理
是项目管理部的法定代表人，审核并批准项目执行机构的各类计划、方案、报告和制度；
与公司经理一道，牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作； 全面主持项目执行机构的日常工作，是项目实施过程的全职组织者和指挥者； 组织参加工程例会，对工程的安全生产全面负责； 决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；
拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员； 处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；
负责与业主、监理、设计、分包等的协调和沟通的组织领导工作；组织和领导创优工作。 2生产副经理
落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案； 配合项目经理，组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度； 配合项目经理，组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；
协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、 机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作； 组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作； 具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作； 配合项目经理，管理经营部、财务部和物资采购部的工作； 负责工程的竣工交验工作；
负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作；
协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。 3技术总工
管理和领导技术部工作，并出席工程例会。
具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的