2011年度安全工作小结
**生产基地2011年度安全工作在基地领导的直接领导和关心下，安保部紧紧围绕杨总年初提出的工作要求和目标，积极地开展了各项工作。通过各部门领导和全体员工的共同努力，基地安全工作取得了一些成绩。同时，基地通过坚持开展5S工作，工厂在5S方面也有了可喜的进步。下面就2011年度基地安全工作进行回顾和总结：
一、 主要工作
1、 2011年度KPI指标同期对比
从KPI数据来看，今年基地两厂LTI和SI事故都有所下降，基地SI事故与2010年相比下降了33.33%。然而，基地安全生产形势依然十分严峻，工玻12月22日的安全事故也提醒我们安全工作必须警钟长鸣，虽然2011年全年事故比2010年有所下降，但是横向与其他子公司相比，事故发生率任然较高。因此，2012年基地安保部必须在加大隐患排查力度，加强整改执行力与加大惩罚力度等方面花大力气，制定落实相应针对性措施，借鉴其他子公司的先进方法，夯实安全基础工作。
2、 规范化的制度建设
2011年全年根据杨总的关于工作规范化、制度化、流程化的指示，安保部将原公司安全保卫消防环保管理制度及安全操作规程39
项，结合**生产基地的实际情况进行了修改和修订，并经过各部门会签流程通过后公布到公司协同网。其中包括切割（原片）、包装生产线全员佩戴安全帽的规定及酒精领用办法等。
至4月底在公司安全部门领导的统一指导下，与各外地子公司安全部门一起配合，完成了加工系统安全操作规程汇编的重新修订。
至6月底，安保部已基本完成了11项应急预案的电子文档建立以及修订修改工作。11月底在公司安保部的指导下，制定了工程玻璃综合应急预案，已报 集团进行审核。
至10月底，在公司安保部的指导下已初步完成职业健*相关制度，预计在2012年一季度完成会签流程。
3、各项安全基础工作的完成情况
1月11日基地两厂完成了安全、保卫、消防、环保工作责任书的签订工作，共计签订责任书20份，并由安保部负责备案存档。
5月份完成了员工安全承诺书的签订工作，此次承诺书是由基地安保部自行制作打印，经过公司安全部门领导同意，今后不再使用老版本的承诺书。
6月底全面完成了农民工安全生产培训及取证的工作，在与*管会安全科沟通后，基地两厂未取得安全生产培训证书的300人均经过培训考试合格后顺利取证。
对外承发包项目的安全协议签订情况进行了梳理，对未及时签订协议的、协议失效的等情况进行了汇总，对所有项目均已签订了安全协议。
在坚持每日安全巡检工作的同时，安保部征求了工厂领导的意见，对参加每日巡检的人员重新进行了调整和培训，并从4月份起每月确定巡检主题，让巡检更有侧重。10月份再次对参加巡检人员进行了增加和培训，并实行了每日夜间安全巡检，（包括规定每周安保部至少1次夜间抽查，各部门负责人至少1次夜间抽查，当班值班经理及班长至少3次安全抽查），这样通过多种方式和多层次的安全检查和抽查，提高查找安全隐患及违规违章的覆盖率。
8月份**基地开始对安全检查承诺单汇总，分别对每周、每月的承诺单进行汇总，在每周一的生产调度会上进行通报，通过汇总分析对反复发生的问题和违章行为进行通报批评，并报工厂领导进行处罚。
8月25日至9月25日根据公司安保部要求，**基地开展了为期一个月的“防玻璃割伤专项治理工作”活动，通过此次活动总结了防玻璃割伤的经验教训，并制定了防尖角异形玻璃割伤的具体办法，专门制作了警示标签。
4、消防工作
定期组织消防安全专项检查，按时完成了上半年度的消防设施维护保养工作，包括消防栓的保养、出水，灭火器的充装及更新等。
在**基地5S责任区图示的基础上，对所有消防设施重新进行了登记和汇总，专门绘制了**基地消防设施布置图。此外，对基地两厂义务消防队员进行了重新整合。
11月9日组织开展了一年一度的“119消防演练”活动，共计44名义务消防队员参加了演练活动，各参赛队员参赛热情高涨，比
赛井然有序，不仅增强了消防安全意识，灭火技能也得到了提高。
11月底安保部对基地两厂消防设施进行了全面检查，并对消防设施台账进行了梳理，根据公司安保部统一标准重新整理了电子版台账，使消防设施的管理标准化。
5、职业卫生及防台防汛工作
初步建立了员工职业健*档案的电子档，以及员工个人健*档案一人一档，签订了职业危害岗位告知书，逐步规范和完善员工职业健*方面的工作。11月还在生产现场增加了职业危害警示标示和现场检测设施。
12月底完成了2011年度职业健*体检工作，共计355人参加了此次体检。
分别在4月底和5月底完成了沉淀池的清理和下水道的疏通工作，为平稳度过2011年的汛期做好准备工作。
将*一原来放在下半年度的避雷检测按要求提到上半年完成，也便于2012年的检测*一和*二就能同步进行。
6、5S工作
3月完成了基地5S责任区图示及责任人的确定。同时在工厂各生产线的努力下，现场整洁情况得到了很大的提高，并将绿化放进了工厂生产现场。
4月开始基地两厂正式实施“垃圾分类实施办法”，将原来垃圾堆场脏、乱、差的问题，通过实施垃圾分类，将问题在车间内提前进行分解，再通过对垃圾堆场现场的改造和人员调整，使垃圾堆场得到
了有效的治理。
12月完成了*二切割线和*一钢化线的5S操作指导书的制定工作。 二、 2012年工作目标
1、切实落实安全“三基”工作，最大限度降低安全事故的发生。加大各类安全检查的力度，切实加强隐患整改的执行力，严格执行挂账销号制度；制定落实“安全红线制度”，加大对违规违章行为的惩罚力度。
2、进一步完善基地安全制度化建设，包括制度、操作规程的建立和修订，操作规范确立后的全员培训，应急预案建立后的演练等等。
3、高度重视消防安全工作，加强定期和不定期的消防安全专项检查，义务消防队员的培训等，确保基地两厂消防安全万无一失。
4、加强新进员工安全教育（包括转岗员工的安全教育），制定并落实全年的安全操作规程培训计划。
5、全面推进生产线5S标准，逐步向精细化管理的目标靠拢。