2、按规定配发职工内部工作服、劳保手套，并对职工进行岗前“安全十不准“培训。
3、制订严格的操作规程，对职工进行岗前和定期培训，经常对职工进行安全教育。定期按规定发放劳保用品，建立职工健康台帐，对特殊工种操作人员身体进行定期检查。
4、建立健全企业劳动保障体系，按相关法律、法规处理劳动保险。
5、重视防震、机械伤害、电气安全及运输状态安全。 (三)消防
本生产线生产过程中无易燃、易爆材料和工艺，按消防建筑设计标准配备消防泵等消防器材。
第八章 组织与人员培训
1、生产组织：新上100万吨水泥研磨站项目，需要员工150人，其中行管10人，工程技术50人，一般工人90人。
2、人员培训：该项目每年工作日为300天，实行全天候生产。将按照本项目的生产特点，招聘有一定文化和技能的人员进厂。(1)调配本部技术人员对新上项目实行传、帮、带；(2)组织特岗人员参加项目实施地的岗位技能培训；(3)定期组织工人进行生产安全教育培训。
第九章 投资估算及经济效益预测
1、投资估算：年产100万吨水泥粉磨站项目，总投资1.4亿元，其中固定资产投资1亿元。项目分二期建设：一期工程固定资产投产5900万元，其中，土建投资1120万元，设备3600万元，公用工程投资980万元；项目建设不可预见费200万元。
项目土建工程明细表： 项 目 单位 单价 (元) 征地 厂房 仓库 围墙 附属用房 码头 驳岸 亩 平方米 平方米 座 米 30000 50 600 400 400 数量 合价 (万元) 150 备 注 8000 480 5000 200 10 2500 100 18 30 30000 6 1500 200 120 道路、场地 平方米 其 他 合 计 6000 72 60 1120 项目公用工程明细表：
项 目 数量 金额 备注 给排水系统 电(配电屏、电费、线路、电器、设备、配电间等) 熟料破碎 原料储存、库顶、三 废 治 理 库底收尘 水泥磨收尘 水泥库 水泥包装 污水处理 噪声防治 绿化
制作、安装等 小 计 合 计 2台 30台 4台 16台 2台 2台 多处 30 300 40 120 120 64 60 10 80 40 116 650 980 2、资金来源：本项目全部投资均由项目投资方负责投入。 3、经济效益测算：
(1)项目总成本包括：直接材料(即主要材料和辅助材料)其他直接专业机械费用、管理费用、财务费用、业务开支费用和不可预见费用等。材料消耗按照单位定额计算，材料价格按现行市场价格计算，职工工资、福利费、教育经费、工会经费按照有关规定执行。固定资产的折旧按规定年限折旧，并保留5%的残值。
项目产品成本明细表：
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名 称 原材料 辅助材料 水 电 数量 单价 合价 (万元) 13700 590 10 1170 280 350 500 200 470 230 17500 备注 工资及福利 150人 2万元 折旧 企业管理费 财务费用 销售费用 其他 合 计
(2)财务评价分析：根据我国现行的《企业财务通则》、《企业会计准则》、《建设项目经济评价方法与参数》(第二版)及其他现行财务制度中的有关规定进行本项目的财务预测及计算。
A：年实现销售：水泥100万吨×200元/吨=20000万元 B：增值税：(20000-15970)÷1.17×0.17=585.6万元 C：销售税金及附加合计874.88万元，其中： a：城建税585.6×5%=29.28元 b：教育附加：20000×0.5%=100万元
c：综合基金：20000×0.3%=60万元 d：其它税金：100万元 合计：289.28万元
D：所得税(已扣除社会性支出)：
(20000-17500-585.6-289.28)×33%=536.3万元 E：净利润：
(20000-17500-585.6-289.28)×67%=1088.8万元 F：投资利润率：
投资净利润率=(年平均利润额÷投资总额) ×100%=(1088.8÷5900)×100%=18.5%
G：投资利税率：
投资利税率=(年平均利总额÷投资总额)×100%=(2500÷5900)×100%=42.4%
H：投资回收期：
固定资产投资回收期=1+项目固定资产投资÷(年平均利润+折旧)=1+5900÷(1088.8+350)=5.1年
Y=成本利润率
成本利润率=年平均利润÷年平均总成本×100%=1088.8÷17500×100%=6.22%
J：盈亏平衡点：
盈亏平衡点=固定成本÷(销售收入-可变成本-销售税金及