重庆水上主题乐园的品牌效应。
（四）宣传推广的具体方式 1、开幕式
为扩大本次活动的影响，会在重庆渝北中央公园举行开幕式。
2、网络推广
重庆水上主题乐园网站，使其成为本次官方宣传和发布信息的平台；公开重庆水上主题乐园的基本信息等；在开幕前尽可能与相关的大型门户网站、行业媒体合作做广告或建立友情链接等。
3、水上乐园邮寄宣传
在水上乐园官网积累一定的注册信息，提取邮件地址数据，有针对性的企业，媒体，高校进行发函。
4、电视媒体
利用重庆电视台，对水上乐园进行媒体覆盖，以电视媒体为主展开强大攻势。
5、杂志
在重庆人比较关注的相关杂志上进行广告宣传。
六、赞助方案
（一）投资计划
（1）财政以拨款、或借贷形式，拨给启动资金90万。待项目走上正轨后，以税收、或融资后还款的形式返还财政。
该资金用具体用途：制作前期平面媒体、电视媒体招商融资宣传广告50万；购置工具宣传车两台（车身喷绘“水上乐园5.1 渝北”字样），约18万；电脑六台，约4万；打印机、复印机约2万；办公用具5万；聘用人员工资及差旅费，以及办公日常开支。
（2）招商融资500万。召开水上乐园招商融资会，请滨江路、以及重庆渝北的各大商企参加，介绍水上乐园商机，鼓励投资和融资。
该资金用途：返还财政借款；广告制作；广告宣传投入（在中央电视台、重
11
庆电视台播放水上乐园文化广告，在国家大报、重庆大报上刊载水上乐园文化广告，在九江大道至南桥头悬挂水上乐园宣传广告等，印制水上乐园宣传册）；其他相关费用。
（3）各单位投资。水上乐园虽然是按照商业模式来设计和运作，但从根本上来说，“水上渝北、梦幻重庆”，是提升渝北路品位、打造重庆国际都市名片的大事，对渝北区具有全方位各方面的利益促进。举办水上乐园，利市利区利商利民，利于促进渝北的经济发展。因此，办好水上乐园，也是渝北党政企事业各界共同的大事。各单位、各部门，利用自身资源，积极资助水上乐园的成功举办，责无旁贷。在水上乐园文化投资有限公司成立以前，水上乐园的彩车制作、节目准备，由渝北区各有关单位和企业参照以往文化活动提供保障费用，按照水上乐园领导协调小组的统一部署，准备彩车和节目。待商业运作走上正轨后，彩车制作和节目准备由水上乐园文化投资有限公司提供补贴。
（二）招商方案
本方案从效益预期、投资预算、融资方式、经营方法、投资风险五部份策划。 一、效益预期
水上乐园作为与上海水上节、威尼斯水上节齐名的世界级文化旅游品牌，是一个低投入高产出、蕴藏极大商机的投资项目。
1、对于商业投资者和投资企业，它可以带来三大效益： （1）、直接经济效益。它可以直接产出经济收入。
直接经济效益的来源，包括水上乐园品牌冠名授权、赞助、广告位租售、水上用品纪念品授权制造销售以及其他收益。
预计水上乐园成熟后，品牌冠名授权每年可收益500万； 赞助100万； 广告位租售200万；
水上用品、纪念品授权制造销售150万； 其他收益50万。
此外，水上乐园的品牌价值，初步估计在1亿元以上，一俟成熟，将达到五亿元以上。这也是一笔可以变现的直接经济收入。
12
（2）无形资产效益。作为主办、参与举办水上乐园的企业，可以获得广告效应，迅速成为知名企业，带来难以估量的无形资产增值。
（3）公益形象效益。由于该项目可以给重庆市的国际城市形象、重庆渝北两地的旅游收入、渝北商业圈效益、渝北路房地产商业增值、财政税收等社会经济文化旅游诸方面带来利益，投资者的公益形象、社会形象价值难以估量。
上述效益，办得越久，品牌越亮，效益越好。经过两三年的精心打造和不断开发，后期价值绵延不绝。给相关产业带来的利益，以及给城市经济文化带来的效应，则无法估算。
2、对重庆渝北两地，它可以带来五大效益
（1）旅游收益。水上乐园将给渝北城区的商业、娱乐业、零售业带来极大的经济效益。
（2）财政收益。水上乐园将间接增加渝北和重庆的税收。
（3）产业增值。渝北路沿线及周边的房地产、商业店铺、广告牌位等，都将大幅度增值，并带动城区其他产业的增值。
（4）都市效应。“水上渝北，梦幻重庆”。水上乐园在渝北的举办，使渝北更进一步强化为重庆主城都市文化圈，成为重庆主城的重要版块，并有可能发展成为娱乐功能城区。
（5）国际效应。水上乐园作为重庆的一张名片，将为重庆渝北带来极大的无形资产效应，对今后的招商引资带来马太效应。
二、投资预算
文化投资，是当今世界最具潜力的投资方向之一。它不需要投入大量资金，不需要很长的回收期；它投入的是智力、点子、娱乐等文化软资源，见效快，回报高。
举办水上乐园，投资预算为：
机构运转、统筹方案制定等前期投入，预计30万至50万； 广告宣传投入预计100万至300万； 水上布景预计50万； 水上彩车制作预计100万； 节目制作（补助）费20万至50万；
13
活动管理费20万至50万。
配套的明星艺术演展、水上用品制作销售、饮食商贩等，均按商演、经营者自负盈亏的方式开展，不需公司投入。
估计总投资在200万至500万。
预计每年将给投资者创造1000万的直接收益，获得的无形资产收盗和城市形象利益无法预计。
（三）资金运作
水上乐园遵循巴西水上节模式，采取政府主导引导指导活动内容、按照商业运作的方式举办。在创办阶段，采取以下三种方式解决资金问题：
1.商界融资，吸引投资
水上乐园总部（筹备工作组），是组织水上乐园实施的执行机构。总部的运转、以及各项水上活动的进行，需要一定的资金投入进行保障。作为一个可赢利项目，水上乐园采取融资招商的方式解决资金投入课题。
融资的具体方式，采取投资人共同出资，依照《公司法》组建水上乐园文化有限投资公司，董事会作为决策机构，水上乐园总部作为执行机构的方式进行。
水上乐园总部作为执行机构，在经济利益和娱乐功能上，对董事会负责，受董事会监督指导；在活动内容和社会效益上，对政府负责，受政府监督指导。
董事会对所有出资人负责。 融资目标：500万。
融资对象：重庆、渝北区及渝北路的企业、厂商以及其他投资者
融资方式：通过政府发布资讯、公告、媒体广告等方式，以重庆、渝北两地的房地产商、企业以及其他投资者为重点，进行水上乐园的概念开发，和效益潜力。
2.商业销售，迅速回笼资金
水上乐园总部通过冠名授权、赞助、广告位租售、水上用品授权制造销售等招商，可以迅速获得商业收益，使投资者受益、减少投资风险。
水上乐园品牌经营越久，投资风险越小，冠名授权、赞助、广告位租售、水上用品纪念品授权制造销售等招商效应越好。
14
销售目标：300万——800万（项目成熟后）
销售对象：重庆、渝北、渝北路知名企业广告客户，中小零售娱乐业广告客户
销售方式：通过政府发布资讯、公告，利用前期投资以媒体广告方式销售。 商业销售，可以迅速回笼资金，解除投资者的风险压力，体现水上乐园的商业价值。
3.政府先期投资，引导项目走上快车道
（1）渝北区财政先期投资90万，作为水上乐园前期筹备费用。该笔资金，可以作为经营城市的投入。它将以税收的形式回报财政，也可在水上乐园有限公司成立后予以偿还。
（2）各单位在水上乐园人力物力上的投入，使过去每年各单位用在文化活动上的投入发挥集成效应，而且更具有社会经济旅游文化价值，对渝北城区地位的提升更具有实在的意义。在水上乐园商业运作模式成熟后，各单位在彩车、人力上的投入，也能得到一定补偿和回馈。
政府的先期投资、以及政府对水上乐园的主导，更使本项目的运作处于一个良好平台，使投资者和销售对象的利益进一步得到保障。
通过上述几种融资渠道，水上乐园将逐步按照商业动作的方向走上成熟，实现经济与社会文化效益的双丰收。
（四）经营方法
1.依照《公司法》，投资人共同出资，组建水上乐园文化有限投资公司。 2.水上乐园文化有限投资公司成立董事会，根据政府主导方针和项目娱乐功能的需要，作出决策，指令水上乐园总部执行董事会决议。
3.水上乐园总部接受指令，协调下属策划广告部、导演部、招商融资部、器材制作部、财务部等各部，予以实施。
（五）投资风险
水上乐园是一个低风险项目。
1.项目投资金额不属于巨额投资，投资风险小，中小型企业均可承受。 2.以股份有限公司融资共同举办的方式，更进一步分散了投资风险。
15