版本号：1.0
上海九天塑料薄膜有限公司
全面管理体系文件
JT-MP-31
紧急准备与响应控制程序
编制： 审核： 批准：
受控状态：
2009年6月8日发布 2009年6月8日实施
上海九天塑料薄膜有限公司程序文件 文件编号 版 本 JT-MP-31 1.0 紧急响应 行政事务部 标题： 紧急准备与响应控制程序 1．目的
控制项目 主管部门 为了预防和控制潜在的环境和职业健康安全事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本程序。 2．范围
本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。 3．职责
3．1行政事务部、生产部负责制定重大事故的应急计划。
3．2行政事务部负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习，发生火灾时组织救护工作。
3．3行政事务部负责与消防、医疗等单位紧急联系。
3．4行政事务部、生产部负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。 3．5行政事务部负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证，并完善本程序。 3．6生产副总负责应急现场的统一指挥和调度工作。
4．工作程序 4．1应急准备
4．1．1公司成立应急准备领导小组，由管理者代表任组长，生产副总任副 组长，组员由行政事务部、生产部、技术部等单位组成。
4．1．2事故易发生单位(车间、班组)成立应急队并落实应急措施。 4．1．3每年举行一次应急演习，验证应急计划和措施。
4．1．4行政事务部负责健全包含有市消防队、医院等单位以及公司各相关部门、管理人员、关键技术人员的通讯联络表，并与消防队、安全生产局等保持联络，以获取安全及健康方面的相关资讯。 4．2应急响应
4．2．1火灾发生时，发现人员应迅速将此信息传递给行政事务部和职业安全健康管理者代表、副总，同时采取措施控制事故扩大，由行政事务部联络生产处负责人及义务消防
2
队立即赶赴现场，组织救灾。
4．2．2若火势不能控制，在应急领导小组统一指挥下，立即通知市消防队，报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码等详细情况，并派人到路口接警。 4．2．3行政事务部负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行紧急救护。 4．2．4其他管理入员参与协助现场的指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。 4．3纠正与完善
4．3．1事故发生后行政事务部应组织进行原因分析，填写《事故调查表》，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正措施，交管理者代表确认后予以实施，并将《事故调查表》交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。
4. 3．2由行政事务部组织对本程序进行评审与修订，使其不断完善。
4．4当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时，行政事务部应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施。同时，生产部等负责组织对设备及化学物品妥善保管或处置，以尽可能减少因设备发生异常事故、化学物品泄漏等带来的事故后果。事后总结经验，完善本文件。 4．5如果公司的发展需要增加有毒、有害化学品的使用，需要增设高压容器或重要环保设施等，则需针对泄漏、爆炸、设施事故等可能的隐患，及时更新本程序，增加相应的内容。
5．相关文件
事故报告、调查与处理程序 公司防火组织架构图
公司义务消防队员名单 紧急应变计划运作流程图 6．相关记录
6.1环境灾变评估表 6.2紧急应变演习计划表 6.3环境灾变处理分析表 6.4厂外相关单位一览表 6.5职业安全健康事故记录
3
环境灾变评估表 可能造成 公司现有 项 目 异常情况 环境影响 应变措施 公司内 公司内 火灾 大气污染
应急措施 地震及其他环境污染 自然灾害 配置消防设施、建立义务消公司制订紧急准备与防队、定期进行消防演习 响应措施 应急准备与响应措施 根据应急响应措施实行 编制： 审批：
4
紧急应变演练计划表
项目 演练项目 参加对象 举办次数 演练方式
5