3、实施清洁生产的基本途径主要有哪些？
答：实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面： 1）原材料（包括能源）有效使用和替代； 2）改革工艺和设备； 3）改进运行操作管理； 4）产品改革替代； 5）生产系统内部循环利用。 4、清洁生产审核程序分哪七个阶段？
答：筹划与组织、预审核、审核、方案产生和筛选、可行性分析、方案实施、持续清洁生产。
5、清洁生产审核对废弃物的产生原因要针对哪八个方面进行分析？
答：原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、管理、人员、废弃物。 6、污染严重企业能常指的是哪些企业？
答：污染严重企业通常指的是那些主要污染物超标排放（排放浓度、排放速率）、污染物排放总量超过总量控制指标的和依据区域污染源调查，企业污染负荷排在前列的企业，这些企业是对当地的生态环境造成污染破坏的主要污染源。 7、哪些企业应当进行强制性清洁生产审核？
答：污染物排放超过国家和地方规定的排放标准或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的企业，应当实施清洁生产审核；使用有毒有害原料进行生产或在生产中排放有毒有害物质的企业，应当定期实施清洁生产审核，并将审核结果报告所在地县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门和经济贸易行政主管部门。
8、清洁生产审核工作小组的基本任务有哪些？
答： 1）制定清洁生产审核工作计划； 2）开展宣传教育，普及清洁生产知识； 3）确定清洁生产审核重点和目标；
4）组织实施清洁生产审核，并及时向领导和职工汇报实施情况； 5）收集和筛选清洁生产方案，并组织实施； 6）编写清洁生产审核报告； 7）总结经验，制定企业持续清洁生产计划。 9、简述预审核阶段的主要工作内容及目的。
答：预审核阶段的主要工作包括现状调研和分析、确定清洁生产审核重点、设置清洁生产目标、提出和实施无/低费方案。
目的是对基层队全貌进行调查分析，分析和发现清洁生产的潜力和机会，从而确
定本轮审核的重点。
10、审核阶段的目的是什么？
答：审核是企业清洁生产审核工作和第三阶段，目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。
11、环境可行性评估应包括哪些内容？
答： 1）生产中废物排放量的变化； 2）污染物组分毒性的变化，可否降解； 3）有无污染物在介质中的转移； 4）有无二次污染或交叉污染； 5）废物/排放物是否回用、再生或可利用； 6）生产安全的变化； 7）对操作人员身体健康的影响。
12、清洁生产审核报告在一般情况下应包括几个方面？
答：包括企业基本情况、审核准备、预审核、审核、备选方案的产生和筛选、实施方案的确定、方案实施等。 五、论述题
1、请结合本人岗位实际，总结出两个以上以往在节能、降耗方面所采取的措施，并提出两个以上你认为可行的清洁生产无/低费方案。 答：（自由发挥）
2、通过本次清洁生产培训班的学习，你认为在你单位推行清洁生产的主要障碍是什么？ 答：（自由发挥）
合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责