三、试点内容（创新项目研发、高新技术产业发展、创新体系建设、企业研发机构建设情况） 淇县恒田牧业有限公司以解放思想、转变观念为先导，通过实施企业创新工程、创建学习型企业，引导广大职工树立“追求过硬，进取无限”的企业精神，培育“与时俱进、敢于创新、求真务实、人才为本”的企业创新文化，促进各项工作不断开创新局面。 在创新型建设方面，注重高科技产业对生产力的提高。积极组建技术研发攻关小组，由公司分管技术的副总经理担任组长，技术总监担任副组长。投入大量资金进行研发工作的基础设施建设，采取“走出去，请进来”的办法积极与省内外多家高校与科研机构建立强强联合，以推进企业的研发建设。先后购买精液分析仪、电子恒温箱、高压灭菌锅、工艺用软水发生仪、电子显微镜、液氮储精罐，光电分析天平及色谱分析仪等研发必须的设备设施价值200余万元，组织研发人员培训18人次，有力的增强了技术攻坚小组的人员素质，提高了攻坚组研发能力。 公司制订了完善的创新管理运行体制，建立起有效的激励政策，最大限度的调动员工创新的积极性。按照建设创新性企业的整体规划，公司积极组织开展技术创新、制度创新、管理创新等各项工作，加大科研能力建设和投入，培养和引进一批年富力强的科技人才队伍，加强企业信息化建设，开创企业创新战略，积极营造企业创新活动氛围。通过创新工作的实施，有了的促进了生产的发展，2011年实现销售收入5094万元，实现利润653万元。公司创新工作收到了很好的效果，企业在技术创新、管理制度、信息化建设、人才队伍建设、知识产权保护、品牌塑造及企业文化方面都取得了长足的进步。
四、创新文化建设（突出创新的战略途径、能力建设、管理体系、文化建设与内部机制等方面内容） 淇县恒田公司注重企业文化建设，以提高核心竞争力为目标，建立了以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，形成自主创新的基本体制架构。公司在科技创新、管理创新等方面取得了较好的成绩，使员工创新意识不断增强，自主创新能力不断提高，为公司的又好又快发展发挥了重要作用。这些成绩的取得，主要得益于以下三个方面： 一是结合公司的实际情况，制定了 “以我为主、借助外脑，积极稳妥、注重融合，整体策划、构建体系”的工作思路和“广泛认同、独具特色、切合实际、引领方向、规范统一”的原则，开始了对公司理体系的整合工作。通过系统的资料分析、深度访谈、问卷调查等方式，提炼形成了《恒田公司手册》。它包含公司的使命、愿景、核心价值观、公司精神、文化品格等基本内容。 二是为了推动并确保公司理念的实施，使各级管理者和广大员工都自觉主动地实践这些理念，实现知、信、行的统一，是公司企业文化融合工作的关键。为此，恒田公司结合公司实际，制定了《企业文化建设落地规划》和《企业文化建设责任分配方案》，明确了公司企业文化建设的指导思想、基本原则、建设目标、组织管理体系以及关键技术落地措施等，进一步明确了公司总部和公司各单位在企业文化建设的过程中应遵循的原则和责任。 第三，加强组织领导完善企业文化建设的培训机制，加强传播体系建设。完善企业文化培训计划机制、培训课程开发、培训课件设计、培训组织实施、培训效果评估机制，实现企业文化培训制度化。针对新员工、普通员工、管理者的具体特点，形成分门别类的培训内容和各具特色的培训模式。加强传播体系建设，充分利用公司的报纸、杂志、网络、论坛等传播渠道，宣传公司的企业文化促进全体员工认知和认同公司的核心理念。
五、保障措施 为推进科技创新型企业建设，淇县恒田公司坚持打造养猪行业品牌，走以优质生猪生产为主，品种改良、生态养猪等相关多元化为辅的道路，实施科技兴起做大做强的经营思路，实现企业的永续经营。为确保这一目标的实现，一、加强研发能力建设。加强研发机构建设，增强技术研发能力，提高成果产业化能力，推进产学研合作，发起或参与技术标准制定。二、培养创新人才队伍。通过加强管理人员科技培训、职工技能培训；加强科技人员继续教育；与高等院校、科研院所联合培养人才；重视发挥职工技术协会的作用，不断总结推广新技术、新工艺、新操作方法，善于发现人才、培养人才、提高职工创新意识等几个方面打造一流的研发队伍。三、继续加大研发投入力度。增加自身研发投入，积极承担国家、省、市及行业科研任务，改善科研仪器设备及中试装置，提高研发投入占销售收入的比重。四、完善创新战略和管理制度。制定并实施企业科技创新战略、知识产权战略和自主品牌战略等；建立并完善企业技术标准和质量保证体系。五、完善创新机制政策。完善激励创新的机制，推动技术要素参与分配，建立内部员工股份激励机制，鼓励职工开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术发明等创新活动，营造创新氛围，建设创新文化等。六、推进创新基地开放共享。通过建立和完善向行业和社会开放共享的机制，把面向行业和社会提供服务，作为运行绩效考核的重要指标。
六、核心试验仪器设备清单 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 名称及规格 台式计算机 精液分析仪 电子恒温箱 高压灭菌锅 工艺用软水发生仪 液氮储精罐 电子显微镜 光电分析天平 色谱分析仪 合 计 （可加行） 购买日期 2009.8 2009.8 2009.8 2010.8 2010.8 2010.9 2011.6 2011.6 2011.6 设备原值（万元） 2.6 15 16 4 1.8 29 68 6 36 178.4 备注 8台 8台 2个 2台 七、专利情况 序号 专利名称及专利号 专利类别 受理时间 授权时间
八、计划进度及阶段目标 随着公司不断发展，将大力实施研发基地建设，继续坚持打造养猪行业品牌，走以优质生猪生产为主，品种改良、生态养猪等相关多元化为辅的道路，实施科技兴起做大做强的经营思路，在力争用3年时间将恒田公司打造为全市的科技创新明星企业。依据恒田公司整体规划确定研发基地三年实施规划，具体如下： 一、第一阶段（2013年1月—2013年12月） 1、按照国家标准组建标准化的研发基地。 2、通过各种积极手段加强与河南农业大学、华中农业大学、中国农业大学等省内外农业工程院校的联系，强化科技队伍建设，成立科研院校科普实验基地。 二、第二阶段（2014年1月—2014年12月） 在全厂范围内对生产设备进行更新换代，其中的关键技术是所研发的洛东生物发酵养猪科技，使公司生猪生产环保达到国际高端水准，并在此基础上进行种猪品种改良，把所研发的科技成果转化实现的生产力，力争实现年出栏3万头以上规模，年销售产值突破亿元的目标。 三、第三阶段（2015年1月—2015年12月） 1、充分利用与高等科研院校建立的强强合作关系，加大科技投入推进种猪改良工艺技术，提高生猪品质。 2、在生态养猪、品种改良与良种繁育等方面申请发明专利2项，实用新型专利3项。 九、申报单位意见 （公 章） 年 月 日 十、推荐单位意见 （公 章） 年 月 日