华北水利水电大学毕业论文
资产总量也增加了22.79%，那么最终的原因就是销售利润的增长过于缓慢，导致相关指数出现了下降，
接下来开始分析指标的正相关因素，权益乘数下降，海尔的权益乘数由2012年的3.23下降至2013年的3.03，通常来说企业的权益乘数就越大，说明企业的资本在所有资产中的比例较小，负债有压力，但是，如果企业的营运状况是向上发展的那么权益乘数大就能够为企业带来较大的收益，就是通过增加企业的股东报酬率，来激励企业的股票的价值，由上面的资产负债表分析可以知道海尔的权益乘数下降，主要是负债的减少，导致资产负债表上升。
所以，根据杜邦分析的初步结果，我们可以得出与上面一致的结论，海尔2013年利润能力降低的原因如下：
1、 政策方面的原因，市场方面以及公司自身管理的原因，共同推动了企业效益的增
加，这主要是因为政府的相关计划，包括家电下乡活动刺激了市场之后，导致市场规模的扩大，竞争情况的减弱，而企业的效益提升。
2、
宏观经济层面好转，这样会刺激城乡居民的消费情况，消费支出比例提升以后，自然会蔓延到家电领域，从而刺激家电企业的利润增长，形成了产销旺盛的局面，因此海尔在这种条件下身为国内家电企业的领头羊，自然形式上大好。
3、 4、 5、
海尔的销售情况因为营销制度，营销管理的提升也出现了旺盛的局面，固有的销售网络管理水平提升，这些都促进了海尔产品的销售业绩的提升， 海尔的经营策略跟随时代变化做出了调整，创立能力增加。
海尔也没有通过更多的融资来扩大生产规模，这对于未来的发展存在一定的隐患。
总体而言，海尔公司的情况良好，资金安全，在各个环节都有了极大地提升，唯一遗憾的是没有借助融资渠道来扩大生产，扩大市场占有量，同时也需要加强对资产的有效利用。
第4章 青岛海尔财务存在的问题及建议
从上面的分析的得知，青岛海尔近几年的资产规模在平稳扩大，偿债能力比较好，
盈利能力也较强，以后的发展也值得期待，市场占有率也有很大的提高但仍然存在一些问题，
4.1财务方面存在的问题
4.1.1财务风险高
在上述分析中，海尔的偿债能力比较好，但是流动负债比率有点高，占总负债的90%
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以上，而非流动负债的比率不到10%，这样会导致一定的财务风险，同时企业的应收账款的周转率不高，从2011至2013年还有所下滑，回收应收账款的速度变慢，平均处理期变长，减慢了变现速度，资金被占用情况比较显著，还有可能造成坏账，增大了财务风险。
4.1.2资本结构不合理
从上面的分析中得知，在海尔的负债里，90%以上的是流动负债，而其中的应付账款和应付票据占据的大部分，意味着海尔在经营活动中过度依赖于上层供货商的资金，这样不仅会加剧自己的财务与经营风险，而且会加大供货商的压力，降低企业的信用，预计与其之间关系，同时，海尔在这几年一直比较注重扩大规模，如此一来与之相关的固定资产等长期资产的比重就会大幅度上涨，但是，企业的长期负债却很少，如果不考虑企业的货币资金比较充沛这个因素，那就是海尔可能大量使用了短期资产来弥补长期负债带来的利息，这样就必然会增加企业的资产成本，也会导致财务风险过高。
4.1.3资产管理有待改善
海尔的总体资产还是相对比较好的，但也存在一些问题。
在固定资产周转速度方面，指标在这一年里有所下降，意味着海尔的固定资产在使用效率方面有所下降，使得机器等固定资产大量的闲置而没有为企业带来利益，而且从2011年至2013年，海尔的总资产周转率从2.14下降1.56，说明海尔使用其资产的效率有所下滑，直接指明了企业投资的效益减少，从更广泛的意义上讲，这说明海尔公司可在资产运用的各个环节出现了效率的降低，浪费的提高，存在着严重的资金闲置，现状，从上面的分析当中，存货周转率有所下降，表明存货的资金占用量不太合理。
4.1.4投资活动收益低
在海尔的现金流量表里，整体上市增长的趋势，但是投资活动的现金流量虽然也在增长但是却是负数，为了扩大生产规模，企业投入了大量的资金，却没有得到应有的收益。
4.2建议
4.2.1应对财务风险高的建议
在负债比率上海尔的短期负债与长期负债的比例相差太大，有点不太正常，目前，
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海尔在国内与国外都在扩大规模，既要维持日常的经营活动，又要追加投资，需要大量的资金，企业可以适当增加长期借款的比重，以为企业带来的资金支持，充分利用财务杠杆，为企业带来更大的收益：同时企业还应该加强应收账款的管理，建立应收账款管理机制与信用机制，只把产品赊销给信用高的企业，定期收回款项，增加资金的流动性以创造更大的价值。
4.2.2加强资金的管理
对于存货而言，企业要尽量缩短周转时间，提高周转率，还应该做好存货的预算，减少其成本，同时要注重员工的培训，提高对存货的管理水平，资产报酬率有小幅度的下滑，企业需要重视，可以通过缩减产品成本，和销售成本来提高，还可以加强对自查的管理，提高资金周转率，充分利用闲置的资产，为企业创造价值。
4.2.3加强对期间费用的控制
从2011年至2013年，海尔成本费用利润率从5.19%上升至6.81%.说明海尔在换取收益的时候花费了成本变少，其获利能力提高了，同时，期间费用也有小幅度的上升，为了以后获得更大的收益，海尔需要控制好费用的支出。可以开发出更好的管理模式，以降低期间费用。
4.2.4加强创新和研发能力
随着家电企业的发展，已经有一批企业可以与海尔相抗衡，比如格力、美的等的崛起，在很大程度上使得海尔在家电市场的所占的份额和地位得到削弱，海尔更需要研发出更多更好的适合消费者的产品来提高竞争力。
4.2.5寻找更多的销售渠道
海尔除了以往的传统的销售方式以外，要寻求多种渠道的销售，在这个电子网络发达的时代，海尔要充分抓住这一机会，与实力雄厚的电商加强合作，主动开拓新的营销模式，使销售渠道多样化。
4.3结束语
自从海尔上市以后，海尔一直都有着健康持续发展趋势，在这几年当中其发展有着质的飞跃，由于有着雄厚的综合实力以及在家电行业的巨大影响力，海尔公司相比其他
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家电的企业的竞争优势很是明显，在全球来说，其拥有的白色家电品牌是世界第一，在中国来说也是国内最有价值的品牌，有资料显示海尔曾经连续9年被评为国内最有价值的品牌。
从市场占有量、发展潜力、经营规模和持续发展来看，海尔的表现都是值得肯定的，其经营管理及对市场的占有能力都在提高，企业资产在平稳的上涨，对以后的扩大再生产提供了保证，成长的可能性也高于行业的多数企业，总的来说，海尔的财务状况还是比较好的额，只是在个别方面需要加强。
最后虽然，本文用了比较分析法 ，综合分析法，但在有些方面，还是分析的不够透彻，在以后我还需要更加的努力，争取能够分析的更深入。
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