编写部门 计划部 版次 A0 页次 6/11 生效日期 2012年12 月1 日 三、生产计划及物料计划流程： 计划作业流程图序号流程图责任单位营销中心1月度内销预测外销订单国际贸易部外销生产通知单相关表格月度销售预测生产通知单2月度生产计划PMC生产计划月度生产需求计员划3制定月度生产计划排产物料需求计划PMC生产计划月度生产能力负员荷分析4月度生产能力负荷分析物料采购计划PMC物控员月度物料需求计划5制定周/日生产计划物料到位情况跟进PMC生产计划周生产计划/产品员/物控员缺料表6周生产计划完成情况跟进仓库办理入库PMC生产计划生产计划整批处员理产成品入库单7生产异情况的处理销售出库生产部/仓储制造异常处理单员产品交期异常/数量差异表8生产订单关单跟进生产部/PMC 文控中心 日期： 年 月 日 文件名称 编写部门 部门手册---计划部工作指标4 计划部 版次 A0 页次 7/11 文件编号 生效日期 RG-D-3-017 2012年12 月1 日 编写 审核 批准 四、计划部工作指标： 计划部 年度4月-3月目标考核汇总表4月项目指标名称目标目标目标目标目标目标目标目标目标目标目标目标外包材周转天数食用物料周转天数内包材周转天数内销产品周转天数数量准确率交期准确率内销产品订单满足率生产计划完成率因计划原因造成缺料生产次数因计划原因造成物料报废次数生产订单未及时关单次数5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月物料/成品控制客服外销产品及时供货率生产控制 文控中心 日期： 年 月 日 文件名称 编写部门 部门手册---计划部岗位职责5 计划部 版次 A0 页次 8/11 文件编号 生效日期 RG-D-3-017 2012年12 月1 日 编写 审核 批准 五、岗位职责： 1、生产计划员： 1）、外销产品订单的评审。 2）、月生产和周生产计划的制定 3）、生产进度的跟进与信息反馈 4）、对生产各车间的产能负荷进行分析 5）、督促生产物料的供应进度 6）、生产通知单在ERP系统的录入 7）、生产计划完成情况及生产计划关闭情况的跟进 8）、生产部物料超领统计 9）、样品单的下达与跟进 10）、ERP系统数据与异常处理 2、物控员： 1）、参与产品订单的评审 2）、生产所需物料采购计划的编制 3）、材料安全库存计划的编制 4）、生产物料损耗的控制 5）、协调和处理各种生产和物料异常 6）、库存物料的存量控制 7）、每月物料库存情况的检讨与分析 8）、ERP系统异常情况的反馈与跟进 文控中心 日期： 年 月 日 文件名称 编写部门 编写 审核 批准 部门手册---计划规范与制度6 计划部 版次 A0 页次 9/11 文件编号 生效日期 RG-D-3-017 2012年12 月1 日 六：计划规范与制度： 6．1生产计划员工作规范： 序号内容123456789101112131415161718项目工作指标生产计划排产单数按时完成量按量完成量交期及时率数量准确率关单量生产计划的跟关单及时性进与控锁定生产计划开工逾期制次数生产订单未及时关单次数打样需求次数打样完成次数完成率YXB产品出货情况跟进内销产品销售金额内销产品库存金额产品存量控制内销产品周转期单单单%%次%次次次次次件元元天单位工作频率每周每月周次√√√√√√√√√√√√√√√√√周次月份周次周次小计备注超出三个月期产品库存量件月度生产计划编排以及次√产能分析是否19工作完周工作资料及时提交率按时√完成成及时是否性20月工作资料的及时提交按时√完成1、1-3项以生产排产外包车间的完成情况进行统计，及时率与完成率=每周完成单次/每周排产总单量2、第5项主要检查订购的跟进及关单及时性，以ERP系统内数据进行考核，关单及时性=每周关单量/每周订单排产量3、每周四由部门统计锁定生产计划逾期次数，要求在每周三确认下周生产计划的同时，在每周四完成调整锁定生产时间开工和完成时间的调整 文控中心 日期： 年 月 日 文件名称 编写部门 编写 审核 批准 部门手册—计划部文件7 计划部 版次 A0 页次 10/11 文件编号 生效日期 GR-D-3-017 2012年12 月1 日 6.2 物料控制员工作规范： 项目序号内容1234567891011物料供应跟进指标名称生产计划缺料次数（计划原因）周计划次数紧急订单次数（销售原因除外）本周关单次数订单余料跟进完成率次次次次单%单位每周√√√√√√√每月周次周次周次周次小计以PC反馈为依据来进行统计以PC反馈为依据来进行统计以采购反馈不满足订购交期为依据根据PC的关单表库存订单余料进行分析和检讨工作频率月份备注因计划原因造成库存物料报废次数次完成常规品配套物料的分析原材料月度出库金额原材料月度库存金额原料周转期是否√完成元元天元元天元元天是否按时√完成是否按时完成√√√√√√√√√12物料控制外包材月度出库金额13141516171819工作完成及时性外包材月度库存金额外包材周转期内包材月度出库金额内包材月度库存金额内包材周转期周工作资料及时提交性月工作资料及时提交性√ 编写 审核 批准 文控中心 日期： 年 月 日 文件名称 编写部门 部门手册—计划部文件7 计划部 版次 A0 页次 11/11 文件编号 生效日期 GR-D-3-017 2012年12 月1 日 七、计划部文件： 序号 文件名称 1 生产计划控制程序 2 物料计划控制程序 3 材料退料管理办法 4 卷膜、胶袋损耗管理办法 5 客供材料管理程序 文控中心 日期： 年 月 日
编写 审核 批准 文件编号 RG-D-2-001 RG-D-2-002 RG-D-3-006 RG-D-3-015 RG-D-3-024