管理规定，继续规范上采购行
为，切实加强药品、材料集中采购管理，完成好各项上采购工作。 xxxxx医院
XX年7月20日篇四：采购办XX上半年工作总结XX年上半年采购办工作总结半年来，采购办严格执行综合目标管理方案，在医院后勤物品集中采购领导小组的领导 下，始终保持着清醒的头脑，严格执行财经制度，杜绝了行业中的不正之风，本着少花钱多
办事的原则，我们同管理小组成员经常跑市场，考察物质的质量，价格等，货比三家，始终
掌握一种原则，那就是同种物品的质量比价格，同种价格的物品比质量，最大限度地采购到
大家比较满意的物品，批量大的物品及贵重物品都是由院领导同管理小组的人员一起去采购，
反复对比，然后确定所要的物品，批量小、急用的物品实行购，真正体现了经济、实惠、
省时，省力，严格遵守审批手续，勤请示，按照申请审批的要求、规格、型号等，急需或计
划，分类分批进行采购，防止物品积压，对于技术高的、专业性能强的物品，都有专业人员
参加采购，以免造成不必要的损失。认真做好物质采购用款申请，自觉履行验收入库手续，做到账、物、凭证三对
应，借款
报账不拖延，对所购置的物品进行分类、登记在案，物品产地、品名、规格、型号等，便于
日后查找对照，做好每天的工作登记，对科室提出的申请充分了解其原因，报送领导审批后 方可采购。
上半年共接收申请40份，其中总务科计划申请4份，现均已落实。 具体采购情况如下：
1电料及水暖管件 ：元 件 2 被服：元 145件 3印刷品 ： 元167049件 4低值易耗品： 元件 5 办公用品：元6762件 6家具： 元2 件
合计： 元 件 采购办 XX年7月2日篇五：XX年医院年终总结 县人民医院XX年工作总结XX年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和XX年的卫生工作要点，坚持以病人为中心，
以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民
满意为出发点和落脚点，努力办人民满意医院为目标，在全院职工的共同努力下，医院各项
工作稳步推进。现将我院今年的工作开展情况总结如下： 一、加强医院管理制度建设，提升执行力，建立医院管
理长效机制。
1、为确保医疗质量持续改进，保障医疗安全，激发全院职工的工作热情，提升医院的社
会效益和经济效益，根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求，结合我院实际，制订完
善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科
室目标考核细则》等医院管理制度，并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责，把制度
落到实处，使医院管理工作真正制度化和规范化。 2、坚持制度管人，制度面前人人平等，不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中
层干部参加的院周会制度，业务科室坚持每天晨会制度，及时传达上级部门、医院、科室的
工作要 求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室，定期和不定期对医
德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查，针对存在的问题及时通
报，制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比，对工作突出的科室落实奖
励。坚持院总值班每天不定时下科室查房，督查工作人员在岗及岗位职责履职情况，及时发
现问题并纠正问题。经过努力，医院执行力有了很大提升。
3、坚持重大问题的决策和处理民主化，院务会深思熟虑工作，尽力化解各种矛盾，医院 的和谐氛围有了明显的改善。
二、强化职业道德教育，改变服务理念，提升病人满意度。 医院利用职工大会、院周会、
科朝会对职工进行职业道德教育，要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀，践行“五
心”服务，牢记职责和责任，真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度，提
高服务质量，医院定期进行满意度问卷调查，广泛征求住院病人对医院工作的意见，每月对
满意度调查结果进行总结。通过教育和监管，职工的职业道德有了明显的改进，医务人员主
动服务意识进一步增强，医德医风和医疗服务质量有了明显提高，全年病员满意度均>95%。
三、坚持院务公开，透明管理。医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公
示。各科室专业技术人员上墙公示，广泛接受广大人民
群众的监督。
四、加强科室建设，提高服务质量。 进一步加强急诊急救管理，简化门诊诊疗程序，优化服务流程，完善急救预案，组织急
救演练，加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处
置突发公共卫生事件能力，确保急救绿色通道的畅通。全年急诊科共出诊？次，其中？出诊？
次，接回病人？人次，转诊？人次，处理突发事件？次，圆满完成各种指令性任务？次，参
加大型事故急诊抢救？次，急救工作有了明显改观。 五、加强人才培养，提高服务水平 医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素，医院对人才建设很重视，通过以下途径加
强对人才的培养，提升医务人员的服务能力。继续开展“好医生”站继续教育学习，全院
共？人参加，开展华西远程教育，组织听课次，共？人次参加。今年派？名医务人员到上级
医院进修，名医师参加住院医师规范化培训。组织“三基三严”理论培训考核两次，医疗、 药剂人员共人参加，合格率%。
六、深化优质护理服务活动 护理部认真贯彻落实优质