现金流量图
要求收益率 I=10%
NPV10 =-1108.8+367.06*（P/F,10,2）+497.47*（P/F,10,3）+574.16* （P/F,10,4）+614.68*（P/F,10,5）+652.45*（P/F,10,6）+ 458.85*（F/A,10,7）(P/F,10,10)
= 2388.49（万元）
由以上计算可知，NPV＞0。在游泳馆项目管理中，在基准收益率为10%的前提下，财务净现值大于0，则该游泳馆项目具备投资价值。
二．内部收益率
取I1=35% 得NPV1=179.67 取I2=40% 得NPV2=-12.27
内部收益率 IRR=I1+(I2-I1)|NPV1|/( |NPV1|+|NPV2|) =38.7%
由以上计算可知，游泳馆项目所能达到的最高收益率为38.7%。 三．动态投资回收期 动态投资回收期
= 累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1
+ 上年累计现金流量现值的绝对值/当年净现金流量现值 = 3.84年 第四节 结 论
从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为10%的财务净现值为2388.49万元；内部收益率38.7%；动态投资回收期3.84年。以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的。
第五章 风险分析 第一节 风险分析
广州市某大厦游泳馆项目作为“某游泳馆俱乐部游泳馆项目可行性研究报告-游泳馆项目游泳馆”也存在一些风险：
一．行业风险
华东地区作为长江经济圈的龙头，是众多商家必争之地，目前世界知名品牌的游泳馆俱乐部纷纷抢占华东市场，面积在2000平方米以上的游泳馆俱乐部已有十余家，行业竞争非常激烈，此游泳馆项目一进入市场即将面临的激烈的行业竞争。
二．市场风险
金碧辉煌大厦游泳馆会馆游泳馆项目肩负着创立品牌的艰苦重任，面临竞争日益激烈的游泳馆市场，面临着较低的年费收入、挑剔精明的消费者，俱乐部如何通过降低总体运营成本，扩大知名度，提高专业技术和竞争能力等，在竞争激烈的华东游泳馆市场立足，是俱乐部未来经营将要面临的问题。
三．不可抗力风险
体育游泳馆业是人民生活水平发展到较高水平后进行的消费活动，因此一旦发生自然灾害、战争等不可抗力因素，将大幅度影响消费人群消费频次和客流量；发生火灾、地震和台风等使游泳馆连锁店财物造成损失的不可抗力事件，将造成公司资产损失，并影响集团发展与扩张。
第六章 结 论
根据以上各章节论述，游泳馆项目，在行业背景、市场条件、专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的发展前景。游泳馆公司将对前期建设和后期经营管理投入大量人力物力，以使该游泳馆项目在各方面达到游泳馆游泳馆俱乐部的水平，为进一步推进游泳馆游泳馆连锁事业而努力。