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30、试验完成后清理试验场所，进行仪器仪表的归位，写好试验报告并做出结论。
31、使用电火焊时，要远离吊索、钢丝绳等起重工具，如必须在附近焊接时，要采取防护措施。
32、施工人员进岗后，仍须对本岗位进行自检，认为无误，方可操作。
33、现场应配备消防器材、急救药品箱及值班汽车。 八、施工质量保证措施 1、质量保证体系（见附图1）。
2、优良工程是公司质量管理体系的总目标，公司上下都要围绕这个目标开展质量管理工作，并贯穿施工全过程。
3、认真执行煤矿安装工程质量检验评定标准MT5010--95。
4、严格“三检”制度，定期向上级管理部门汇报执行情况，做到发现问题及时处理。
５、 严格执行钢材，半成品和成品等材料的采购供应的检验和控制，对不合格材料和没有检验合格证的坚决不能进入施工现场，确保现场材料和产品的质量。
6、我公司在工程质量上除了合理地制定质量管理程序，加强过程控制外，还辅之以一套科学的质量保证措施，作为质量管理中一个必不可少的重要组成部分。
7、建立由公司一级质保工程师—项目施工二级质保工
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程师—责任人员的三级质量保证体系。
8、对施工全过程进行质量管理控制，制定分项工程施工流程图，设置控制点进行工序质量控制。
9、加强质量意识教育，提高全体施工人员的质量意识和自身素质，执行自检、互检和专检“三检”制度和质量否决权制度，以全体施工人员的工作质量来保证工程的总体质量目标。
10、建立健全现场各项质量管理岗位责任制和规章制度，严格执行施工技术规范。开工前必须有施工方案，必须进行技术交底，并做好记录，使全体施工人员对设计要求、质量标准心中有数，创优质工程目标一致。
11、质检员在开工前应对工程情况设置的控制点全面了解，在施工中严格按质量控制点进行监检，对材料、机具、各工序、各项检测进行质量控制。
12、在工程施工的全过程中，质保工程师组织质检人员、生产技术管理人员不定期进行工程质量的监督检查，通过检查对发现的质量事故和隐患下达“质量整改通知单”，责成有关人员限期整改达标。
13、加强工程质量管理，执行工程奖优罚劣的办法。 14、加强工程档案管理。施工原始记录和工程质量记录着施工全过程的轨迹，是质量状况的工作见证。因此施工报验资料应与施工同步完成，将工程档案管理与质量管理一样
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重视。
15、现场施工人员和作业人员必须虚心接受建设单位和监理单位及有关质监部门的监督，认真听取意见，以确保工程质量。
16、完善技术交底制度，逐级进行技术交底，并办理签字手续，明确责任。在施工过程中，交底人员负责检查技术交底内容的执行情况，及时纠正存在问题。
17、工程材料要符合设计规定的规格与质量，并具有材质证明和产品合格证，不合格者不得投入使用。材料的变更和代用必须严格执行审批手续。
18、技术资料搜集整理工作实行分工负责制。 九、工期计划及保证措施 1、工期计划网络图（见附图2）。 2、工期网络计划
根据我公司在安装施工中积累的经验，结合我公司的人员、设备状况，经过施工方案的优化组合，本工程计划2010年4月3日开工，2010年5月3日竣工。总工期为30天。
3、保证措施
（1）、组建强有力的项目部配备素质高、组织能力强的项目经理负责组织施工及各方面平衡协调工作。
（2）、领导成员跟班靠前指挥各单位工程施工工作，及时处理施工中出现的各种问题。
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（3）、配备施工经验丰富的专业化施工队伍，并在器材、施工设备方面优先保证，促进工程进度的顺利完成。
（4）、认真组织学习有关规定，加强安全技术培训，提高职工队伍素质，先进合理的编排劳动组织及班次。
（5）、按照网络控制，认真积极地做好工程开工前的准备工作，严格控制主要矛盾线工期。安排平行、交叉作业，加强工程施工中的综合平衡，尽量提前安排与主要矛盾线相关工序开工时间，促进整个施工工期的缩短。
（6）、加强各项工程设备和材料管理，设专职人员负责催供，经常对运转设备进行检查、维护、保养，确保设备正常运行。
（7）、将单位工程分部分项分解，层层实行工资计件承包分配及工期质量重奖制度。
（8）、工程技术人员努力使技术工作走在施工的前面，确保工程施工顺利进展。
（9）、严格贯彻施工组织设计及质量标准，做到施工人员施工方法明确、施工标准知道，确保各项工程一次成功，避免二次作业。
（10）、做好季节保勤工作，实行保勤奖，对困难户给与补助，保证人员出勤率达到95%以上。
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附图1：
质量保证体系系统框图
材料员
施工班组 项目经理 安全生产副经理 技术质量副经理 技术员 安全员 质检员 .