?管理机构
该项目设专职安全员一名，在业务上受分公司安全科领导，班组及外包队设兼职安全员，登记造册上报公司。安全员的工作要严肃认真，需经公司同意批准后持证上岗，享有“四权”，搞好安全监督与管理。
?安全职责
项目经理是本项目的安全第一责任人，对施工贯彻安全法规、标准和规章制度及工伤事故负全面责任；项目副经理分管安全工作，在组织、管理、指挥安全生产方面负直接领导责任；项目工程师对施工中的一切安全技术工作负领导责任；工长对所管工号及生产班组的安全负直接责任，对所发生的各类事故负责，各职能部门应在各自的职责范围内，对实现安全生产负责。使项目的安全工作层层有人抓，事事有人管。
?项目实行施工用电、架设、机械三项专人负责制
①现场设电工二名，持证上岗，负责现场电气线路、设备的安装、验收、维护、拆改及管理工作。
②现场设架子组，由组长负责现场脚手架、龙门架、“四口”、“五临边”等的搭设、维护及管理工作。并持证上岗。
③现场设二名机械工负责机械设备的安装、维修、验收、保养工作，不准带病运转，不准超负荷运转，不准在运转中维修。
?安全制度
①项目部在召开生产会议时要把安全当作首要问题抓，及时发现
隐患，立即整改，每月要召开一次安全动态分析会，集中解决各项问题。
②项目领导成员每旬轮流值班，随时解决问题。
③项目安全员每天要进行巡视检查，要发扬腿勤、嘴勤、手勤的作风，发现问题，及时纠正，作好记录。
④对新入场的工人（包括合同制、农合、临时工）进行三级安全教育，新入场的外包队要先进行培训教育后才能上岗。
⑤每项开工前，工程师要对参加施工的全体人员进行安全交底。工长对生产组分工种、分部位、分项下达针对性强的书面交底，班组长每天上岗前作口头安全交底。
⑥脚手架、龙门架、机械设备、施工用电、安全防护设施等正式使用前，先进行检查验收，办好签字手续后方可使用。
⑦每周一上午八时至九时，由项目经理、工长、班组长分别组织进行安全活动，发动职工提隐患、找问题，同时学习安全规程。
⑧现场的电焊、起重等工人必须持有市级劳动部门颁发的安全操作证，过期未复审者，以无证处罚，机械工必须持有总公司机管部门颁发的操作证。随身携带，以备检查。
⑨项目将总造价1%作为安全生产经费，用于购置安全帽、网、带、漏电保护器及其他必要的防护设施和用品、用具，推行现场标准化管理。
⑩一旦发生工伤事故，按公司伤亡事故调查处理及统计上报规定执行，不虚报、瞒报事故，严格按“四不放过”原则进行调查处理，
防止类似事故重复发生。
1.3现场安全防护
本工程的安全防护要执行建设部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《高空作业安全技术规范》的条款，同时要贯彻执行省建委颁发的《安全文明工地标准》及总公司制定的《综合考评十九条标准》，全面提高施工管理水平，树立国有企业的社会形象，施工管理中要以部颁《评分标准》为中心，以防物体打击、机具伤害、触电、坍塌高处坠落为重点，狠抓现场文明施工，创安全文明示范工地。
?凡人员进出的通道口，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊或护棚。
?对参加高空作业人员进行体格检查，凡患有高血压、贫血等不适应高处作业人员要严格清退或调换工作，防止以外事故发生。悬空人员要系好安全带。
?龙门架安装前要夯实基础，浇筑混凝土，预埋地脚螺栓，吊盘要有双滚杠，安全门灵活有效，设超高限位，卸料平台要铺满面脚手架，两侧设立密网防严，护头棚用架板搭满，面积不小于9m2。
?楼梯口要加设不低于1m的防护栏，“五临边”部位用架管搭设1.2m高的双道护身栏杆。
?施工现场临时用电按部颁标准要求，执行TN-S（三相五线制）保护系统，开关箱要防潮、防雨，上门上锁，实行一机一闸一保护。
?施工机具要牢固，转动传动部分有防护罩，开关灵敏与闸箱间
距不大于3m，设防雨、防晒的机械棚定期进行维护保养。
?加强防火管理，防止发生火灾事故。 ①土建工程开工前按规定配备好消防器材设备。
②易燃材料存放处与明火保持在30m以上的防火间距，仓库有专人负责管理。
③加强现场用电管理，以防止发生电气火灾事故。
④冬季施工采用煤炭取暖，应符合防火要求和指定专人负责管理。
?施工中项目各级管理人员、各职能部门要切实落实安全责任，消防事故隐患，遇有特殊安全问题时另行制定专门措施解决，以确保该项目能全面完成安全指标。
施工中项目各级管理人员、各职能部门要积极配合，警钟长鸣，遇有特殊安全问题时另行制定专项措施，确保全面完成安全奋半目标。虚心接受各级领导的各项检查。积极整改，为公司争光，为项目争气。
2、文明施工措施
施工现场是企业的窗口，现场的整洁、文明是企业精神，风貌的具体体现；现场管理的好坏，体现了施工现场的管理水平和精神状态，文明施工不仅关系到工程质量优劣，而且还关系到生命财产的安全，具体要求：
? 施工现场全封闭施工，出入口设牢固、可靠、美观大门，并有门牌标识。
?施工现场设“二图六牌三标语”即施工现场总平面图、工程效果图，施工公告牌、施工及监理人员名单牌、十项安全技术措施牌、消防须知牌、卫生须知牌、文明施工牌，提高质量标语、确保安全标语及消防标语。
?施工现场管理人员佩带出入及施工用的胸卡，严禁非施工人员进入现场。
?同进行野蛮施工的班组、个人，要组予厉的经济处罚，对表现的班组要进行合理的奖励。
?现场设置标语牌，在事故多发部位设置警示牌，并且在现场设置黑板报，用来宣传国家的质量条件、安全措施、法规和对现场发生的问题进行讲评、通报，并及时更换内容。
?现场所使用所有机械设备要经常进行清理、维修，保证每台机械都能安全正常运转，不会出现带病运行。
?建筑垃圾要进行分类处理，对可以重复利用的材料（如木料、钢筋下脚料）要进行二次合理利用，对落地灰、砖渣要及时粉碎利用，对没有利用价值的建筑垃圾及时清运离开现场。
?严格执行用水、用电措施，未经许可一律禁止使用电炉、电饭锅，工具房、办公室不准出现常明灯，施工用水严格控制，不准出现长流水现象。
?成立文明施工监督领导组，由项目经理带头任组长，项目部管理人员为成员。对施工现场的文明施工进行有效管理、指导和奖罚。