河 北 联 合 大 学
城市地理信息系统设计
课程题目：
基于GIS的市区超市选址分析
姓 名： 学 号：
专 业： 地理信息系统 班 级： 11地信1班 指导老师: 闫 顺 玺
矿业工程学院 2014年 5月 20 日
1、绪论 ........................................................ - 1 -
1.1、研究的目的和意义 ....................................... - 1 - 2、大型超市选址原理 ............................................ - 1 -
2.1、选址的重要性 ........................................... - 1 - 2.2、超市选址的三原则 ....................................... - 2 -
2.2.1、方便顾客购物 ...................................... - 2 - 2.2.2、有利于超市开拓发展 ................................ - 3 - 2.2.3、有利于获取最大的经济效益 .......................... - 3 - 2.3、超市选址的四程序 ....................................... - 4 -
2.3.1、选择区域、方位 .................................... - 4 - 2.3.2制图——找出最佳位置 ............................... - 4 - 2.3.3市场调查 ........................................... - 4 - 2.3.4、具体实施方案的制订和落实 .......................... - 4 -
3、数据准备 .................................................... - 4 - 4、数据处理流程 ................................................ - 5 - 5、采用矢量数据进行分析选址 .................................... - 6 -
5.1、为土地利用图分级 ....................................... - 6 - 5.2、建立缓冲区及分级 ....................................... - 9 -
5.2.1、为停车场建立缓冲区及分级 .......................... - 9 - 2.2.2、为现有超市建立缓冲区及分级 ....................... - 10 - 5.2.3、为道路建立缓冲区及分级 ........................... - 11 - 5.2.4 、为地铁出入口及公交站点建立缓冲区及分级 .......... - 11 - 5.3、为居民点建立泰森多边形及分级 .......................... - 12 - 5.4、叠置分析 .............................................. - 14 - 6、结论 ....................................................... - 15 -
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1、绪论
1.1、研究的目的和意义
首先，对于大型综合超市来说，店的位置将对其未来的经济效益起到决定性的作用，所以，探索一种适合我国国情的、比较科学的、量化的大型综合超市选址评估方法在现阶段就显得非常有现实意义了。
其次在我国，很多管理决策都是经验型决策，领导拍拍脑袋就作了决定，这种缺乏充分量化分析基础的决策是不具备科学性的，经常导致项目的流产。出现这种情况的原因主要有两方面，一方面，是很多管理者还不具备科学管理的意识，缺乏决策前进行科学的分析的习惯：另一方面，国内缺乏做决策分析所要的数据或者所要的模型，数据收集不到或者有数据不知道如何分析，只好拍拍脑袋自己随便决定了。在大型综合超市的选址问题上，情况也是一样。所以，探索一种比较合理的大型综合超市选址评估方法具有科学意义。
最后在现阶段，尽管我国在工商管理实践的很多领域中，引进了不少数学方法，使得工商管理更具有科学性。然而在大型综合超市选址问题上，国内一直没有很完整、深入的量化分析方法，一些多因素综合评价方法以及线性规划理论主要应用在了物流配送的领域。因此，将多因素综合评价方法引进到对大型综合超市的选址上来具有一定开拓性。
针对以上原因，本文以大型综合超市为研究对象，进行分析、归纳和研究，旨在提出一套大型综合超市选址的评估因素，并在选址评估中引进一些多因素综合评价的数学方法，希望对国内大型综合超市的选址起一定的指导作用。这正是本课题研究的目的和意义所在。
2、大型超市选址原理
2.1、选址的重要性
对于大型综合超市而占，开设地点的重要性不可低估。在西方国家，大型综合超市的开设地点被视为开业前所需的三大主要资源之一，因为特定开设地点决定了可以吸引有限距离或地区内的潜在客户的多少，这也就直接决定了销售收入的高低，从而直接反映出开设地点作为一种资源的价值大小。具体来讲，大型综合超市选址策划的重要性主要表现在以下几个方面：
第一，店址选择是否得当，是影响经济效益的一个重要因素。店址选择得当，
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就意味着其享有优越的“地利”优势，在同行业商店之间，如果在规模相当，商品构成、经营服务水平基本相同的情况下，必然享有较好的经济效益。一般来说，如果店址好，即使经营一股，也容易获得成功：另一方面，如果店址不佳，经营者再有能力也往往难以弥补这一缺陷。
第二，店址选择的资会投入大，且被长期占用。店址一经确定，就需要大量的资金投入，即使为追求投资最小化选择租赁的方式，投入仍然很大，除了在合同期内需要支付租会以外。还需在照明、固定资产、门面等方面进行投入。
第三，由于位置固定，合同期长，店址是零售商战略组合中灵活性最差的要素。店址一旦选定，难以随意更改，一家大型综合超市不可能轻易搬迁，也不太可能轻易改变经营方式。相比之下，广告、价格、顾客服务、产品服务种类则能够随着环境(包括顾客、竞争及经济状况等)的变化较迅速地作出反应。
第四，店址是确定经营目标和制定经营策略的重要依据。从长期来看，店址的选择将影响企业的整体战略。店址必须与企业任务、宗旨和目标市场长期保持一致。企业需要定期考察和测试周边环境，包括人口变动趋势、与顾客的距离及竞争对手的进入与退出情况等，以便相应调整长期计划。从短期来看，店址也影响着企业战略组合(产品种类、价格和促销等)。例如，店址如果在市中心，周围都是办公楼，其周末人流量必定很少。很明显，这里不适合销售家用电器(此类商品通常由夫妻共同购买)。对该店而言，可行的策略或者是不经营此类产品，周末闭门不营业；或者是周末继续营业，通过扩张性低价及大力宣传等手段吸引客户前来购买。
第五，店址是市场形象的表现和基础，会影响到大型综合超市的市场地位和形象，影响零售活动的开展。 2.2、超市选址的三原则
2.2.1、方便顾客购物
满足顾客需求是超市经营的宗旨，因此超市位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此超市要符合以下条件：
a、交通便利。车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。超市开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
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b、靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是超市开业的最佳地点选择。但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。因而虽然商业效益好，但并非适合所有超市经营，一般只适合大型综合超市或有鲜明个性的专业商店的发展。
c、人口居住稠密区或机关单位集中的地区。由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
d、符合客流规律和流向的人群集散地段。这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成“市场”，所以能够进入超市购物的顾客人数多，客流量大。
2.2.2、有利于超市开拓发展
超市选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：
a、提高市场占有率和覆盖率，以利超市长期发展。超市选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
b、有利于形成综合服务功能，发挥特色。不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。超市在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。尤其是大型百货类综合超市更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本超市的特色和优势，树立本超市的形象。 c、有利于合理组织商品运送。超市选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。因此在超市位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。
2.2.3、有利于获取最大的经济效益
衡量超市位置选择的优劣的最重要的标准是超市经营能否取得好的经济效益。因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
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