汉中市汉台七里建筑工程有限责任公司 工程竣工施工管理工作总结报告
1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制
项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。 （1）﹑质量检查的程序
① ﹑施工组长兼职质检员根据作业内容，技术要求，对班组的施工质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。 ② ﹑班组互检合格后方可交接班。
③ ﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。 ④ ﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。
⑤ ﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。
⑥ ﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。 （2）制定质量检查验收制度
①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。
②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。
③﹑ 各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。
2﹑确保施工人员素质：
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我们将为本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。 3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。
（1）
过程质量控制的程序如图（附后）
技术交底 （包括图纸会审） 施工组织设计，工艺设计 工艺材料实验 测量控制网布设 施工测量放线 土建及渠道工程施工 工序质量检查验收 机电设备安装 单元工程质量等级评定 竣工验收
（2） ﹑施工过程控制要点：
① ﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。
② 做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。
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③ ﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。
④ ﹑施工方案或施工参数的改变，必须进行充分论证并报经监理工程师批准。
⑤ ﹑严格不合格的工程材料进入工程实体。
⑥ ﹑不合格的工程项目返工后，经监理工程师检验，直到合格，否则不得覆盖或转序。
⑦ ﹑对出现的质量事故必须做到：事故原因不查清楚不放过，事故责任者不受到教育不放过，事故未处理不放过的三不放过原则。 ⑧ ﹑坚持质量检查工作的独立性、科学性、准确性。
4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。 四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：
由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。
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单元划分与质量自检情况统计表：
单位 工程 33 团 土 地 整 理 项 目 子单位 工程 农田水利 工程 分部 工程 单元划分 标准 设计工程量 计完成工程划量 单元个数 实际完成个数 合 格 灌溉渠道工程一二三片区 排水沟渠工程一二三片区 水工建筑物一二三片区 土地每条斗渠为一个单元 28789米 76300米 24 25489米 76300米 24 合格 每条斗排为一个单元 28 28 合格 每座为一个单元 120 120 120 120 合格 未利用土地每挖填1000立方米为平整 一片区 二一个单元 片区1.2.3 三片区 156.0 H㎡ 206 156.0 H㎡ 206 合格 滴管道安装16系统 灌工程 泵房16个 沉淀池16系统 首部机械安装16系统 主干管 分干管 支管地面管 闸阀井每道工序为一个单元 每道工序为一个单元 沉淀池 吸水池 闸门每道工序为一个单元 水泵 过滤器 施肥罐配电柜 每道工序为一个单元 16系统 80 16系统 80 合格 16个 16座 16套 80 48 64 15个 16座 16套 80 48 64 合格 合格 合格 田改建新建田间间道一二三片区 道路 防田间道 护林工程 每道工序为一个单元 25.575 KM 111285株 92 25.575 KM 111285株 92 合格 每条道两侧为一个单元 23 23 合格
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五﹑文明施工与安全生产：
文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。 1﹑项目安全施工保证体系：
经理 副经理 项目经理 技术负责 施工负责 机械负责 安全员 施工工长 制定项目安全措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工中的不安全问题 在安全前提下合理安排生产计划，组织施工安全技术措施的实施 保证项目使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业 监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，组织全员安全活动和安全检查 保证进场施工人员技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供必须劳动附属设备 有关工作的执行人和班组长
2﹑安全文明施工措施： ① ﹑建立安全责任制
② ﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票
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