程边沿，引入生活、施工区后以沿场内布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀，水阀至施工用水点同样采用PPI管连接。
办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用自供水主管φ90管另行接出φ50mm－φ25mm的PPI管。施工现场高峰期人数约为230人，接入的φ50mm支管能够满足生活用水需要。 2、施工临时用电线路的布置
施工现场从总配电房引入动力电，采用“三相五线制”，具体布置详见临时用电专项施工方案。 七、现场排水、排污
施工现场的排水、排污原则为：生产区的基础承台经集水井排水，养护排水、砂浆搅拌排水就近通过集水井沉淀，洗车槽排水则经沉淀池沉淀后通过道路排水沟排至规划的主排水系统中；生活区的生活污水经化粪池后排入指定排水沟，就近排入市政管道。 八、施工平面布置管理 1、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由项目经理部总调度室负责施工现场总平面的使用管理，由项目经
理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由总调度室对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程技术部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。