第十九条 公司各级单位基建管理部门应定期深入建设队伍内部和现场项目部，检查、指导建设队伍企业管理标准化工作及现场项目管理标准化工作。
第五章 专业人才培养
第二十条 专业人才是指建设队伍为满足电网工程建设需要所应具备的，取得注册建造师、注册电气工程师、注册建筑师、注册监理师、注册造价师、高级技师、专业工程师等执业（职业）资格的专业管理、技术和技能人才。
第二十一条 国网基建部、省公司建设部应分级、分类建立建设队伍优秀专业人才信息数据库，收集、记录优秀专业人才的专业分类、人员基本信息、工作业绩、执业资格等关键信息。建设队伍优秀专业人才信息数据库每年更新一次，实行动态管理。
第二十二条 公司各级单位基建管理部门应制定建设队伍年度专业人才培训计划。通过集中培训、网络视频培训、工程现场教学等多种方式开展专业培训工作，提升专业管理及实际工作能力。原则上按专业每年对建设队伍至少组织一次培训。
第二十三条 建设队伍要主动适应电网建设形势变化的需要，以市场为导向，通过人才引进、继续教育、技能培训等多种途径，不断优化企业人力资源结构，重点充实和培养核心技术人员和专业管理人员，为企业发展提供人才支撑。
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第二十四条 建设队伍要制定适应各自发展的人才培养规划和年度培训计划，积极参加各级基建管理部门组织的各种培训，努力提高专业能力。
第二十五条 建设队伍要建立执业（职业）资格认证的激励机制，着重提升员工持证比例，加大对设计总工程师、施工项目经理和总监理工程师的培养力度，筑牢各专业项目经理人才基础，构建各专业人才的职业上升通道，打造满足企业自身资质发展要求，科学、合理的专业人才梯队。
第六章 专业竞赛交流
第二十六条 省公司建设部原则上每年组织一次专业抽考、调考或岗位业务竞赛。在同电压等级、同规模工程之间开展建设队伍专业评比。
第二十七条 省公司建设部要结合设计竞赛、流动红旗竞赛等专业评比项目，积极组织建设队伍广泛开展评比交流活动，评选先进典型，通过示范带动，以点带面促进队伍整体能力的提升。
第二十八条 省公司建设部要依托典型工程、示范工程等重点工程建设，组织建设队伍开展跨区域观摩、研讨、交流工作，学习先进经验，取长补短，逐步提高自身专业管理能力。
第七章 检查考核
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第二十九条 国网基建部、省公司、地市供电企业建设部分别对省公司、地市供电企业、县供电企业的建设队伍专业管理工作进行评价。
第三十条 根据建设队伍报送的《专业管理信息年报》和《专业管理信息季报》，按照设计施工监理专业评价指标体系（详见附件2，附件3和附件4），国网基建部每季度组织对省送变电公司、中心设计院和省监理公司开展专业评价工作，省公司建设部每季度组织对市县层面建设队伍开展专业评价工作。
第三十一条 各单位要保证上报信息的质量，数据的真实性和及时性将作为重要的考核指标。
第八章 附 则
第三十二条 公司专业报表、评价指标数据等涉及公司内部信息的文件资料，应严格执行有关保密规定，不得擅自外传或对外发布，不得向社会和咨询机构提供。
第三十三条 本办法所附表格内容，将根据公司相关管理制度的要求进行更新；项目部综合评价、设计质量评价等表格内容按照各专业发布的文件执行。
第三十四条 本办法由国网基建部负责解释并监督执行。
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第三十五条 本办法自发布之日起施行,原《国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法》（国家电网企管?2014?140号之国网（基建/3）191-2014）同时废止。
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附件1 建设队伍专业管理流程 附件2 设计企业专业评价指标体系 附件3 施工企业专业评价指标体系 附件4 监理企业专业评价指标体系 附件5 设计企业专业管理信息年报 附件6 施工企业专业管理信息年报 附件7 监理企业专业管理信息年报
附件8 设计、施工、监理企业跨区域、行业承揽业务情况报备表
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