曹天 物流0804班
案例分析：
中小型制造企业物流配送模式的选择
中小制造企业因其自身规模小，生产能力有限，往往只能采取小规模的频繁物流配送方式满足市场对产品小批量、多批次、多品种和紧急性的需求，致使物流费用高，供应链建成成本大，市场竞争力差。加之目前我国第三方物流配送处于起步阶段，不能提供完善的物流服务，导致中小制造企业对第三方物流的配送能力质疑，无法达到物流配送的现代化。而提高中小制造企业的物流效率，降低物流成本，选择合适的配送方式，对企业的发展至关重要。
中小制造企业物流配送能力比较低，核心竞争力在于制造，而配送对于制造企业采购原材料以及运往成品公司至关重要的。所以应属于第二个区域。配送虽对企业的重要程度较大，但企业的配送能力较低，此时，企业可采取的策略是寻求配送伙伴来弥补自身在配送能力上的不足。可供选择的模式有三种：第一种是加大投入，完善配送系统，提高配送能力，采用自营配送模式；第二种是进行一些投入，强化配送能力，采用共同配送模式；第三种是采取第三方配送模式，将配送业务完全委托专业性的配送企业来进行。
影响中小制造企业物流配送方式选择的因素
案例分析
中小制造企业作为供应链上的节点，应从整个供应链的角度考虑企业的配送模式。通过以上那个的定性和定量分析，得出再不建立配送中心的情况下，采用第三方物流配送和共同配送的配送模式比较适合。该模式合理的整合了企业内部和外部的资源，不仅使企业的成本降低，同时达到了供应链管理的优化。