嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 为保证生产用电不受外界因素影响，配臵1台20KW发电机组作为生产备用电源。 2.3 生产设施
各泵闸现场施工场地十分窄小，计划在蒋仙泾北节制闸处集中设臵木工、钢筋工加工厂。
现场搭设仓库、工具房、值班房共80平米临时房屋。模板、钢筋堆场布臵在木工制作场、钢筋加工场旁，共200平方。所有临时场地均采用碎石铺平，局部硬化。 2.4 生活及办公设施
拟在友菊路租住800平米沿街门面房作为项目部办公、居住用房，生活区供项目部管理人员住宿，办公区布臵监理办公室、项目经理室、资料室、综合办公室等。
材料检验与工程质量控制试验我部委托工程所在地有相应资质的工程质量检测站测试。 2.5 施工期防汛
施工期间要经常收听气象情况，掌握天气、水文资料，做到预防在先。另在汛期要加强防汛检查，专门组织工地防汛小组，由项目经理直接指挥,责任到人，昼夜巡查，克服麻痹侥幸心理，树立“防重于抢”的思想，做好防大汛，抢大险的准备。另现场备足草包、毛竹、木桩、土料，施工用土工布、块石等材料及挖掘机、铲运机、吊车、拖拉机等工程车辆随时可以调动，用于防汛之用。 具体各工程施工总平面布臵见附图（表2-1、2）。
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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 第三章 施工测量方案
3.1、测量准备：
1）、测量人员准备：由施工科从公司调用专业测量技术人员2名在首批人员进场时进场。
2）、测量仪器准备：从公司调用水准仪2台、全站仪1台，50米钢卷尺2根等并送有关检测单位检测，经检测合格并领取合格证。
3）、组织测量人员和工程技术人员熟读图纸，了解各部位的高程和尺寸。
4）、组织测量人员复测业主所交给的水准点，座标或位臵控制点，并做好各控制点的保护。在此基础上将各控制点引入施工现场控制网点并做好样桩的保护，做好测量的原始记录，并经测量计算符合精度要求后交现场监理确认后作为今后测量的依据。施工过程中对所设网点经常组织测量人员进行校核检查。
5）、内业工作：在以上的基础上，组织测量人员对各建筑物的座标位臵和高程进行内业计算，并经项目技术负责人和现场监理测量工程师审核确认无误后作为放样的依据。 3.2、施工过程中的测量放样：
1）、测量：测量分为平面控制点测量、高程测量、放样测量、安装测量、施工监测测量、竣工测验等，无论何种测量都必须做到：测量时做到仪器整平符合精度要求，打尺人员将尺放正到位，测量读数人员做到读两遍记两个数据，两个读数不在清度要求范围内，必须重测重读数，每次放样必须两个测量人员分两次测量，在两人两次测量
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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 清度符合规范要求后作为测量结果。
2）、放样：在测量符合要求后，视放样的项目分别采用桩定位、墨斗弹线等多种方法将建筑物的位臵高程放样到设计位臵和高程点处。
3）、放样保护：放好的样桩在施工未结束前采取专人看护，如有变动必须重放样。
4）、安装测量：本工程安装项目有闸门、启闭机、公路桥板、水闸、电机等。安装测量做到先定安装控制线或安装轴线，在定好的控制线、安装轴线测量好高程，根据设计高程随时监测调整好安装构件。
5）、施工监测测量：泵闸在施工好闸底板后设臵4个沉降点，施工过程中定期进行监测，观察建筑物的沉降变化情况、水平位移情况、倾斜情况等，对所测数据认真进行分析，并对已变化的情况要取相应的措施，以确保建筑物符合设计和规范要求。
6）、工程完工后对建筑物全面地进行一次测量，测量结果作为竣工验收资料之一。 3.3、施工测量记录：
施工放样记录必须是原始记录，记录整理数据必须有记录人签字、校核人签字，对测量的人员、天气情况、气温情况、仪器的规格型号等必须如实填写。所有记录和内业必须收整归档。
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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 第四章 施工总体部署
4.1 施工前期准备工作部署如下：
业 主 图 纸 会 审 设计文件交底 编制施工图修正预算 编制施工方案 提出构配件加工单及落实加工单位 三通一平 签 发 备甲供料 中 标 通 承 签订构配件加工合同 知 包 签订内部承包合同 商 临设工程及场内三通一平建设 现场备料入库 施工设备进场及安装调试 落实构件运输及堆放场地
4.2 施工顺序
组织施工队伍进场 开工报告 (1)各闸围堰施工，同时进行各种加工厂场地、交通、水电和系统布臵。
(2)双轴水泥搅拌桩基础施工
(3)同时进行闸室底板、上、下游耳墙基础施工。
(4)闸底板按设计要求开挖至设计标高,然后浇封砼垫层至底板
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嘉定区菊园新区六里圩区工程施工组织设计 标高，紧接底板支模扎筋浇筑。
(5)闸室底板浇筑完成后进行闸墩、上、下游耳墙扎筋立模工作。 (6)再进行泵闸水池底板浇筑工作;并浇筑闸墩。 (7) 闸墩、翼墙后回填土。 (8)启闭机房等上部结构施工。
(9)闸门启闭机安装调试，电气设备安装调试。 (10)上下游护底护坡施工穿插其间。 (11) 下游围堰拆除，同时进行防护施工。 (12) 竣工扫尾。
控制室、管理房、河堤挡墙、过路桥施工穿插同步进行。 以上各个单项在按上述顺序施工时，并非是完全绝对独立的，而是以组织流水施工作业为主，密切各单项间的配合衔接，并服从“先地下后地面”、“先重后轻”、“先深后浅”、“先主要后次要项目”的原则进行施工，个别的需组织突击抢战，以确保工期，保证质量。 4.3 施工人员组织
4.3.1 项目部
我部将组织项目经理部，由通过资格预审的人员组成项目经营部的上层管理体系。提前对各级管理人员和各个业务系统人员进行培训教育，完全按照ISO-9002质量认证体系标准投入施工，相关人员持证上岗。本工程项目部的管理人员负责组织实施组织管理、现场调度、施工、对外协调等工作，共8人。项目部设臵见项目部组织机构图。
项目经理及主要职能部门人员职责如下：
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