三是与临近的双台子乡果蔬?土专家?虚心求教、认真学习，提高果蔬栽培、管理技术水平。四是在合作社办公楼大门上方安装LED电子显示屏幕，将每日的天气状况、棚菜管理技术参数、销售信息等进行登载，使建棚户对棚菜管理事项一目了然。目前，全村建棚户已基本掌握蔬菜生产过程中的技术问题。
（四）明确发展方向，科学管理，促进棚菜产业又好又快发展
坚持大力发展设施农业不动摇，到2013年设施农业面积达到13000亩，大规模建设高标准温室，消灭玉米种植，打造全省设施农业专业村。为了达到这一目标，合作社以科学管理为支撑，主要做到?三个统一?：一是统一规划设计。高标准建设、高质量施工，温室大棚的墙体全部机械化施工，厚度、高度、密度是否达标，质量是否合格，先由农户自己验收，然后再由村里工程组进行第二次验收，确保墙体质量。大棚骨架所采用的钢材、塑料、拉绳等全部是正规厂家的合格产品，地锚深度比正常的增加10厘米。由于严把建棚每一个环节，提高了温室大棚抗御风雪等自然灾害能力。二是统一种植品种。冷棚上茬种植香瓜，下茬以西红柿、茄子为主。温室大棚以西芹、西红柿、辣椒为主，避免多而杂、不成批量的现象。在种子的采购上也采取统一的方法，选择有产地、有信誉卡、有发票的正规种子经销公司购买，防止受
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骗上当，保证种子质量。现在各户温室大棚里的西芹，是与经销商签的订单，种子由经销商赊销给农户，回收产品时扣除种子钱，不但保证种子质量，还保证了产品销售。三是统一基本价格、统一销售口径，避免竞相压价，损失农户的利益。即使经纪人也是站在农民这边，替农民说话，只挣辛苦钱，不挣昧心钱。由于村里在价格上宏观调控，该村的棚菜效益得到了保证，没有出现大起大落现象。
在村两委班子和永昌合作社的引领下，高三家子村的设施农业取得了突破性进展，建棚规模和标准、棚菜效益、村民收入、村集体经济实力等方面都实现了新突破。近两年，党支部和村委会又从集体收入中拿出一部分钱，给全村170多名60周岁以上老人每人每年300元生活补助，给50周岁以上老人入一份人身意外伤害保险。自从实行农村新型合作医疗后，村民的参合费用全部由村集体承担，不用村民拿一分钱。在蔬菜营销环节上，镇村领导多次到吉林、黑龙江、河南、河北等地及省内周边地区考察市场，联系客商，推销产品，拓宽蔬菜销售渠道，建立起稳固的销售市场。随着规模越来越大，产品形成了一定批量，很多远道的客商纷至沓来，与他们建立起长期稳固的产销关系。西芹、茄子、西红柿等农产品已经远销到北京、上海、杭州、济南等大城市。
二、存在问题
由于合作社的发展还在初期，处于起步阶段，存在一定
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的差距和问题需要完善和解决，主要表现在以下几个方面：
（一）规范化程度需要提高。合作社虽然制定了章程、内部管理制度，设立了理事会、监事会、社员（代表）等机构，但是有的还没有正式开展工作，经营服务停留在产前提供信息，产中帮助技术指导，产后仍是分户销售，专业合作的领域没有向更深层次发展。
（二）高素质、复合型人才缺乏。人才资源是第一资源，合作社作为发展现代农业的新型市场主体，要在市场中生存和发展，必须要有高素质的管理人才。合作社成员基本上都是农民，文化水平普遍不高，知识结构和经营管理水平较低，真正善经营、懂技术、会管理的高素质复合型人才非常缺乏，在一定程度上影响了合作社的发展壮大。
（三）资金问题仍是阻碍发展的主要因素。一是合作社自有资金不足，公共服务资金短缺，影响无公害产品认证、排水等基础设施建设；二是个别棚户贷款到期不还，导致诚信的棚户得到棚补受到影响；三是贷款额度低、利率较高。
（四）利益联结不紧密。由于目前销售情况较好，买家上门，销路不愁，所以适行分户销售，没有与成员建立起利益共享、风险共担的紧密型经济关系。
（五）品牌化建设步伐需要加快。品牌化经营一直是合作社发展的目标和方向，但发展速度不快，目前，还没有无公害认证产品和注册品牌。
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三、对策建议
永昌蔬菜专业合作社在发展建设中存在的差距和问题，具有普遍性和一般性，解决好该社的问题，具有一定的指导意义，我们试从加快全县蔬菜合作社发展建设的角度，提出如下对策建议。
（一）进一步强化组织服务工作。县农民专业合作社管理办公室，在解决服务农民专业合作社的渠道问题上，做了大量富有成效的工作，进行了积极的探索，要充分发挥县农民专业合作社管理办公室的综合服务职能作用，继续加强搭建四个平台工作，即搭建科技信息服务平台、搭建购销服务平台、搭建融资服务平台、搭建经营管理服务平台，保持工作的连续性、有效性。县农民专业合作社建设领导小组成员单位要充分发挥各自职能，不断加强对农民专业合作社技术、人才、市场、信息等方面的服务。各乡镇、经济开发区及各村要分别建立农民专业合作社服务办公室、农民专业合作社服务站，不断完善组织，发挥作用，形成合作社建设领导小组+合作社管理办公室+合作社建设成员单位+村服务站+乡镇服务办，上下联动，点线面结合，齐抓共管的组织服务体系。
（二）进一步推进合作社规范化运作
农民合作社评优晋级，是推动农民专业合作社规范化建设的有效载体，按照《沈阳市农民专业合作社规范建设标准》
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要求，鼓励支持各合作社开展以制度建设、民主管理、生产经营、统一服务、财务分配、运行绩效为主要内容的?三A?级农民专业合作社规范化创建活动。以评促建，以奖代补，既为一些发展潜力大、带动能力强、服务效果好的合作社践行?争第一，创唯一?的法库精神提供了舞台，又对亟待提高规范化程度的合作社起到了典型引导，示范带动的作用。
（三）进一步加大扶持发展力度。一是继续积极争取国家、省、市的政策和资金扶持。二是加大信贷支持，按照?先评级一后授信一再用信?的程序，金融机构把农民专业合作社纳入信用评定范围，并与农经部门共同对农民专业合作社建立信用档案，把对农民专业合作社法人授信与合作社成员单体授信结合起来，采取?宜户则户、宜社则社?的办法，适当放宽小额贷款额度，给予信贷支持和利率优惠。建立农业贷款绿色通道，扩大农民专业合作社申请贷款可用于担保的财产范围。三是继续拓展销售渠道，加大产品营销工作力度。通过组成设施蔬菜（瓜果、花卉等）产品市场营销专班子赴域外推介、邀请域外客商来法库参加产销对接会或开展?农超对接?、?农企对接?、?农校对接?等新型销售方式，形成?市场+合作社（+基地）+农户?的经营模式，减少流通环节，降低流通成本，推动和促进农民收入的提高。四是继续加大招商工作力度，引进域外农业产业化龙头企业进行农产品深加工、建设农产品大市场或发展大规模果蔬种植，
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