理 配。 4、向媒体提交广告素材。 5、同媒介建立和保持良好关系。 4、媒体监督 1、检查、监测广告投放中出现的问题。 2、对媒体监测结果总结分析，撰写报告。 3、及时向相关部门汇报媒介变动情况。，
三、各部门职位设置说明： 1、创意策划部基本职位描述：
创意总监（Creative Director）统一督导广告创意构思工作，同时负责指导及
培训下属员工。
策划（Strategy Planner）进行广告的调研分析、策略制订，提供目标明确、个
性鲜明、结构合理、系统化的广告建设与规划等策划方案。
文案（Copy Writer）负责完成公司内部或者公司所承接的各类具体设计文字表
达内容的编写和处理。
美术指导（Arts Direct）依据广告创意要求，广告画面构思和设计，完成视觉
表现工作，创意具体化。
平面设计师（Graphic Designer）依据美术和文案所做广告创意要求进行电脑加
工、修改，完成终稿。 2、品牌管理部基本职位描述：
品牌管理总监（Attache Director）依据公司发展规划，制定品牌策略规划，领
导监督实施。负责品牌管理推广和客户洽谈、沟通、维护。
品牌管理专员（Attache Executive）协助总监制定公司年度品牌管理计划及实
施方案，组织公司品牌建设和推广工作，负责品牌管理专项预算的制定和跟
踪。
3、客户服务部基本职位描述：
客户总监（Account Director）依据公司经营计划，制定部门工作目标，建设和
管理业务团队，开发维护客户，构建客户结构。
项目经理（Project Manager）依据公司发展计划，协助总监制定项目工作计划
并组织实施建立和维护客户服务系统，协调安排部门项目工作，控制项目过程，挖掘客户资源，扩大合作领域。
客户代表（Account Executive）依据公司业务制度，寻找潜在客户，积累客户
资源，负责客户与公司之间各项沟通工作，协调沟通客户关系，建立客户档案。
4、媒介部基本职位描述：
媒介主管（Media Director）制定媒介发展计划，开发媒介资源，建立媒介机构
和公司业务结构，进行媒体策划和投放监督，开发和维护媒体资源。 媒介执行（Media Supervisor）依据公司和客户要求对媒介调查和分析，与媒体
洽谈，制定具体实施媒介策划方案，为客户提供媒体服务，主管各项媒介业务日常运作。 四、各部门工作流程：
1、客户部AE和和客户经理所及产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，媒介部搜集竞争对手广告投放情况（投放地区、媒体种类、金额等）以及竞争对手广告表现。
2、必要的话可以委托市场调查公司进行定量和定性市场调查。 3、AE将所有资料提交客户经理、客户总监、创意总监消化资料。
4、召开会议讨论看法和思路，达成策略共识后有客户经理整理细化形成文字。 5、讨论方案框架和细节，向媒介部阐明策略思路，交由媒介部完成媒介方案。
作出创意简报，客户总监和创意总监签字召开开创意简报会议。
6、文案开始构思创意概念，创意总监把关，初步形成几套较满意方案，向客户
部进行一次非正式提案，在达成共识之后开始进入创意表现阶段。文案撰写标题和内文，有创意总监把关。同时，完成的策略提交客户总监请其给予意见。
7、客户经理根据进度制定内部提案时间进行内部正式提案，完善提案。 8、内部提案完成，由客户总监约定客户正式提案，通过依据方案执行，未通过
则修改再次提案。
依据上述公司架构，现拟定各个部门职位人数：
部门 创意策划部 职位名称 创意总监 策划 文案 美术指导 平面设计师 合计 品牌管理部 品牌管理总监 品牌管理专员 合计 客户服务部 客户总监 项目经理 客户代表 合计 媒介部 媒介主管 媒介执行 合计
人数