D.信息存储数字化和存储相对集中 参考答案：B 参考解析：
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义有：①“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管理;②“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率;③“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性;④“信息获取便捷”“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。’ 56
下列关于固定总价合同的适用性，说法不正确的是( )。
A.工程量小、工期短，施工过程中的环境因素变化小，工程条件稳定并合理， B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C.工程结构和技术简单，风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款 参考答案：D 参考解析：
选项D，固定总价合同因其价格一次包死，承包商将承担较大的风险。 57 建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是( )。 A.成本目标 B.预算目标 C.投资目标 D.收益目标 参考答案：C 参考解析：
建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 58
在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于( )。 A.施工机械使用费 B.材料费 C.措施项目费
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D.企业管理费 参考答案：D 参考解析：
企业管理费包括：①管理人员工资;②办公费;③差旅交通费;④固定资产使用费;⑤工具用具使用费;⑥劳动保险和职工福利费;⑦工会经费;③职工教育经费;@.财产保险费;⑩财务费;⑩检测试验费;⑩税金;⑩劳动保护费;⑩其他。
59 如图所示的是一大型建设项目采用的组织管理模式，关于此项目的说法正确的是( )。 A.当Y1部门出现问题时，应由A部门进行管理 B.当Y2部门出现问题时，只能由X2部门进行管理
C.当Y1部门出现问题时，可由X1、X2、X3部门之一进行管理 D.支线上的所有部门均应由A进行统一管理 参考答案：C 参考解析：
本题是矩阵组织结构模式，虚线上的部门听从实线上部门的指令，这是A部门为方便管理采用的一种方法，当Y1、Y2、Y3任意一个部门出现问题时，可通过X1、X2、X3任意一个部门下达指令来解决问题。 60
工程施工过程的质量控制中，( )是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。 A.计量控制 B.测量控制 C.工序施工质量控制 D.技术交底 参考答案：A 参考解析：
计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。 62
职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价中，公司级评价频率为( )。 A.每年一次
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B.半年一次 C.两年一次 D.全阶段不少于一次 参考答案：A 参考解析：
公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。 63
工程项目施工文件的案卷中既有文字材料又有图纸，则其组卷顺序是( )。 A.根据实际情况，交叉排序 B.图纸材料排前，文字排后 C.文字材料排前，图纸排后 D.先后顺序无所谓 参考答案：C 参考解析：
图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。 64
建设单位应在验收后( )天内将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明报监督机构备案。 A.3 B.5 C.15 D.30 参考答案：A 参考解析：
进行施工过程的质量监督时，对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。
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某工程合同总额为500万元，工程预付款为其合同总额的25%，主要材料、构件所占比重为60%。则起扣点为( )万元。 A.350.00 B.281.67 C.300.00 D.291.67 参考答案：D 参考解析：
工程预付款的起扣点T=P—M/N=500—500×25%÷60%≈291.67(万元)。式中，P代表承包工程合同总额，M代表工程预付款数额，Ⅳ代表主要材料及构件所占比重。
66 在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是( )。 A.人 B.材料 C.机械 D.方法 参考答案：A 参考解析：
人的因素影响主要是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者的质量意识及质量活动能力对施工质量造成的影响。在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。 67
平行发包模式致命的弱点是( )。 A.费用控制难度大 B.对进度控制不利 C.质量控制难度大 D.对组织协调不利 参考答案：D 参考解析：
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平行发包模式的致命弱点是业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利(业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大)。
68 下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同是( )。 A.固定单价合同 B.成本加固定费用合同 C.最大成本加费用合同 D.固定总价合同 参考答案：D 参考解析：
固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。 69
施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。 A.工序质量控制 B.最终产品质量控制 C.实体质量控制 D.质量控制点控制 参考答案：A 参考解析：
施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成。工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。 70
劳务分包合同中，劳务分包人应( )。 A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系 C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
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