完成。
4、进度作业计划调整
4.1 进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。
4.2 进度计划调整的内容主要包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.3 进度计划调整应采用科学的调整方法,缩短那些有压缩可能的关键工作。 4.4 进度计划调整由原计划编制人员负责,调整后的施工进度计划由工程部经理批准实施。
4.5调整后的施工进度计划应重新下发施工单位。 5、进度控制报告
工程部在进度计划实施、检查后,每月向公司总部提供月度施工进度报告。
完成。
4、进度作业计划调整
4.1 进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。
4.2 进度计划调整的内容主要包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。
4.3 进度计划调整应采用科学的调整方法,缩短那些有压缩可能的关键工作。 4.4 进度计划调整由原计划编制人员负责,调整后的施工进度计划由工程部经理批准实施。
4.5调整后的施工进度计划应重新下发施工单位。 5、进度控制报告
工程部在进度计划实施、检查后,每月向公司总部提供月度施工进度报告。
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