寺庄村综合楼施工组织设计

2019-05-17 15:45

太原西温庄乡寺庄村综合楼项目 施工组织设计

第一部分 施工组织设计

第一章 编制依据

1、太原西温庄乡寺庄村综合楼施工图纸。 2、太原西温庄乡寺庄村综合楼工程项目招标文件。

3、国家和行业太原市颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。 4、我公司有关工程施工的规定与标准等。

5、国家现行的施工质量验收规范,操作规程和施工质量验收统一标准,以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定,以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。

5.1施工及验收规范

(1) 测量规范(GBJ 50026-93)

(2) 地基与基础工程施工及验收规范(GBJ 202-83) (3)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 (4)《建筑地基基础工程施工验收规范》(GB 50202-2002) (5)《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002 (6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 (7)《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-2001 (8)《木结构工程施工质量验收规范》GB 50206-2002 (9)《屋面工程施工质量验收规范》GB 50207-2002 (10)《地下防水工程施工及验收规范》GB 50208-2002 (11)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002 (12)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001 (13)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002 (14)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-2002 (15)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002 (16)《电梯工程施工质量验收规范》GB 50310-2002 (17)《钢筋焊接及验收规程》JGJ 81-96

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山西金峰建设工程有限公司

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(18)《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB 50212-91

5.2主要质量检验评定标准

(1)建筑安装工程质量检验评定标准:GBJ300—88 (2)建筑工程质量检验评定标准:GBJ301—88 (3)砼强度检验评定标准:GBJ107—87

(4)预制砼构件质量检验评定标准:GBJ321—90 (5)建筑施工安全检查评分标准:GBJGJ—99

(6)建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准:GBJ302—88 (7)建筑电气安装工程质量检验评定标准:GBJ303—88

第二章 工程概况

建筑概况

本工程为山西省太原市小店区西温庄乡寺庄村综合楼,地六层,地下一层,地下室为戊类库房,层高为2.2M,建筑面积为1107.40M2 ,一~六 层高为3.0M,建筑面积为6644.40 M2总建筑面积为8333.44 M2 阳台面积581.64 M2 ,由山西筑城建筑设计有限公司设计。

本工程其装修简况如下:

1、内墙1:15厚1:3水泥砂浆,刷素水泥砂浆一遍,3厚1:1水泥砂浆加重水20%的建筑胶镶贴,4厚釉面面砖,白水泥浆檫缝

内墙2: 18厚1:3水泥砂浆,2厚麻刀石灰面,满刮腻子一遍刮白乳胶漆两道 外墙:20厚水泥砂浆找平,10厚1:1(重量比)水泥专用胶粘剂刮于板背面,40厚岩棉板加压粘牢,板面打磨成细麻面,1.5厚专用胶加强网于需加强的部位,1.5厚专用胶加强网于整个墙面,并用抹刀将网压入胶泥内,基层整修平整,不露网纹及抹刀痕,一底二涂高弹丙烯酸涂料

2、楼地面:

楼面1:陶瓷地砖保温楼面 楼面2:陶瓷地砖防水楼面 楼面3:水泥砂浆楼面 楼面4:陶瓷地砖楼面 地面:水泥砂浆地面 3、顶棚:

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山西金峰建设工程有限公司

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太原西温庄乡寺庄村综合楼项目 施工组织设计

岩棉板保温顶棚

4、屋面1:涂料保护层不上人屋面 屋面2:刷涂料有柔性防水层 5、窗:塑钢窗

结构概况

本工程按抗震设防8度设防,基础设计等级为丙级。砼强度等级:垫层为C15,筏板基础:C35防水混凝土,抗渗P6,其余为C25.

砌体-0.095以下墙体采用烧结机红砖,强度等级为MU15,水泥砂浆强度等级M10;-0.095~14.905采用烧结机红砖,强度等级为MU15,水泥砂浆强度

等级M10;14.905以上采用MU15烧结机红砖,M7.5混合砂浆砌筑。

第三章 施工总规划

第一节 本工程项目施工目标

工期:334日历天。进度安排见进度计划表 质量: 合格。

安全: 确保无重大伤亡事故发生。

第二节 项目组织体系

施工项目管理机构是项目管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证,因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。

针对本工程的特点,结合我公司的实际情况,按我公司的机构设置程序,进行了项目经理部机构的设定,具体如下图:

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山西金峰建设工程有限公司

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项目经理

为了充分体现项目管理的优势,有利于资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。

第三节 项目班子及施工队的确定

我公司领导对本工程给予了高度的重视,决定成立以国家二级建造师为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子,该班子主要成员及领导下的施工队伍,

为了保证工程的质量和进度,公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会,并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调,项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报,以便及时向建

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技术负责人 项目技术部 项目质安部 资料管理部 项目财务部 材料设备部 项目后勤部 项目土建及安装各专业队 山西金峰建设工程有限公司

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太原西温庄乡寺庄村综合楼项目 施工组织设计

设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。

第四节 施工顺序

本工程的工期较紧,要投入足够的人力、物力、财力,以确保工程目标的实现。

1、为了合理安排好本工程的劳动力和施工材料,实行一个施工流水段。 2、一般施工顺序如下:

外墙外砖、涂料、防滑地砖 设备调试、自检 竣工

第五节 总体施工方案

为了加快施工进度,基坑土方采用机械开挖人工配合,主体结构混凝土

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挖土 基础工程 主体工程 砖 砌 体 内外墙粉刷 楼地面工程 水电卫设备山西金峰建设工程有限公司

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