总工艺流程图
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三、组织机构与职责 1、化工分公司机构设置
生产准备及运营期间，化工分公司管理部门拟设置综合管理处（总经理办、党委办）、人力资源处（干部处）、党群工作处（工会、团委、审计处、纪检监察处）、财务资产处、生产计划处、机动工程处、技术质量处、安全环保处等8个处室。生产运行单位设置四部（甲醇部、烯烃部、热电部、公用工程部）、三中心（机电仪中心、分析检验中心、供销中心）和一个消防大队（挂靠安全环保处）。中天合创化工分公司组织架构图见附图1。
附图1中天合创化工分公司组织架构图
中天合创化工分公司 综合管理 处 人力资源处党群管理处财务资产处生产计划处机动工程处技术质量处党群工作处安全环保处 甲醇部 烯烃 部部 心 热电部公用工程部机电仪中心分析检验中供销中心消防大队 7
2、生产准备工作组织机构与职责
为确保各装置安全、顺利地一次性投料试车成功并连续稳定运行，切实加强工程后期建设、生产准备、单机试车、联动试车和化工投料试车阶段各单位、各项工作的统一协调、组织和指挥，中天合创能源有限责任公司化工分公司将成立由公司领导、职能部门、各生产运行部、各设计院、参建单位、监理单位及国内外专家组成的生产准备组织机构，以便及时解决、处理试车过程中出现的问题，做到试车方案科学合理、组织严密有序、指挥协调统一。
化工分公司成立项目生产准备工作领导小组。下设综合管理组、人力资源组、财务资金组、机动工程组、技术质量组、党群工作组、安全环保组、分析检验组、机电仪组、供销组等专业组，运行分部生产准备组包括甲醇部生产准备组、烯烃部生产准备组、公用工程部生产准备组、热电部生产准备组。
为更有利于投料试车，化工分公司拟外聘专家组、开车指导组。外聘专家组隶属于项目生产准备工作领导小组，为项目各项生产准备工作提供指导。外聘开车指导组隶属于各运行分部领导，为主要装置试车工作提供指导。
中天合创生产准备工作组织机构图见附图2。
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附图2中天合创生产准备工作组织机构图
生产准备工作领导小组 专家顾问组 生产准备办公室 综合管理组人力资源组财党务群资管产组机动工程组技术质量组党群工作组 安全环保组 开车指导组 消防大队 甲醇生产准备组烯 烃生 产准部备 组热电生产准备组
公用工程生产准备组 机电仪组分析检验组供销组 9