主体结构、安装工程、装修收尾工程等四个主要施工阶段施工。
⑤ 由于办公楼作业面积较小，所以在施工中每层不考虑细分施工段，按层分施工段，各工种按照施工程序进行流水交叉作业，做到周密安排，施工顺序为：
桩基础施工→桩基础检测→桩承台、地梁土方开挖→承
台、地梁垫层→承台、地梁模板→承台、地梁钢筋→承台、地梁混凝土浇筑→承台、地梁模板拆除→土方回填夯实→地面板素砼。
柱钢筋绑扎→安装二层梁、板摸板→二层梁、板钢筋绑扎
同时柱模板安装→柱混凝土浇筑→二层梁、板混泥土浇注→拆柱模板→保养期满拆梁、板模板?→屋面梁、板混凝土浇筑→拆模板→内外粗装修→内外精装修→清理完工。
在进行流水作业的同时，适当进行交叉作业。
⑥ 本工程施工分为以下几个阶段：
第1施工阶段 基础工程，工期计划 天全部完成。重点控制好管桩基础的施工控制和土方开挖时间控制，控制总施工工期，是整个基础工程施工是否按计划完成的关键环节。
第2施工阶段 混凝土主体结构工程，计划在工程开工后 天内完成混凝土框架结构，因较多层数会造成工序安排无法贯通，需对每个工种进行合理的预排，定出切实可行的计划，使上
下道工序在施工中相互衔接不产生脱节。如主体结构进度无法按计划完成，必将影响整个工程的总工期。
第3施工阶段 安装工程，此阶段在混凝土结构施工完成后
进行，水电安装同时也要配合装修工作进行，本阶段总工期约 天。
第4施工阶段 收尾、室外工程，此阶段大部分为后期工作，工序较为简单，本阶段必须做好里外配套施工的安排，才能保证收尾工作按时完成。施工计划参照施工进度计划表。 ⑦ 施工平面布置见后附图
3.3 组织机构人员、劳动力及机械设备附表：
附表1 主要施工管理人员一览表 职务 项目经理 技术负责人 工长 姓名 职称 工程师 工程师 技术员 职务 施工员 施工员 安全员 姓名 职称 技术员 技术员 安全工程师 预算员 助理工程师 材料员 技术员 资料员 测量员 助理工程师 技术员 质安员 助理工程师
附表2 主要工种劳动力配置一览表 工 种 木 工 钢 筋 工 砼 工 泥 工 油 漆 工 塔吊工 焊 工 电工、机械工 架 子 工 普 工
班组数 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 总人数 20人 15人 12人 20人 10人 3人 5人 10人 12人 15人 班 组 长
附表3 机械设备及用电负荷一览表 序号 机械名称及规格 单位 数量 用电负荷KW 1 2 3 挖土机HD700 自卸汽车 翻斗车FC1t 台 辆 辆 1 2 4 备注 铲斗容量1m 装载4.5T 场内机动运输 4 5 6 7 8 9 10 11 40m平臂塔吊 砼泵HBT600 砼搅拌机JZm750 自动下料机 插入式振动棒 平板振动器 电弧焊机 对焊机UN100 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 1 1 2 1 3 1 3 1 1 1 30 55 17*2=34 7.5 1.21*3 1.1 30*3=90KVA 75KVA 3.51 7.51 备用1支 312 钢筋弯曲机GW40 13 钢筋切割机GQL32 14 圆盘电锯 台 2 1.5*2 15 16 17 潜水泵QY-15 钢筋调直机 蛙式打夯机AW-210 台 台 台 3 1 2 1.5*3 10.5 1.0*2=2 25mH 318 混泥土布料机 台 1 ΣP1=120kW ΣP2=165kvA
3.4 与建设、监理、设计等单位的协作关系 ⑴ 与建设单位的协作关系
①、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，项目经理部全体人员确认“建设单位是顾客，更是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让业主满意。 ②、定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请建设单位或监理书面认可。
③、为保证项目的顺利建设，应积极与建设单位交流汇报，主动为建设单位排忧解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位融洽相处。
④、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同及图纸一致发现有不符的及时查找原因，并请建设单位或监理核实和签证。