评审参加部门、人员： 评审内容： 各部门评审准备工作要求： 1、提供评审资料之一：审核报告，包括第一方、第二方、第三方的审核报告。 2、提供评审资料之二：顾客反馈处理报告，包括顾客满意度调查结果报告。 3、提供评审资料之三：质量管理体系运行报告，含质量方针、目标执行状况、改进建议。 4、提供评审资料之四：质量检测结果统计分析报告。 5、提供评审资料之五：纠正和预防措施验证报告。 6、提供评审资料之六：以往管理评审决议、执行情况报告。 计划的评审时间： 编制： 审核： 批准： 日期： 管 理 评 审 通 知
编号：QR/WKN——560—02 序号： 评审会议时间： 评审目的： 评审范围及评审重点：
参加评审部门或人员： 评审内容： · 审核结果，包括内外部审核结果； · 顾客反馈； · 过程和产品质量的业绩； · 纠正和预防措施的实施效果； · 以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性； ·可能影响质量管理体系的各种变化，如内外部环境变化，新技术、新工艺、新设备的开发对本公司的影响；； ·质量管理体系运行状况，包括质量管理体系改进的机会和变更的需要、质量方针和质量目标的适宜性和有效性； ·明确上述内容评审材料准备负责人，完成汇报材料并提交到办公室的时间。 评审地点： 编制： 审核： 批准： 日期： 管 理 评 审 报 告
记录编号：QR/WKN——560—03 序号： 编制： 审查： 批准： 评审会议时间： 评审目的： 参加评审人员： 报告发出时间： 评审地点：
评审内容摘要： 评审项目及其纠正措施要求 完成期限 责任部门
管理评审评价表
编号：QR/WKN 560—05
评审员签名： 评审日期：
序号 评审项目 现状 评价情况 好 一般 差 存在的问题及改进的建议
1 2 3 4 5 6 7 8 质量方针、质量目 标的适宜性，目标见评价资料之三 实现情况 质量管理体系运行见评价资料之三 的有效性 内审的有效性如何？ 对第二方、第三方审核结果的评价 顾客反馈的处理是否有效。 顾客满意度 见评价资料之一 见评价资料之二 产品质量检测结果见评价资料之四 实现目标状况 对存在的不符合和 潜在的问题，采取见评价资料之五 纠正、预防措施的状况 各部门是否存在资源不足 对以往管理评审决议执行状况评价 管理评审评价资料（之 ）
编号：QR/WKN—— 560—06 资料顺序号： 评价资料提供部门 评价资料（报告）名称
内容： 编制： 审核： 批准： 年度培训计划
编号：QR/WKN——620—01 时间 受培训部门 参加培训人员 培训方式 培训内容 考核方式 备注