第一部分 建设工程施工管理 施工管理
一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)
1．建设项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶
段、动用前准备阶段和保修期。
A?质量目标 B．完工阶段 C．决策阶段 D．实施阶段
2?建设项目总承包方作为项目建设的一个( )，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总
承包方本身的利益。
A?业主方 B．供货方 C．参与方 D．施工方
3?设计方的项目管理工作主要在( )进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶
段和保修期。
A．使用阶段 B．完工阶段 C．决策阶段 D．设计阶段
4?( )的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。项目
的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策
5?设计方作为( )的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
A．项目管理 B．项目建设 C．项目投资 D．项目决策 6?安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控
制、质量控制和( )等则主要涉及物质的利益。
A．项目管理 B．人员管理 C．合同管理 D-施工管理
7．招标投标工作分散在设计前的( )中进行，因此可以不单独列为招投标阶段。 A?准备阶段、设计阶段和使用阶段 B．准备阶段、使用阶段和施工阶段 C．准备阶段、设计阶段和决策阶段 D．准备阶段、设计阶段和施工阶段 8．建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A．决策阶段、实施阶段和使用阶段 B．计划阶段、完工阶段和使用阶段 C?决策阶段、实施阶段和计划阶段 D．决策阶段、实施阶段和完工阶段 9?要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的
、 实现，这都表现了进度、投资、质量目标之间( )的一面。 A．对立统一 B．矛盾 C．统一 D．对立
10?项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间是( )的 关系。
A．对立统一 B．矛盾 C．统一 D．对立
11?( )包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。 A?施工目标 B．计划目标 C．进度目标 D．质量目标 12．( )指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。 A?进度目标 B．质量目标 C．施工目标 D．计划目标
13?建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和
质量目标得以实现。
A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目施工阶段 14．( )指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
A．项目建设 B．项目策划 c．项目立项 D．项目准备
15?按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的( )。 A．项目管理 B．工程管理 C．企业管理D．生产管理
16．投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。
A．开发方 B．投资方 C．业主方D．咨询公司
17．施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。 A．投资方 B．施工方 C．分包方 D?总承包方
18．业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和( )。
A．施工目标 B．计划目标 C．技术目标D?质量目标
19．建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．投资增加回报 B．为项目建设增值 C．保障工程人员安全D．项目质量合格 20．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A．我国传统 B．成功人士 C．工业生产组织 D．农业生产组织 21．工程总承包和工程项目管理是( )的工程建设项目组织实施方式。 A．国际通行 B．国内形成 C．法律规定D?约定俗成
22．施工总承包管理方要负责( )分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
A．组织和管理 B．组织和协调 C．协调和管理 D．组织和指挥
23．由( )选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。
A．施工方 B．业主方 C．参与方 D?开发方
24．施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的( )，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等。
A．组织和管理任务 B．协调和管理任务 C．管理任务和责任D．组织任务和责任
25．一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由( )直接签订。 A．、l匕主方 B．参与方 C．开发方 D?施工方
26．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的( )。
A．总体规划和协调 B．总体管理和协调 C．总体管理和决策D．总体规划和决策
27．施工总承包方是工程施工的( )。
A．总承包者和总组织者B．总承包管理者 C．总承包者和总执行者D?总执行者和总组织者
28．( )是承担施工任务单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 A．施工方 B．开发方 C．参与方 D?业主方
29．在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此施工方的( )工作也涉及设计阶段。
A．人员管理 B．施工管理 C．项目管理D．合同管理
30．施工方的( )工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．施工管理 B．人员管理 C．合同管理D．项目管理
31．( )反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
A．工作流程组织 B．组织施工标准 C．组织结构模式 D．组织分工 32．( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A．组织施工标准 B．工作流程组织 C．组织分工D．组织结构模式
33．( )反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。 A．组织施工标准 B．工作流程组织 C．组织分工 D．组织结构模式 34．工程建设监理一般应按下列程序进行，其正确顺序是( )。 ①编制工程建设监理规划；
②建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料； ③按照建设监理细则进行建设监理；
④按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则； ⑤参与工程竣工预验收，签署建设监理意见
A．①②③④⑤ B．③④②⑤① C．④③②①⑤ D．①④③⑤②
35．在( )中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。
A．立体组织结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构 36．在( )中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A．立体组织结构 ’ B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构 37．在( )中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A．立体组织结构 B．矩阵组织结构 C．线性组织结构 D．职能组织结构 38．( )是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。 A．组织论 B．基础论 C．管理论 D．协调论
39．在线性组织结构中每一个工作舔门有( )上级工作部门。 - A．三个 B．四个 C．只有一个 D．两个
40．项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 A．项目经理 B．行政经理 C．业务经理 D．市场经理
41．一个建设工程项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，( )应注意表达与业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。
A．合同结构图 B．编码结构图 c．项目结构图 D．项目组织结构图
42．反映业主和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。 A．合同结构图 B．编码结构图 C．项目结构图 D．项目组织结构图 43．对一个项目的管理组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。 A．编码结构图 B．合同结构图 C．项目组织结构图 D．项目结构图 44．对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示，就形成了( )。
A．编码结构图 B．合同结构图 C．项目组织结构图 D．项目结构图
45．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。 A．职能分工表 B．任务分工表 C．组织分工表 D．工作流程分工表 46．管理是由多个环节组成的过程。以下是管理的所有环节，其正确的顺序是( )。 ①执行；②检查；③决策；④提出问题；⑤筹划
A．①③④⑤② B．②④⑤①③ C．④⑤③①② D．④②⑤③①
47．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的( )比较，当发现项目目标偏离时应采取纠偏措施。
A．计划值和实际值 B．计划值和目标值 C．实际值和项目值 D．实际值和目标值
48．( )是分析由于技术(包括设计和施工技术)原因而影响项目目标实现的问题。 A．经济措施 B技术措施 C．组织措施 D．管理措施 49．( )是分析由于经济原因而影响项目目标实现的问题。
A．组织措施 B．管理措施 C．经济措施 D．技术措施 50．(、)是分析由于管理原因而影响项目目标实现的问题。
A．管理措施 B．组织措施 C．技术措施 D．经济措施 51．( )是分析由于组织原因而影响项目目标实现的问题。
A．经济措施 B．技术措施 C．组织措施 D．管理措施 52．项目目标的动态控制是项目管理最基本的( )。
A．方法论 B．绝对论 C．相对论 D．结构论 53．施工成本的计划值和实际值是( )。
A．绝对的 B．相对的 C．相对或绝对的 D．没有关系的 54．通过施工进度( )的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。 A．计划值和实际值 B．实际值和偏差值 C．计划值和目标值 D．计划值和偏差值
55．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。
A．三个月 B．四个月 C．一个月 D．两个月
56．施工进度目标的逐层分解是从( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。
A．施工开始前和施工验收后 B．施工开始前和施工结束后 C．施工过程中 D．施工开始前和施工过程中
57．建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是( )的名称。
A．一种行政级别 B．一个项目 C．一个工作岗位 D．一种专业人士
58．在全面实施( )执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
A．经济师 B．建造师 C．监理师 D．会计师
59．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )，即从
国发[-2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 八．四年 B．三年 C．六年 D．五年 60．《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定》(国发[-2003]5号)规定，“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期”。 A．注册会计师 B．注册监理师 C．注册建造师 D．注册经济师
61．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，指挥工程项目建设的( )，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
A．招标投标活动 B．开工剪彩活动 C．投资立项活动 D．生产经营活动 62．项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应以( )的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。
A．企业法定代表人 B．人大常委代表人 C．企业工会代表人 D．企业投资代表人
63．项目经理应对工程项目施工进行( )，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。 A．有效协调 B．有效控制 C．有效制约 D．有效管理
64．项目经理应严格财务制度，加强财经管理，正确处理( )的利益关系。 A．国家、企业与个人 B．企业、个人与主管机构 C．国家、企业与主管机构 D．企业、个人与项目经理
65．( )在承担工程项目施工管理过程中，应贯彻执行国家和工程所在地政府的有 策，执行企业的各项管理制度。
A．工程负责人 B．市场经理 C．项目主管 D．项目经理
66．项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业( )法律责任。
A．只能自己承担 B．可对其追究 c．和其一起承担 D．不能对其追究
67．在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据( )的体制和机制，以及根据项目的具体情况而定。
A．项目管理 B．项目经理 C．企业管理 D．企业经理 68．建设部指出项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量、安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须( )。
A．依法予以严肃处理 B．调离到其他企业出任经理 C．对其进行支持 D．对其进行罚款和审判
69．风险指的是损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响( )的不确定因素。
A．项目投资实现 B．项目管理实现 C．项目计划实现 D．项目目标实现 70．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的( )。 A．概率 B．次数 C．倍数 D．可能性 71．在构成风险的因素中，工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等属于( )。 A．经济与管理风险 B．组织风险 C．技术风险 D．工程环境风险
72．自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等属于( )。
A．技术风险 B．工程环境风险 C．经济与管理风险 D．组织风险
73．工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划等属于( )。