关于书店可行性研究报告 简本(2)

2019-05-18 13:35

③不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。 ④避开娱乐商家,尽量挨着,生活区、超市、文具用品店。 ? 有效降低投资成本低,以“短小精悍”的形式提高自身实力,前期的投资可以控制在力所能及之间,与此同时,我书店通过良好的市场定位、正确的销售产品类型把店开起来,马上便可以有适当程度的收益,而且,还可以做到边经营边扩展。

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形式新颖,积极开创特色服务,在满足消费群体的时尚追求的前提下,我店经营当中可适当添加一块“请你加入”经营模式板块,在该项下我们可以为那些有意愿开设自己的店铺,但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学,提供展位,使其可以将自己的一些工具书、教材、收藏图书摆设到书架上,供其他消费者进行借阅、租凭,甚至购买,这样一来就可以为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台,同时也借助这个模块更好的吸引消费者。


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