组监督落实。晚间值班制度由带队领导督促到位。
进一步健全公务接待及财务制度：
1、无特殊情况一律到食堂用餐，杜绝公款吃喝的现象。需在外就餐的两种情况：一是重大的招商引资，二是为乡镇争取资金，在外就餐必须事先请示书记、镇长。
2、严格控制公务接待用烟，不得私自到商店拿烟用于接待；不管什么情况，不发整包烟。
3、严格限制公务用车。公务用车继续实行包干制，除信访、突发性事件及乡镇集体组织的外，一律不另行报销车费。
4、班子成员在外消费就餐、娱乐等接待全年控制额度为5000元，镇长助理为3000元，财政所长、办公室主任为3000元。引进财政性资金（本渠道应当解决的除外）可安排30%的工作经费。站办所根据工作性质给予预算指标。
进一步严格会议纪律：村常设干部会议由驻村干部通知到位，会议点名次数不限，由办公室登记出缺席情况并及时汇总、通报，并与绩效考核工资挂钩。
进一步严格工作纪律：启动评议、述职、责任追究等制度 （三）实行责任金抵押制度，增强干部风险意识
招商引资：分管领导及小区主任每人放风险金5000元，以全年融资金额的2%作为工作经费。2010年，招商引资融资必须突破500万元，力争1000万元，若争取资金突破1000万元，则奖励分管领导及小区主任每人2万元。
计划生育：分管领导、计生办主任放风险金3000元，要求2010年镇计生工作保类进二位，绩效考核不拖全镇后腿。
其他站办所放风险金2000元，要求今年分别做好下列工作： 城规办：确保干部工资到位，镇区有改观，违章建筑拆除。 财政所：确保经费到位，支出正常，且大力培植税源。 劳动保障：搞好劳动服务大楼的各项建设，劳动保障工作示范乡镇试点排名确保进前3名。
水管站：做好小农水项目建设、农业综合开发、水厂管理、工业小区污水处理等各项工作。
移民站：做好移民工程项目。 农技站：确保优质稻基地落户泉塘。
林业站：做好全镇林权证发放及集体林场改制工作。 动物防疫站：做好春防、秋防工作及重大疫情的防控处理。 （四）优化干部组合，提高工作效率
镇党委、政府将全镇行政干部、全额单位事业干部、部分站办所长、全额退伍军人、张剑虹、叶蕾等89人进行优化组合，抽调47名干部分配至四个农业片，计育办23人；财政所业务人员9人（包括所长）；办公室内勤3人；工业小区7人+派出所1人+国土所1人（胡国要、李海江、潘景阳、邓杰文、刘广湘、彭运强、王江玲）。