2)施工段。将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。
(3)时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。
1)流水节拍。是指在组织流水施工时，某个专业工作队在一个施工段上的施工时间。 2)流水步距。是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。
3)流水施工工期。是指从第一个专业工作队投入流水施工开始，到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个持续时间
1、“四主”： 自主经营 自负盈亏 自我约束自我发展
2、我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括(公司制监理企业 中外合资经营监理企业 中外合作经营监理企业 个人独资监理企业 )等几类
3、期望损益值＝(收益发生的概率×潜在收益值)+(风险发生的概率×潜在损失值) 在计算期望损益值时，若对潜在的收益取为正值，则潜在损失应取负值。期望损益值为正且数值愈大，表示可能的效益愈高，应优先选取
4、若名义利率为r，在一年中计算利息次数为m次，则每期的利率为r/m，假定年初借款P，则一年后的复利本息和为F=P(1+r／m)m”。实际利率i可由下式求得：
7、监理工程师在进行目标控制时应采取组织方面措施、技术方面措施、经济方面措施、合同方面措施
8、监理规划作为监理组织机构开展监理工作的纲领性文件，是开展监理工作的重要的技术组织文件
9、(1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主； (2) )施工招标阶段，应在招标开始前一定的时间内提交业主施工招标阶段的监理规划。 (3)施工阶段宜在第一次工地会议前一定的时间内提交业主施工阶段监理规划
10、监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉
以下质量控制的技术依据： (1)设计图纸及设计说明书；
(2)工程质量评定标准及施工验收规范； (3)监理合同及工程承包合同； (4)工程施工规范及有关技术规程；
(5)业主对工程有特殊要求时，应熟悉有关控制标准及技术指标。
进度控制的措施（掌握）包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
1．组织措施包括：
(1)建立进度控制目标体系，明确工程现场监理机构进度控制人员及其职责分工； (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；
(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；
(4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、参加人员等；
(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2．技术措施包括：
(1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；
(2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；
(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3．经济措施包括：
(1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；
(2)对应急赶工给予优厚的赶工费用； (3)对工期提前给予奖励；
(4)对工程延误收取误期损失赔偿金； 4．合同措施包括：
(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工； (2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证进度目标的实现； (3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方
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法。(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。
监理单位的计划系统包括：
(一)监理总进度计划
(二)监理总进度分解计划 1．按工程进展阶段分解
①设计准备阶段进度计划；②设计阶段进度计划；③施工阶段进度计划；④动用前准备阶段进度计划。
2．按时间分解
①年度进度计划；②季度进度计划；③月度进度计划
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