C.施工单位负责人 D.设计单位项目负责人 E.质监部门技术负责人
10.机电工程注册建造师应按照执业的（ ）等工程类别，分别填写施工管理签章文件。
A．机电安装工程 B．石油化工工程 C．电力工程 D．冶炼工程 E．市政工程 三、案例分析题（共120分，前3题每题20分，后2题每题30分；请根据背景材料，按要求作答） 【案例1】
某厂将拟建一条年产100万吨的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，编制了车间内桥式起重机的吊装方案,方案中桥式起重机的吊装选用桅杆式起重机。总承包单位还将该工程中的部分土建工程进行分包。
问题:
(1)施工组织设计根据编制对象的不同可分为哪几种类型？ (2)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？
(3)桥式起重机的安装方案中选用桅杆式起重机吊装时应考虑哪些基本参数？ (4)简述吊装方案的管理要求。
【案例2】
某施工单位承接一高层建筑的泛光照明工程。建筑高度为180m，有3个透空段，建筑结构已完工，外幕墙正在施工。泛光照明由LED灯(55W)和金卤灯（400W）组成。LED灯（连支架重100kg）安装在外幕墙上，金卤灯安装在透空段平台上，由控制模板（256路）进行场景控制，外幕墙正在施工。施工单位依据合同、施工图、规范和幕墙、施工进度计划等编制了泛光照明的施工方案，施工进度计划见（下图中细实线）和劳动力计划（见下图）。（下图中细实线）和劳动力计划（见下图）。方案中LED灯具的安装，选用吊篮施工，每个吊篮额定载重630kg(载人2名)，吊篮尺寸6000mm×690mm×1180mm，提升速度9.6m/min，每台吊篮牵引电动机功率为1.5 kW ×2。按进度计划，共租赁4台吊篮。
因工程变化建筑幕墙到4月底才能完工，安装公司调整了LED灯和金卤灯的作业计划（图中粗实线）和劳动力计划，作业人员增加到24人，增加2台吊篮作业，同时编制了临时用电施工组织设计。
月 工作 支架制安
1 2 3 4 11 5 6 7 8 线槽线管 电缆敷设 LED灯安装 金卤灯安装 控制模块 系统调试
劳动力计划
月 工人 问题:
(1)针对该工程吊篮施工方案应制定哪些安全技术措施和主要的应急预案？ (2)泛光照明工程施工进度计划的编制应考虑哪些因素？
(3)画出调整后的劳动力计划，并说明项目部应如何控制人工成本？ (4)计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？
【案例3】
某安装工程公司承建江北市储油系统罐区扩容改造工程，工程内容包括:液体成品间增
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建1台2000m丁二烯球罐（位号为G504）和2台1000m丙烯球罐（位号为G901、G902）。具体位置：球罐G504位于丁二烯球罐区的东南角，三面与球罐相邻；北侧紧邻原有G502球罐，西侧与G503相邻，南侧隔一条6m宽的道路与轻石脑油罐区相邻；新增球罐G902、G901位于液化石油气罐区的东侧，北侧隔路与轻石脑油罐区相邻，南侧与球罐G904、G903紧邻。该区属于甲类危险防火区。该安装工程公司根据工程现场情况，组建了有实践经验善管理的项目部，建立了项目部风险管理组，编制了职业健康安全技术措施计划，制定了风险对策，落实了安全技术措施方案，在职业健康、安全与环境管理中取得了明显的效果。 问题:
(1)该项目的紧急状态主要包括哪些?
(2)该项目部风险管理组如何对风险管理进行策划？
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1 2 3 4 5 6 7 8 (3)指出应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则。 (4)该工程是否需要编制安全专项施工方案？说明理由。 (5)控制罐底焊接变形的主要工艺措施有哪些？
【案例4】
某公司以PC方式总承包一大型机电工程，总包单位直接承担全厂机电设备采购及全厂关键设备的安装调试，将其他工程分包给具备相应资质的分包单位承担。施工过程中发生下列事件：
事件一：钢结构制作全部露天作业，任务还未完成时雨季来临，工期紧迫，不能停止施工。
事件二：储油罐露天组对焊接后，经X射线检测，发现多处焊缝存在气孔、夹渣等超标缺陷，需返工。
事件三：设备单机无负荷试运转时，发现一台大型排风机制造质量不合格。
事件四：单位工程完工后，由建设单位组织总包单位、设计单位共同进行了质量验收评定并签字。
问题：
(1)事件一中，雨期施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？ (2)对事件二绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图（注：绘制在答题卡上）。 (3)事件三中，风机质量不合格主要责任应由谁来承担？
(4)指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷？ (5)工程验评后，分包单位应做哪些工作？
【案例5】
某安装公司承包一项演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边（距离江边100m），空调工程设备材料：双工况冷水机组（650Rt）、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔（650t/h）、板式热交换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门（DN20-DN700）公称压力1.6MPa、空调水管（DN20-DN700）、风管、风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购合同。
安装公司项目部进场后，针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明确了施工方法的内容，江水热源泵机组使用江水冷却，需敷设DN700冷却水管至江边，DN700冷却水管道的敷设路径上正好有一排千年古树，方案中选择非开挖顶管技术，并分包给A专业公司施工，空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了相关资料，负责现场的管理工作，确保专业公司按批准的施工方案进行施工。
按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系，使设备材料运到现场时间与施工进度配合，以满足施工进度要求。设备材料达到施工现场，按规定对设备材料进行检验，其中对阀门重点检验，空调工程按施工程序实施，空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装调试，空调工程按要求完工。
问题：
(1)安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？ (2) A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？
(3)本工程要编制哪几个新技术的施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？ (4) 指出DN700阀门压力试验的合格标准。
(5) 空调供回水管主要需与哪些设备连接？DN100以上空调水管与设备连接可采用哪
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种方式？ 参考答案 一、单项选择题
1.C；2.B；3.A；4.B；5.C；6.B；7. C；8.B；9.B；10.B；11.B；12.B；13.D；14.A；15.A；16.D；17.B；18.C；19.D；20. D 二、多项选择题
1.A、B、E；2.A、B；3.A、B、C、D；4.B、C、E；5.A、B、C、E；6.A、C、E；7.A、B、C；8.A、D、E；9.A、B、C、D；10.A、B、C、D 三、案例分析题
【案例1】答：
(1)施工组织设计根据编制对象的不同可分施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
(2)总承包单位在策划实施项目时，内部联系环节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间。外部联系环节有：总承包单位与建设单位之间；总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间；总承包单位与监理单位之间；总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。
(3)桥式起重机的安装方案中选用桅杆式起重机吊装时应考虑的基本参数：有载荷、额定起重量、最大幅度、最大起升高度等，这些参数是制定吊装技术方案的重要依据。
(4)吊装方案编制中，应进行技术先进性、经济合理性的比较。
吊装方案的审批，除了按通常规定进行外:1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程和采用起重机械进行安装的工程的吊装方案应由施工企业技术负责人审批;2）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。
吊装方案实施前，编制人员应向作业人员进行技术交底。吊装方案实施中，进行过程监控。
【案例2】答：
(1)安全技术措施有：① 高处作业安全技术措施；② 安全用电安全技术措施；③ 机械操作安全技术措施（包括对租赁吊篮的进场安全性能检查验收）；④ 交叉作业安全技术措施。
应编制的应急预案是：①确定吊篮施工的安全应急组织、确定各岗位的相应职责并落到实处；② 可靠的社会力量的救援程序，联系好当地有关社会力量，如救护车、医院以及社会救助单位，并规定好救护程序；③确定内部外部信息联系的方法和程序；④对吊篮作业的危险源进行识别并制定相应的预防措施，如吊篮施工安全措施、高空作业安全措施。安全用电安全措施、交叉作业安全措施等；⑤确定可能出现的危险并制定避险的行动规则、路线和措施，贯彻到每个相关人员；⑥对与吊篮施工相关的人员进行应急程序的培训并演练。
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(2)① 首先要注意与外幕墙施工进度的配合，以幕墙施工进度为依据来制定泛光照明的进度计划；因为外幕墙施工没有完成，泛光照明是不能施工的；
② 进度计划要符合连续施工的要求，避免高峰期过于集中，避免窝工；
③ 进度计划的制定要符合泛光照明和吊篮施工的程序，例如LED灯安装在外幕墙上，金卤灯安装在建筑透空段平台上，首先要完成LED灯的安装，方可进行相应部位的金卤灯的安装，否则透空段平台影响吊篮的施工；
④ 要注意保证施工重点，兼顾一般；
⑤ 要全面考虑施工中各种不利因素的影响，为缓解和消除这些影响做好准备； ⑥ 要注意与业主及各兄弟施工单位的配合。 (3)调整后的劳动力计划如下： 月 工人 1 2 3 4 5 6 7 8 控制人工成本的措施包括：
○1严格劳动组织，合理安排工人进出场时间，避免窝工； ② 严格劳动定额管理，实行计件工资； ③ 强化工人技术素质的培训，提高劳动生产率。
(4)因为吊篮增加2台，现场一共6台，根据《建设工程施工现场供用电安全规范》的规定，当临时用电设备的台数等于大于5台时，或设备总容量在50kW以上时，必须编制临时用电施工组织设计。
【案例3】答：
(1)紧急状态是指组织在其活动、产品或服务过程中，由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。该项目的紧急状态主要包括：火灾、爆炸、危险品泄漏；疾病爆发；大型吊装物及吊装设备的倾倒、坍塌等。
(2)项目部风险管理组对风险管理策划，主要负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划，识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现。
(3)应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则：
1）应急预案的主要内容:应急工作的组织及相应职责；可依托的社会力量（如消防、医疗卫生等部门）救援程序；内部、外部信息交流的方式和程序；危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施；应急避险的行动程序（撤离逃生路线图）；相关人员的应急培训程序。
2）应急预案的实施要点:①应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备
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