10%，工程完成并经过验收后，再进行价款结算。
3、淠史杭灌区滁河干渠肥东段2005年度灌区量水设施项目计划总
投资为15万元，工程实际到位资金为15万元，工程实际结算资金为 15.6万元。
4 工程质量
4.1工程质量管理体系
淠史杭灌区滁河干渠肥东段2005年度灌区量水设施项目实行项目法人负责、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。项目法人、设计、施工单位的负责人，对工程质量负领导责任，各单位的项目负责人对质量工作负直接领导责任，各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任，具体工作人员为直接责任人。
4.1.1施工单位质量管理
在工程施工中，施工单位建立了岗位责任制，实行岗位与职责，权利与义务挂钩，质量成果与工资挂钩。注意强化质量意识，将工程质量作为重中之重的工作来抓，注重抓好工程质量检验的各个主要环节：
1、施工准备检查：主体工程开工前，项目部组织人员对施工准备工作进行了全面检查后才进行施工。另外，每次混凝土浇筑前均对拌和系统、运输工具及振捣设备进行检查，以确保混凝土施工质量。 2、中间产品与原材料质量检验：按《评定标准》及有关规范的要求对中间产品与水泥等原材料质量进行全面检查。不合格产品，不得使用。黄砂、碎石按每座分批检验；混凝土、砂浆按每座工程成型试块
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进行抗压试验；并对拌和物跟踪检测。各项检测资料齐全。 3、施工过程质量检验：施工过程中严格按《评定标准》检验评定工序，作好施工记录，填写《水利水电工程施工质量评定表》报法人单位核定。对不合格的工序返工或经处理合格后，才能进行后续单元的施工。检验程序实行“三检制”即班组初检、施工员复检、专职质检员终检，通过“三检”，层层把关，保证工程质量。
4、工程外观质量检验：外观质量作为优良工程的重要组成部分，对影响外观质量的工序严格控制。
4.1.4项目法人质量管理
1、管理处制定质检、质量检查制度，配备兼职质检人员，严格履行质检职责，并主动接受合肥市水利工程质量监督站对质量体系的监督检查。
2、根据水利工程建设的有关规定，在合同文件中强调工程质量条款，明确图纸、资料、工程、材料、等的质量标准及合同双方的质量责任。 3、管理处及时组织设计、施工单位进行设计技术交底；在施工过程中不间断地对施工过程和工程质量进行检查，注重对水下重要隐蔽工程、主体工程基础开挖、清淤、回填施工质量和工序的检查，对重要部位和关键部位，管理处更是多次督促检查；对检查中发现的质量问题紧抓不放，责成立即施工单位返工、纠正。
4.2主要工程质量标准
1、 回填土的压实度不应小于0.96。
2、M10浆砌石挡墙、浆砌石护底、护坡厚300 mm； C20混凝土护坦
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厚度为cm；粉面防水砂浆标号为M10，平均厚度3cm。
4.3单元工程、分部和单位工程质量评定
淠史杭灌区滁河干渠肥东段2005年度灌区量水设施项目共划
分1个单位工程，个单元，5个分部。经项目法人复核， 个单元合格，其中 个单元优良，总优良率达 %。
4.5竣工验收前质量抽检情况 5 工程初期运用及效益
5.1运行和工程效益
6历次验收情况
工程5个标段（单位工程）的分部工程、单位工程验收及水库蓄水前水下工程和标外零星附属工程验收均由市建管局主持，参加验收的单位为设计、施工、监理、质量监督和市、县水务局（视情）、众兴水库管理处。单元工程验收由监理组织，施工单位参加。
7 工程移交及遗留问题处理
7.1工程移交
管理处在收到承包人单位工程验收申请报告后，认真检查核对工程项目完成情况和工程档案资料是否齐全等必备条件，并在规定的时间内组织有关单位进行工程验收，于2006年5月1日起，签署工程移交证书，颁发给承包人；工程的日常运行管理的任务也随即交付给运行管理单位。
7.2遗留问题处理
8竣工决算
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8.1工程决算和竣工审计结论
工程决算总值
15.6万元，决算送审值15.6万元，决算审计值
15.38万元，决算审计核减值0.78万元，实际到位资金和工程决算总值基本持平。
8.2设计和实际完成工程量对比及增减原因分析
本工程设计需完成的主体工程量为：土方开挖 m3，土方回填 m3，浆砌石工程 m3，混凝土 m3。
实际完成工程量为：土方（开挖、回填） m3，砌石工程（包括垫层） m3，混凝土 m3。
9 经验与建议
1、必须严格实行“四项制度”改革：业主、监理必须注重加强自身队伍建设、政治业务素质的提高，要求具备高超的组织协调、统帅、驾驭能力和水平，具有良好的合同双方权利和义务意识，强烈的质量、进度控制和责任意识，较高的技术业务实际工作水平；项目法人要采取强有力的措施，促使中标施工单位严格履行自己的投标承诺，不得违规将主体工程进行实质上的分包；施工单位应注重引用和发挥技术人员的作用，适时引进新设备新技术，建立健全高效的统一指挥系统和安全生产、质量管理体系，认真实行“三检制”，注重质量和进度的统一，切实履行投标承诺，讲求企业信誉，要以过硬的质量和良好的信誉赢得市场。
2、严格按水利基本建设程序办事，坚持质量第一的理念。尽可能避免工程建设同体的问题。
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3、积极、超前地做好施工前的各项准备工作，为招标文件编制、招投标、施工设计工作预留必需的时间，合理安排开工时间，紧紧抓住每年水利施工的黄金时期，为水利工程顺利实施创造良好的条件。
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