法。采用这种分配方法，不论各月实际发生的制造费用多少，每月各种产品成本中的制造费用都按年度计划确定的计划分配率分配。年度内如果发现全年制造费用的实际数和产品的实际产量和计划数发生较大的差额时，应及时调整计划分配率。计算公式如下：
年度制造费用计划总额年度该种产品计划产量的定额工时总额某月某产品制造费用?该月该种产品实际产量的定额工时数?年度计划分配率年度计划分配率? （2）乙车间应采用生产工人工资比例法
生产工人工资比例法是以各种产品的生产工人工资的比例分配制造费用的一种方法。计算公式如下：
制造费用总额车间产品生产工人工资总额某种产品应分配的制造费用=该种产品生产工人工资?制造费用分配率 制造费用分配率?由于工资费用分配表中有现成的生产工人工资的资料，所以该种分配方法核算工作很简便。其分配标准是制造费用分配率。
（3）丙车间应采用机器工时比例法
机器工时比例法是按照各种产品所用机器设备运转时间的比例分配制造费用的一种方法。这种方法适用于在机械化程度较高的车间，因为在这种车间中，折旧费用、修理费用的大小与机器的运转时间有密切的联系。采用这种方法，必须用正确组织各种产品所耗用的机器工时的记录工作，以保证工时的准确性。计算公式如下：
制造费用总额车间产品生产工时总额某种产品应分配的制造费用?该种产品生产工时?制造费用的分配率制造费用分配率?
五、综合业务题（本类题共40分，每小题10分，请将答案按考试题的顺序答在答题纸上，计算结果出现小数的，均保留小数点后两位小数）
1. 某企业2000年有关资料如下：利润表中主营业务收入200 000元，主营业务成本90 000元；资产负债表中“应收账款”项目年初余额60 000元、年末余额80 000元，“应付账款”项目年初余额4 000元、年末余额3 000元，“预付账款”项目年初余额为0、年末余额1000元，“存货”项目年初余额60 000元、年末余额100 000元。本年度发生坏账2000元已予以核销。
要求：根据上述资料，计算现金流量表中下列项目金额 （1）销售商品收到的现金； （2）购进货物支付的现金。
答:（1）销售商品收到的现金＝200 000－（80 000－60 000）＝180 000（元）
（2）购进货物支付的现金＝90 000＋（100 000－60 000）＋（4000－3000）＋（1000－0）＝132000（元）
2. W公司于1996年初购入C公司有表决权资本的10％，并准备长期持有。实际投资成本8.8万元。C公司于1996年5月1日宣告分配1995年度的现金股利8万元。假设C公司1996年1月1日股东权益合计为96万元，其中股本8万元，未分配利润1.6万元；1996
年实现净利润32万元；1997年5月1日C公司宣告分配现金股利24万元。
要求：计算1997年5月1日C公司宣告分配现金股利时，W公司应冲减投资成本及应确认的投资收益数额
答：应冲减初始投资成本的金额＝（24＋8.8－32）×10%－（96×10%－8.8）＝－0.72（万元）
应确认的投资收益数额＝24×10%－（－0.72）＝3.12（万元）
3．某企业设有三个基本生产车间，第一车间生产A、B、C三种联产品，其中C产品分离后全部转给第二车间加工制成乙产品。然后再全部转给第三车间加工制成丙产品。有关资料如下： 资料（1） 成本项目 原材料 加工费用 合计 资料（2） 产品 A B C 乙 丙 工序1 工序2 系数 1 2 0.5 完工产品产量 1 000 500 2 000 2 000 750 在产品 100 200 第一车间 6000 3000 9000 第二车间 2000 2000 第三车间 1880 1880 资料（3）：丙产品工时定额为10小时，其中工序1为6小时，工序2为4小时： 该产品生产所需要原材料（即乙产品）是生产开始时一次投入，单位产品原材料消耗 定额为2千克，其中工序l单位在产品原材料消耗定额为1.4千克，工序2单位在产 品原材料消耗定额为1.8千克。 要求：
（1）计算第一车间各种联产品单位成本 （2）计算第二车间乙产品成本
（3）计第丙在产品原材料项目和加工费用项目的约当产量 （4）计算第三车间丙产品的完工产品成本与在产品成本
答：（1）A产品单位成本＝9000/（1000×1＋500×2＋2000×0.5）×1＝3元/件 B产品单位成本＝9000/（1000×1＋500×2＋2000×0.5）×2＝6元/件 C产品单位成本＝9000/（1000×1＋500×2＋2000×0.5）×0.5＝1.5元/件
（2）乙产品成本＝2000×1.5＋2000＝5000元
（3）丙产品投产为750件，其中完工产品为750－（100＋200）＝450件，在产品为300件。处于工序1的在产品共有100件，原材料的约当产量为100×1.4/（1.4＋1.8）＝43.75件，处于工序2的在产品的原材料的约当产量为200件。故丙产品原材料项目的约当产量为 100＋43.7＝143.75件
丙产品在产品的加工费用项目的约当产量为＝100×4×50%/（4＋6）＋200×（4＋6×50%）/（4＋6）＝160件
（4）第三车间完工产品的成本＝5 000×450/（450＋143.75）＋1 880×450/（450＋160）
＝5176
第三车间在产品的成本＝5 000＋1 880－5 176＝1 704 4. 某企业本期生产甲、乙两种产品，有关资料如下： 产品 计划 甲 乙 20 10 产量 实际 20 15 上年 8 16 单位成本 计划 7.2 12.8 实际 7 12 要求： 计算可比产品成本降低率的实际数与计划数，并分析其差异产生的原因。
答：可比成本降低率的实际数＝【（20×8－20×7）＋（15×16－15×12.8）】÷（20×8＋15×16）＝17％
可比产品成本降低率的计划数＝【（20×8－20×7.2）＋（10×16－10×12.8）】÷（20×8＋10×16）＝15％
可比成本的较低率的实际数比计划数要低两个百分点，主要原因在于：虽然本期的乙产品的产量超出计划，但由于生产甲产品的单位成本都呈现出下降的趋势。甲产品的由计划的每单位成本7.2元降低至7元，同时乙产品的单位成本也由原来的12.8元降低至12元。这样就将可比成本降低率的计划数提升到实际的17%。